Bài viết bởi: TechFlow TechFlow

Chủ đề của Binance Blockchain Week (BBW) 2025 là: Kỷ nguyên tiếp theo.

Được định nghĩa chính thức là "Tuần lễ Blockchain tham vọng nhất từ ​​trước đến nay", BBW lần đã bám sát chủ đề "Kỷ nguyên tiếp theo" về mặt thay đổi nhân sự:

Khoác trên mình chiếc áo choàng chiến đấu màu vàng tươi, nữ CEO hàng đầu đã tuyên bố được bổ nhiệm làm đồng CEO, mở ra kỷ nguyên hai CEO của Binance cùng với Richard Teng;

Cũng trong ngày hôm đó, Nina Rong, Giám đốc tăng trưởng mới được bổ nhiệm tại BNB Chain, lần đầu tiên lên sân khấu chính để chia sẻ về cách BNB Chain đang thúc đẩy làn sóng tăng trưởng hệ sinh thái tiếp theo.

Sau khi kết thúc cuộc thi BNB Hacker ở Abu Dhabi, TechFlow đã có cơ hội trò chuyện TechFlow độ sâu với người bạn cũ Nina Rong.

Khi được hỏi về cuộc hacker nhận được sự hưởng ứng nồng nhiệt từ cộng đồng, Nina mỉm cười và nói:

Vị trí đầu tiên thuộc về một đội ngũ sinh viên đến từ một trường lập trình ở Abu Dhabi. Đây là một tín hiệu rất quan trọng: các nhà phát triển bên ngoài ngành, với sự trợ giúp của trí tuệ nhân tạo và các cố vấn, đã có thể nhanh chóng tạo ra một dự án ngay tại chỗ, được công nhận và có tiềm năng ứng dụng thực tiễn. Đây là một tín hiệu then chốt.

Về bản chất, hacker là một diễn đàn để động não và tìm kiếm cảm hứng. Chúng không chỉ là những sự kiện kỹ thuật mà còn là những nền tảng xã hội hiệu quả cao, giúp mọi người xích lại gần nhau để thảo luận về những chủ đề thú vị và có ý nghĩa đối với ngành.

Với vai trò Giám đốc Điều hành Tăng trưởng, chủ đề không thể tránh khỏi quay trở lại với chính "tăng trưởng". Con đường sự nghiệp của Nina, chuyển từ Arbitrum (một blockchain L2 hàng đầu) sang BNB Chain (một chuỗi công khai sàn giao dịch hàng đầu), trải dài trên hai hệ sinh thái và mô hình tăng trưởng khác nhau. Trong khi đó, theo báo cáo cuối năm 2025 gần đây của BNB Chain: Số người dùng hoạt động hàng ngày (DAU) ổn định ở mức khoảng 3,7 triệu, đạt đỉnh 5 triệu, đứng đầu trong số tất cả blockchain L1; khối lượng giao dịch DEX vượt quá 2 nghìn tỷ đô la; và lượng cung ứng stablecoin tăng lên 14 tỷ đô la.

Đối diện những kết quả đã đạt được vô cùng ấn tượng, làm thế nào để bắt đầu chương tiếp theo của tăng trưởng? Nina, với kinh nghiệm dày dặn trong tăng trưởng, đã đưa ra câu trả lời "trở về với những điều cơ bản" đối diện câu hỏi này:

Là một sản phẩm cơ sở hạ tầng nền tảng, người dùng của chuỗi công khai có thể được phân loại rộng rãi thành ba nhóm: nhà đầu tư bán lẻ, người dùng tổ chức và người dùng phát triển. Do đó, giám đốc tăng trưởng có trách nhiệm phục vụ tốt hơn ba nhóm này.

Đội ngũ kỹ thuật của BNB rất xuất sắc, cùng với đó là lượng người dùng khổng lồ và cơ sở hạ tầng hoàn thiện tốt. Tôi tin rằng trong tương lai, các đối thủ cạnh tranh sẽ ngày càng khó đạt được quy mô hiện tại của BNB Chain.

Cuối cùng, với tư cách là một người hành nghề dày dạn kinh nghiệm trong ngành, Nina đã đưa ra lời khuyên trực tiếp và chân thành nhất cho những ai muốn tham gia cộng đồng Web3 và BNB:

Hãy nuôi dưỡng tinh thần của người sáng lập, sở hữu quyết tâm và sự kiên trì để hoàn thành công việc; đồng thời, đừng bao giờ tách rời khỏi thị trường, tích cực tham gia vào các giao dịch để duy trì cái nhìn mới mẻ về thị trường và nhận thức về xu hướng thị trường.

Trong tập này, chúng ta hãy cùng theo dõi những chia sẻ của Nina và khám phá các chiến lược thành công để tăng trưởng trong thế giới crypto .

Dưới đây là bản ghi lại cuộc trò chuyện của chúng tôi. Phiên bản âm thanh của podcast cũng có sẵn ra mắt. Vui lòng đăng ký theo dõi "Let's Flow" trên Xiaoyuzhou.

Nhấnliên kết "Little Universe" hoặc quét Mã QR trong hình để nghe:

Một hacker thành công là một hình thức kết nối xã hội hiệu quả.

TechFlow TechFlow: Chúc mừng Nina đã gia nhập BNB Chain. Chúng tôi nhận thấy bạn khá bận rộn với Tuần lễ Blockchain Binance và hacker của BNB Chain trong một hoặc hai tuần qua. Bạn có thể chia sẻ kinh nghiệm làm việc gần đây của mình được không?

Nina:

Chào mọi người, tôi là Nina, hiện đang giữ chức Giám đốc Điều hành Tăng trưởng tại BNB Chain. Cảm ơn người bạn cũ TechFlow đã mời tôi tham gia, và tôi cũng rất vui khi có lần hội được giao tiếp với tất cả các bạn.

Kể từ khi gia nhập đội ngũ , tôi khá bận rộn, nhưng cũng cảm nhận sâu sắc được sự nhiệt tình của mọi người. Đặc biệt là tại Tuần lễ Blockchain Binance vừa kết thúc, tôi đã trực tiếp cảm nhận được sự quan tâm cao độ và bầu không khí sôi động từ cộng đồng và các nhóm nhà phát triển.

Sự thành công của hacker lần đã vượt quá mong đợi của tôi. Nó không chỉ quy tụ nhiều đối tác về công nghệ, sản phẩm và các chuyên gia đầu ngành, mà còn thu hút nhiều người bạn trong ngành mà tôi đã lâu không gặp. Nhìn chung, chúng tôi cảm nhận được sức sống mãnh liệt của hệ sinh thái BNB và mối liên kết chặt chẽ trong cộng đồng.

Đội ngũ Marketing của chúng tôi đã hỗ trợ rất nhiệt tình lần hacker này. Tôi chủ yếu đóng vai trò hỗ trợ, vì toàn bộ quá trình thực hiện chủ yếu do đội ngũ Marketing dẫn dắt, điều này đã thể hiện đầy đủ năng lực chuyên nghiệp đội ngũ- khả năng biến một sự kiện tương đối nhỏ trở nên xuất sắc.

TechFlow TechFlow: Lần của BNB Chain rất được yêu thích. Bạn có thấy dự án hoặc ý tưởng hacker thu hút sự chú ý của mình không?

Nina:

Nhiều dự án tại hacker lần rất xuất sắc.

Nhóm giành chiến thắng chung cuộc là một đội ngũ sinh viên đến từ một trường lập trình ở Abu Dhabi. Họ không phải là các nhà phát triển trong ngành và không hiểu về công nghệ blockchain . Họ chỉ là một nhóm sinh viên, nhưng họ đã hoàn thành dự án trong một thời gian ngắn.

Một số người hướng dẫn tại sự kiện đã truyền cảm hứng cho họ, chẳng hạn như "tạo bảng điều khiển APY khai thác DeFi trên Chuỗi ", và họ nhanh chóng xây dựng sản phẩm.

Theo tôi, đây là một tín hiệu rất quan trọng: các nhà phát triển bên ngoài ngành, với sự trợ giúp của trí tuệ nhân tạo và các cố vấn, có thể nhanh chóng tạo ra một dự án tại chỗ được công nhận và có tiềm năng triển khai. Đây là một tín hiệu quan trọng đối với toàn ngành.

TechFlow TechFlow: Tôi muốn hỏi đội ngũ đã tổng hợp số liệu về số lượng lập trình viên Web2 hoặc sinh viên tham gia hacker lần chưa? Tỷ lệ phần trăm ước tính là bao nhiêu? Tình hình đã được cải thiện như thế nào?

Nina:

Chúng tôi chưa có số liệu thống kê cụ thể về tỷ lệ sinh viên tham gia, nhưng hacker lần được tổ chức tại một trường dạy lập trình, điều này giúp nó gần gũi hơn với đối tượng sinh viên. Chúng tôi cũng sẽ hợp tác với nhiều trường đại học trong năm tới.

Tôi cho rằng hacker không thể đảm bảo sẽ xuất hiện những dự án xuất sắc. Đó là một sự kiện mang tính xác suất, nơi "tài năng được ban tặng bởi Chúa". Bản chất của hacker là một nền tảng để khơi nguồn cảm hứng. Là một nhà cung cấp chuỗi công khai, điều chúng tôi có thể làm là cung cấp cho các nhà phát triển càng nhiều và càng tốt nền tảng để khám phá thêm nhiều đổi mới.

Nhiều tiến bộ trong hệ sinh thái không bắt nguồn từ những người tham gia hacker, mà từ sự hợp tác giữa các cố vấn, sự tương tác giữa các cố vấn với khách mời, hoặc đội ngũ khác trong hệ sinh thái, vì cơ hội này cho phép họ khơi lại các cuộc thảo luận về hợp tác. Ví dụ, một số dự án ban đầu thuộc các hệ sinh thái khác nhau, sau khi tham gia hacker của BNB Chain và nhận thấy môi trường ở đó hấp dẫn, đã cân nhắc việc gia nhập hệ sinh thái BNB.

Do đó, hacker không chỉ là các sự kiện kỹ thuật mà còn là những nền tảng xã hội hiệu quả cao , giúp mọi người xích lại gần nhau để thảo luận về các chủ đề thú vị và có ý nghĩa đối với ngành.

TechFlow TechFlow: Nhân tiện, nhiều người cho rằng địa điểm tổ chức sự kiện hacker lần khá thú vị. Các bạn có thể chia sẻ câu chuyện đằng sau việc lựa chọn địa điểm này được không?

Nina:

Lý do chúng tôi chọn địa điểm này là vì một thành viên trong đội ngũ tình cờ quen biết người sáng lập trường dạy lập trình này, và địa điểm này thực sự phù hợp với chủ đề của lần hacker, nên tất cả chúng tôi đều nhanh chóng làm quen với nhau.

Lúc đó, lời nhận xét về "khu công nghiệp" chỉ là một câu nói đùa. Vì trường học ở Abu Dhabi, nên chúng tôi đi xe buýt từ Dubai, và khi xe buýt gần đến nơi, một vài người bạn đã nói đùa: "Này, sao mình lại có cảm giác như đang đến một khu công nghiệp vậy?"

Haha, thật ra tôi không ngờ địa điểm lại xa xôi như vậy, nhưng cơ sở vật chất của trường rất hoàn thiện , giúp mọi người có trải nghiệm tốt hơn trong suốt hacker .

Trong số chuỗi công khai còn tồn tại sau 10 năm nữa, BNB Chain chắc chắn sẽ là một trong số đó.

TechFlow TechFlow: Sau khi gia nhập đội ngũ, bạn thấy điều gì khác so với những gì mình mong đợi?

Nina:

Nhìn chung, quá trình hội nhập diễn ra khá suôn sẻ.

Một điều có thể hơi bất ngờ là tôi không ngờ mình lại có thể làm được nhiều việc đến vậy. Có lẽ khi ở vị trí này, thực sự có rất nhiều việc phải làm, và bạn sẽ tràn đầy nhiệt huyết, muốn làm mọi thứ thật hoàn hảo.

Vì vậy, đối với tôi, đó là một bước đột phá giúp tôi vượt qua giới hạn bản thân.

TechFlow TechFlow: Nhiều bạn chưa quen với vị trí "Giám đốc Điều hành Tăng trưởng", vì vậy chúng tôi muốn nhờ bạn giới thiệu về kinh nghiệm chuyên môn và những trách nhiệm chính của "Giám đốc Điều hành Tăng trưởng" tại BNB Chain?

Nina:

Nói một cách chính xác, giám đốc tăng trưởng chịu trách nhiệm về tăng trưởng của chuỗi công khai .

Là một sản phẩm cơ sở hạ tầng nền tảng, người dùng của chuỗi công khai có thể được phân loại rộng rãi thành ba nhóm: nhà đầu tư bán lẻ, người dùng tổ chức và người dùng phát triển . Do đó, giám đốc tăng trưởng có trách nhiệm phục vụ tốt hơn ba nhóm này.

TechFlow TechFlow: Trước đây tại Arbitrum, bạn chủ yếu tập trung vào hệ sinh thái, còn hiện tại tại BNB Chain, vai trò của bạn bao gồm tất cả các khía cạnh liên quan đến tăng trưởng?

Nina:

Một cách để hiểu điều này là khi làm việc tại Arbitrum , bạn có thể không phải chịu trách nhiệm nhiều về công việc liên quan đến marketing, vì ở đó có một đội ngũ marketing chuyên trách. Tuy nhiên, tại BNB Chain, bạn có thể sẽ tham gia vào cả các nhiệm vụ phát triển kinh doanh (BD) và marketing.

TechFlow TechFlow: Nhiều người biết đến anh khi anh còn phụ trách hệ sinh thái Arbitrum . Vài năm trước, anh đã chứng kiến ​​sự bùng nổ của toàn bộ lĩnh vực Layer2 , và Arbitrum là một trong những công ty trong đó đầu. Vậy lý do nào khiến anh quyết định gia nhập BNB Chain vào thời điểm này?

Nina:

Trước hết, việc rời Arbitrum và gia nhập BNB Chain là hai sự kiện hoàn toàn độc lập. Tôi rời Arbitrum vào tháng 3 năm nay và gia nhập BNB Chain vào khoảng cuối tháng 9 hoặc đầu tháng 10. Hai sự kiện này hoàn toàn không liên quan đến nhau. Khi rời Arbitrum , tôi không hề có ý định gia nhập BNB.

Về việc gia nhập BNB Chain, tôi cho rằng đó là một con đường phát triển sự nghiệp rất bình thường. Nếu bạn ở lại cùng một công ty và cùng một vị trí quá lâu, đó có thể không phải là lựa chọn tốt nhất cho cả cá nhân lẫn công ty. Tất nhiên, tôi vẫn giữ mối quan hệ rất tốt với Arbitrum và ba nhà sáng lập, và tôi rất tôn trọng họ, nhưng vào thời điểm đó, tôi muốn nghỉ ngơi và cũng hy vọng rằng nhiều tài năng mới có thể gia nhập Arbitrum để giúp dự án phát triển.

Cá nhân tôi cho rằng BNB Chain là một chuỗi công khai rất triển vọng. Nếu nói về việc chuỗi công khai nào sẽ còn tồn tại trong 10 năm nữa, tôi cho rằng BNB Chain chắc chắn sẽ là một trong đó. Nó có nguồn lực kỹ thuật, nguồn lực thể chế và lượng người dùng rất mạnh. Có thể nói rằng nó có tất cả các yếu tố cần thiết, điều mà tôi cho rằng là rất hiếm trong lĩnh vực tiền điện tử. Tôi cũng rất vinh dự được gia nhập đội ngũ.

TechFlow TechFlow: Theo bạn, đâu là những điểm khác biệt giữa hệ sinh thái BNB Chain và hệ sinh thái Arbitrum ?

Nina:

Tôi nghĩ định vị tổng thể của Arbitrum thiên về công nghệ hơn; trong khi BNB Chain có lượng người dùng lớn hơn, và những lợi thế cũng như trọng tâm của mỗi bên là khác nhau.

Dĩ nhiên, trạng thái lý tưởng của một hệ sinh thái là có cả người dùng và nhà phát triển, vì vậy nếu tôi vẫn còn ở Arbitrum, tôi có lẽ sẽ ưu tiên các vấn đề về phía người dùng; nhưng giờ đây tại BNB Chain, tôi sẽ ưu tiên các vấn đề về phía nhà phát triển và phục vụ tốt các nhà phát triển trong hệ sinh thái, đó là trọng tâm công việc của tôi trong thời gian tới.

TechFlow TechFlow: Chúng tôi thấy bạn cũng đã chia sẻ những hiểu biết của mình. Được lắng nghe những chia sẻ của chị Yi rất bổ ích; luôn luôn mang lại cảm giác mới mẻ. Theo bạn, chị Yi là người như thế nào? Chị ấy đã truyền cảm hứng hay mang đến cho bạn những bài học gì?

Nina:

Thực ra, tôi chưa có nhiều liên lạc với chị Yi. Lần chúng tôi mời chị ấy đến nói chuyện hacker, tôi mới có cơ hội gặp gỡ chị ấy. Vì vậy, giống như nhiều người khác, hiểu biết của tôi về chị ấy chủ yếu là từ góc nhìn của một "người hâm mộ".

Người bình thường có thể sẽ không bao giờ có cơ hội đứng ở vị trí của một người có tầm ảnh hưởng hàng đầu, người mà mỗi lời nói và hành động đều có thể tác động đến toàn bộ ngành công nghiệp. Do đó, ứng xử điểm và cách giải quyết vấn đề của họ sẽ rất khác biệt. Nhưng theo quan điểm của tôi, tôi cảm thấy nhiều quan điểm được bày tỏ bởi người có tầm ảnh hưởng hàng đầu này rất có ý nghĩa đối với mọi người ở mọi giai đoạn trong cuộc sống, và nhiều kinh nghiệm mà cô ấy đã đúc kết rất truyền cảm hứng cho cuộc sống của tôi.

Ví dụ, một trong những lời nhận xét của các chị cả đã để lại ấn tượng sâu sắc trong tôi:

Chúa sẽ tiếp tục chia cho bạn cùng một ván bài cho đến khi bạn tìm ra cách chơi tốt hơn và giành chiến thắng; một khi bạn tìm ra phương pháp, Chúa sẽ ngừng chia cho bạn cùng một ván bài.

Tôi nghĩ câu nói này là nguồn sức mạnh cho những người đối diện thử thách trong cuộc sống. Nếu bạn đang gặp khó khăn lớn ngay lúc này, vì Chúa cứ liên tục ban cho bạn những lá bài giống nhau, lần bạn nên chơi tốt hơn thay vì bỏ cuộc. Thường thì, quan điểm mà chị Yi bày tỏ có thể truyền cảm hứng và khích lệ cho đối diện khó khăn.

Công nghệ, lượng người dùng và cơ sở hạ tầng hoàn thiện: Ba rào cản chính ngăn cản chuỗi công khai mới vượt qua BNB.

TechFlow TechFlow: Khi thảo luận về cạnh tranh chuỗi công khai, trong chu kỳ thị trường hiện tại (đặc biệt là khi đối diện sự cạnh tranh từ Solana và Base), cho rằng bạn, BNB Chain còn tiềm năng chưa được khai thác ở những lĩnh vực nào?

Nina:

Tôi nghĩ khía cạnh bị đánh giá thấp nhất của BNB Chain chính là đội ngũ kỹ thuật xuất sắc của BNB.

Tôi đã đặc biệt đề cập đến điểm này trong bài phát biểu của mình tại Tuần lễ Blockchain: Mặc dù đội ngũ kỹ thuật của BNB hiếm khi xuất hiện trước công chúng, nhưng tất cả họ đều là những kỹ sư và nhà nghiên cứu rất tài năng.

Đồng thời, tôi cũng hy vọng rằng trong nhiệm kỳ của mình, tôi có thể đại diện cho họ tốt hơn, truyền đạt kết quả nghiên cứu công nghệ của chúng tôi đến ngành công nghiệp và giúp thế giới bên ngoài hiểu rõ hơn về những đóng góp công nghệ của chúng tôi cho toàn bộ ngành công nghiệp tiền điện tử.

TechFlow TechFlow: Theo bạn, chuỗi công khai có "hệ thống bảo vệ) không? Tại sao? Nếu có, "hệ thống bảo vệ" của BNB Chain nằm ở đâu?

Nina:

Tôi cho rằng một trong những lợi thế lớn nhất của BNB Chain là nó sở hữu một lượng người dùng rất lớn.

Đối với các nhà phát triển, động lực chính của họ đến từ người dùng. Là nhà phát triển, họ có thể không quá quan tâm đến cơ sở hạ tầng mà chương trình được xây dựng trên đó, mà quan tâm hơn đến việc người dùng có sử dụng sản phẩm hay không. Do đó, số lượng người dùng tự nó đã là một hệ thống bảo vệ quan trọng.

Một điểm quan trọng khác là hoàn thiện của cơ sở hạ tầng chuỗi công khai , đảm bảo người dùng dễ dàng truy cập. Điều này đòi hỏi nhiều công việc, bao gồm tích hợp với sàn giao dịch, kết nối cầu nối xuyên chuỗi, liên lạc với các nhà cung cấp dịch vụ RPC và hoàn thiện các công cụ dành cho nhà phát triển. Sự chuẩn bị sê-ri là điều cần thiết để hỗ trợ các nhà phát triển và người dùng, và BNB Chain đã hoàn thành tất cả những điều này cách đây năm hoặc sáu năm.

Khi cơ sở hạ tầng đã hoàn thiện, ít nhất các nhu cầu cơ bản của hệ sinh thái có thể được đáp ứng. Trong thị trường chuỗi công khai cạnh tranh khốc liệt hiện nay, chuỗi công khai mới cần phải chi rất nhiều tiền cho cơ sở hạ tầng, điều này có thể dẫn đến sự suy giảm tài chính dài hạn. Nhiều chuỗi công khai mới thậm chí không thể cung cấp hỗ trợ cơ bản nhất cho các nhà phát triển của họ. Tuy nhiên, xét từ góc độ hiện tại, BNB Chain không gặp phải vấn đề này.

Bỏ qua khái niệm về "hệ thống bảo vệ", tôi nghĩ rằng sẽ ngày càng khó khăn hơn cho các đối thủ cạnh tranh khác để đạt được quy mô như BNB Chain hiện nay.

TechFlow TechFlow: Bạn cho rằng liệu vẫn còn cơ hội cho chuỗi công khai mới không?

Nina:

Tôi nghĩ việc ra mắt chuỗi công khai mới sẽ rất khó khăn. Như tôi đã nói, việc hỗ trợ các nhà phát triển duy trì hoạt động cơ bản đã rất tốn kém rồi. Nếu, ngoài ra, một chuỗi công khai mới không thể chứng minh được mình tốt hơn chuỗi công khai hiện có ở cấp độ sản phẩm, thì tại sao các nhà phát triển và người dùng lại sử dụng nó?

Đây là lý do tại sao tôi chưa tham gia vào một chuỗi công khai mới, bởi vì tôi không thể tự thuyết phục mình rằng thị trường thực sự cần thêm một chuỗi công khai mới nữa.

TechFlow TechFlow: Chúng tôi đã quan sát thấy một số xu hướng trước đây. Một số dự án không phải là chuỗi công khai độc lập; chúng có thể cung cấp một số dịch vụ nhất định cho chuỗi công khai, nhưng chúng vẫn có Chuỗi riêng của mình. Bạn nghĩ liệu xu hướng này có khả năng xảy ra không?

Nina:

Tôi không nghĩ đây được coi là một chuỗi công khai; nó nên được phân loại là một Chuỗi ứng dụng.

Từ góc nhìn này, tôi nghĩ hướng đi này có tiềm năng, kể cả trong chính hệ sinh thái BNB. BNB thực chất bao gồm ba Chuỗi: BSC, opBNB và giải pháp lưu trữ Greenfield.

Là chuỗi công khai, nếu cần chạy các hợp đồng thông minh, nó có thể không phù hợp để đồng thời chịu tải một số tác vụ cụ thể trong một số trường hợp nhất định. Trong những trường hợp như vậy, các tình huống cụ thể này có thể được xử lý bởi Chuỗi ứng dụng, điều mà tôi cho là hợp lý.

Thị trường nói tiếng Trung Quốc là thế mạnh của chúng tôi; trọng tâm khác nhau ở các thị trường châu Âu, châu Mỹ, Mỹ Latinh và Trung Đông.

TechFlow TechFlow: Có sự đồng thuận giữa những người dùng nói tiếng Trung Quốc rằng người dùng và nhà phát triển nói tiếng Trung Quốc chiếm đa số trên chuỗi BNB. Điều này có đúng không? Chiếm tỷ lệ người dùng nói tiếng Trung Quốc thực sự lớn đến vậy sao? Có bất kỳ hồ sơ người dùng hoặc dữ liệu liên quan nào không?

Nina:

Hiện tại tôi không có dữ liệu cụ thể nào. Vì bản thân blockchain là công nghệ phi tập trung, nên thực sự rất khó để xác định chính xác người dùng hoặc nhà phát triển nào đến từ thị trường nói tiếng Trung Quốc.

Có thể nói rằng BNB rất phổ biến trong thế giới nói tiếng Trung, đây là một thực tế khách quan, và tôi cho rằng đó là một lợi thế quan trọng.

Theo tôi, BNB Chain vẫn đang ở giai đoạn khá sơ khai. Chúng ta còn rất nhiều việc phải làm, và toàn bộ ngành công nghiệp blockchain cũng cần mọi người cùng nhau hợp tác để nâng cao tiềm năng và mở rộng thị trường.

Trong quá trình này, thị trường nói tiếng Trung Quốc là một nhóm người dùng cực kỳ quan trọng và chúng tôi sẽ không từ bỏ lợi thế này. Đồng thời, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng sang các thị trường như Hoa Kỳ và châu Âu, đây sẽ là những trọng tâm rất quan trọng đối với chúng tôi trong năm tới.

TechFlow TechFlow: Liên quan đến tăng trưởng của hệ sinh thái BNB Chain, hiện tại các bạn đang tập trung vào những khu vực hoặc hướng đi nào? Các bạn có những chiến lược tăng trưởng nào?

Nina:

Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Mỹ Latinh và Trung Đông đều sẽ là những khu vực trọng điểm, nhưng các lĩnh vực trọng tâm cụ thể sẽ khác nhau ở mỗi khu vực:

Tại châu Âu và châu Mỹ, đặc biệt là ở Hoa Kỳ, chúng ta có thể tập trung nhiều hơn vào hợp tác thể chế và hợp tác giữa các trường đại học;

Tại Mỹ Latinh, chúng ta có thể tập trung nhiều hơn vào các nhà phát triển cá nhân;

Tại Trung Đông, nơi các quy định được nới lỏng và thuận lợi hơn, chúng ta có thể chú trọng hơn đến các lĩnh vực như RWA (Residential Waiver Assessment - Hiệp hội cư dân).

Mỗi khu vực sẽ có những lĩnh vực trọng tâm khác nhau và sẽ tuyển dụng những nhân tài khác nhau để phụ trách các lĩnh vực khác nhau.

TechFlow TechFlow: Cá nhân bạn đánh giá cao chỉ báo/ dữ liệu tăng trưởng nào nhất?

Nina:

Về cơ bản, tất cả chuỗi công khai đều có chỉ báo tăng trưởng tương tự, bao gồm TVL (Tổng giá trị bị khóa), khối lượng giao dịch, số lượng dự án, số lượng token, v.v.

TechFlow TechFlow: Ứng xử cộng đồng người nói tiếng Hoa và cộng đồng người Đông Á như thế nào? Bạn cho rằng khu vực nào cần được đặc biệt quan tâm?

Nina:

Nhìn vào thị trường toàn cầu, thị trường nói tiếng Trung là một trong số ít khu vực có các nhà phát triển, người dùng và các tổ chức mạnh mẽ. Do đó, chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào một khía cạnh mà sẽ nỗ lực trên tất cả các lĩnh vực.

Ngoài ra, chúng tôi cũng có đội ngũ quản lý cộng đồng dành riêng cho thị trường Hàn Quốc. Hiện tại, trọng tâm Hàn Quốc chủ yếu là hoạt động cộng đồng, và chúng tôi sẽ triển khai thêm nhiều nội dung và hoạt động liên quan đến người giao dịch. Tuy nhiên, điều này không phải là tuyệt đối. Chúng tôi cũng phục vụ các nhà phát triển Hàn Quốc, và nếu thấy số lượng nhà phát triển Hàn Quốc tăng lên trong tương lai, chúng tôi cũng sẽ bắt đầu triển khai thêm nhiều nội dung liên quan đến nhà phát triển. Tuy nhiên, nhu cầu hiện tại chủ yếu vẫn là từ phía người giao dịch.

Hãy nuôi dưỡng tinh thần của người sáng lập và đừng bao giờ quên thị trường.

TechFlow TechFlow: Là một người hành nghề dày dạn kinh nghiệm trong ngành, anh/chị có lời khuyên nào dành cho những doanh nhân muốn bước chân vào lĩnh vực Web3 từ con số không?

Nina:

Tôi cảm thấy sự phát triển nghề nghiệp của mình đã được nhiều bạn bè dõi theo và chứng kiến ​​sự trưởng thành của tôi. Từ một người mới bước chân vào ngành, tôi đã học hỏi và trưởng thành cùng mọi người. Tôi rất biết ơn sự hỗ trợ của tất cả mọi người.

Trong vài năm qua, tôi đã cố gắng giới thiệu một số tài năng xuất sắc từ bên ngoài ngành vào lĩnh vực Crypto, nhưng không nhiều người ở lại. Nhiều người cảm thấy ngành Crypto vẫn còn ở giai đoạn sơ khai, và họ đã có một công việc tốt trong lĩnh vực Web2 và không muốn dấn thân sâu hơn vào Web3.

Vì vậy, lời khuyên đầu tiên của tôi là hãy cho bản thân cơ hội để thử, đừng sợ thất bại, và thực sự cố gắng xem bạn có thể đạt được kết quả như thế nào trong Web3 trong vòng sáu tháng hoặc một năm.

Thứ hai, tôi nghĩ Web3 là một ngành công nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào tính tự giác và khả năng tự học. Đây là một trong những rào cản gia nhập ngành. Không giống như Web2, bạn không thể chỉ đơn giản lấy chứng chỉ thông qua các khóa học hoặc kỳ thi để có được việc làm trong Web3. Hiện nay, hầu hết mọi người vẫn chủ yếu theo dõi thông tin trên Twitter; ví dụ, một số người có thể nắm bắt được nội dung mới nhất trong ngày, trong khi những người khác thì không. Ngành công nghiệp này hiện thiếu các chương trình giáo dục và tóm tắt có hệ thống, vì vậy khả năng tự học là rất quan trọng. Nếu bạn thực sự muốn tham gia vào Web3, bạn phải thiết lập nguồn thông tin chất lượng cao của riêng mình càng sớm càng tốt và đảm bảo bạn có phương pháp học tập hiệu quả để liên tục phát triển cùng với ngành.

TechFlow TechFlow: Bạn có kinh nghiệm hoặc hiểu biết quan trọng nào muốn chia sẻ với người hành nghề trong ngành này không?

Nina:

Bài học quan trọng nhất là: đừng bao giờ mất liên lạc với thị trường.

Tôi khuyên tất cả người hành nghề lĩnh vực Web3 nên dành ra một khoản tiền nhỏ, có thể chỉ khoảng 1.000 đô la, để thực sự tham gia vào thị trường, giao dịch, thử nghiệm các dự án mới và cập nhật thông tin về xu hướng thị trường cũng như các chủ đề nóng hiện tại. Về lâu dài, điều này sẽ rất hữu ích cho sự phát triển nghề nghiệp và việc nắm bắt xu hướng trong ngành.

TechFlow TechFlow: Chúng tôi thấy nhiều người trực tuyến hỏi liệu họ có thể tham gia đội ngũ BNB Chain hay không. Tiêu chí tuyển chọn nhân tài của các bạn là gì? Nếu ai đó muốn tham gia đội ngũ BNB Chain hoặc phát triển các dự án dựa trên BNB Chain, họ có thể liên hệ với các bạn qua những kênh nào?

Nina:

Tôi cho rằng có hai khía cạnh cốt lõi trong tiêu chí tuyển dụng nhân tài của BNB.

Đầu tiên là Tinh thần Người sáng lập. Cụ thể, nó đề cập đến sự quyết tâm và kiên trì để hoàn thành công việc, động lực không ngừng tự hoàn thiện bản thân, sự sẵn sàng thúc đẩy các dự án vượt qua hoàn cảnh đầy rủi ro, và thậm chí biến những điều tưởng chừng như không thể thành hiện thực.

Thứ hai, đó là việc hiểu được bản chất của ngành, điều mà như tôi vừa đề cập, có nghĩa là không hoạt động tách biệt khỏi thị trường. Nếu bạn làm marketing, bạn phải thực sự hiểu marketing: những chiến lược hiệu quả nào đang tồn tại trên thị trường? Loại nội dung hoặc hoạt động nào có thể thúc đẩy người dùng tương tác? Nếu bạn làm phát triển kinh doanh, bạn cần hiểu sâu sắc toàn bộ hệ sinh thái: dự án nào là đối thủ cạnh tranh? Dự án nào phù hợp hơn cho hợp tác độ sâu? Ai là những người chơi chính trong các lĩnh vực khác nhau? Trong tuyển dụng nhân tài, tôi đặc biệt coi trọng sự hiểu biết sâu sắc về ngành của ứng viên và khả năng thực sự chuyển những hiểu biết đó thành quyết định và hành động.

TechFlow TechFlow: Các kênh nào khả dụng để các dự án hệ sinh thái tham gia vào hệ sinh thái BNB Build?

Nina:

Đối với các dự án hệ sinh thái, bạn có thể gửi thông tin thông qua liên kết trên tài khoản Twitter chính thức của chúng tôi, và nhiều đối tác phát triển kinh doanh của chúng tôi cũng có tài khoản công khai trên Twitter, vì vậy bạn có thể nhắn tin trực tiếp cho họ.

Nếu bạn đang tìm việc, chúng tôi đang tuyển dụng các vị trí Phát triển Kinh doanh và Marketing. Nếu bạn quan tâm, hãy gửi CV cho tôi qua tin nhắn riêng. Tôi đọc tất cả tin nhắn và bình luận của các bạn, và nếu bạn phù hợp, tôi sẽ trả lời trực tiếp. Còn nếu không, thì có lẽ chúng ta sẽ gặp lại nhau vào một ngày nào đó, haha.