Hôm nay tôi sẽ không đưa ra lời khuyên giao dịch, nhưng tôi sẽ nói về một hiện tượng "chống vi phạm bản quyền" thú vị. Trước đây, khi một đồng MEME xuất hiện trên một kênh nào đó hoặc được liên kết với một người nổi tiếng, mọi người sẽ nghĩ rằng đồng tiền đó đang tận dụng làn sóng nổi tiếng, khiến giá tăng vọt, và sau đó tương lai của nó là "vô hạn" (bạn hiểu ý tôi chứ). Nhưng giờ đây, tình thế đã đảo chiều. Hãy nhìn Hakimi; dường như các thương hiệu đang thực sự cố gắng tận dụng sự nổi tiếng của cô ấy. Ví dụ điển hình nhất là Joyoung. Sản phẩm "Sữa đậu nành Hakimi" nhanh chóng vượt mốc 100.000 đơn vị bán ra, với lượng đơn đặt trước kéo dài đến tháng 1 năm 2026. Trớ trêu thay, sản phẩm này hoàn toàn không liên quan gì đến công ty niêm yết, vậy mà nó vẫn khiến công ty Joyoung Co., Ltd. chứng kiến ​​giá cổ phiếu tăng trần trong hai ngày liên tiếp. Sức mạnh của meme đã trở nên lớn đến mức nó có thể bỏ qua logic kinh doanh và trực tiếp chi phối tâm lý thị trường vốn. Đằng sau điều này là sự thay đổi trong môi trường: năm 2025 có thể là "Năm đầu tiên của sự bùng nổ meme" trên internet Trung Quốc. Mọi người không còn coi meme chỉ đơn thuần là biểu tượng cảm xúc nữa. Sau khi bị "dội bom" bởi các video ngắn và các video nhái lại, ngày càng nhiều người hiểu rằng meme là một nguồn năng lượng thuần túy có thể trực tiếp chuyển đổi thành sức mua và giá cổ phiếu. Nguồn năng lượng này thậm chí không cần được hỗ trợ bởi "sự thật". Như bạn thấy đấy, sau Joyoung, nhiều sản phẩm "Hakimi" khác đã bán rất chạy: "Hakimi Spicy Strips" của Weilong trở thành phần thưởng phổ biến trong rút thăm cộng đồng ; gần đây, "Mì gà cua" trở thành hiện tượng lan truyền nhờ cách chơi chữ độc đáo, thường xuyên đứng đầu xu hướng trên mạng xã hội. Điều này cho thấy rằng khi một meme đủ mạnh, nó tự động trở thành một cổng thông tin thu hút người dùng và là "tiền tệ xã hội", thu hút tất cả các thương hiệu muốn kết nối với giới trẻ. Khi một thương hiệu bắt đầu "tái tạo xu hướng" một meme trên mạng, và ngay cả khi các nhà đầu tư sẵn sàng trả giá cho một "sai lầm", điều đó có nghĩa là thương hiệu đó đã trở thành "một loại tiền tệ cứng mới" trong nhận thức của công chúng. Vậy, nguồn năng lượng này sẽ dẫn đến kết cục nào? Tôi nghĩ mục tiêu là biến nó từ một trào lưu trên internet thành một loại quà tặng năm mới và món quà xã hội mới. Bạn có thể tặng những món quà sáng tạo nào cho trẻ em và thanh thiếu niên trong gia đình khi đến thăm họ hàng vào mùa lễ hội này? Một chai sữa đậu nành Hakimi, một gói Hakimi vị cay, hoặc thậm chí là vài đồng xu Hakimi cho bạn bè. Chúng không đắt tiền, nhưng đủ thú vị để ngay lập tức thu hẹp khoảng cách và khiến mọi người cười vui vẻ. Có lẽ khẩu hiệu quảng cáo cũ đó nên trông như thế này ngày nay: Mùa lễ hội năm nay không có quà tặng gì cả, ngoại trừ Hakimi. Bạn nghĩ sao?