Tác giả: CoolFish
Zuckerberg đã gây chấn động dư luận sau khi Meta chính thức thông báo hoàn tất việc mua lại công ty khởi nghiệp về trí tuệ nhân tạo Manus.
Thương vụ trị giá hàng tỷ đô la này biến nó trở thành thương vụ mua lại lớn thứ ba trong lịch sử của Meta, lần WhatsApp và Scale AI.
Ngay cả Instagram, ứng dụng đã định hình lại cục diện mạng xã hội thời bấy giờ, cũng có thể phải nhường chỗ cho mức giá của thương vụ thâu tóm lần.
Sau thương vụ mua lại, người sáng lập Manus, Xiao Hong, sẽ trở thành Phó Chủ tịch của Meta. Nhưng điều đáng kinh ngạc nhất không chỉ là giá cả, mà còn là tốc độ.
Theo LatePost, toàn bộ quá trình đàm phán mua lại chỉ diễn ra trong hơn mười ngày. Đối tác của ZhenFund, Liu Yuan, nhận xét: "Nó diễn ra nhanh đến mức khiến mọi người tự hỏi liệu đó có phải là một lời đề nghị giả mạo hay không."
Tốc độ "chớp nhoáng" này cực kỳ hiếm thấy trong lịch sử các thương vụ sáp nhập và mua lại giữa các ông lớn công nghệ ở Thung lũng Silicon.
Nó giống như một trò chơi "cướp cô dâu" đầy quyết tâm giành chiến thắng hơn—có lẽ Zuckerberg hiểu rõ hơn ai hết rằng Manus là tấm vé mà anh ta phải có được trên con đường đến tương lai với Agent.
I. Một chiều không gian khác tại một thị trấn nhỏ ở Giang Tây
Xiao Hong sinh năm 1993 tại một thị trấn nhỏ thuộc huyện Suichuan, thành phố Ji'an, tỉnh Giang Tây. Thị trấn này nổi tiếng là "thủ phủ của Cách mạng Đỏ, kinh đô trà và quê hương của suối nước nóng".
Đối với trẻ em ở các thị trấn nhỏ, lựa chọn duy nhất là học hành chăm chỉ để thành công hoặc làm việc để mưu sinh.
Tiểu Hồng tự viết ra kịch bản thứ ba cho mình: anh ấy thích mày mò sửa chữa máy tính.
Gia đình Tiểu Hồng có một chiếc máy tính để bàn cũ. Đối với nhiều trẻ em, máy tính thường được dùng để chơi game và xem phim, nhưng Tiểu Hồng lại thường xuyên lên mạng để khám phá và thử nghiệm các phần mềm khác nhau.
Điều này càng trở nên rõ ràng hơn khi anh ấy học trung học, lúc đó anh ấy rất thích sử dụng phần mềm và viết các bài đánh giá.
Trong cộng đồng "Otherworld Software World", chúng ta vẫn có thể thấy lượng lớn nội dung của anh ấy. Trong đó, bài viết sớm nhất, được viết vào năm 2010, có tiêu đề "GeeXBox: Một hệ thống đa phương tiện miễn phí cho phép bạn tự tạo trung tâm giải trí di động của riêng mình", đã có hơn 100.000 lượt xem.
"Phù, đây là bài viết đầu tiên của tôi (Hiro) ở một chiều không gian khác. Chắc chắn nó không hay bằng bài của Xiao X, nhưng tôi vẫn hy vọng mọi người sẽ thích nó."
Thời điểm đó, anh ấy là một học sinh trung học. Anh ấy viết các bài đánh giá phần mềm và thu hút được 100.000 lượt đọc. Trong hoàn cảnh không có các nhóm người dùng tìm kiếm hay thuật toán đề xuất, thành tích của anh ấy đã khá đáng nể.
Qua những lời đó, chúng ta có thể hiểu rõ hai khả năng cốt lõi dẫn đến thành công sau này của ông: thứ nhất, khả năng đơn giản hóa các công nghệ phức tạp thành "ngôn ngữ dễ hiểu" mà ngay cả người không chuyên cũng có thể nắm bắt; và thứ hai, kiến thức về những thứ thú vị và khả năng khiến người khác cảm thấy "thứ này thực sự tuyệt vời".
Tư duy "thử cái gì đó thú vị xem sao" của dân công nghệ vẫn không thay đổi trong suốt 15 năm, từ hệ thống nghe nhìn năm 2010 đến Bitcoin năm 2013, và sau đó là Manus năm 2024.
II. "Thông điệp trong chai" của Đại học Khoa học và Công nghệ Hoa Trung — Bạn không cần phải tự tạo ra nhu cầu.
Năm 2011, Xiao Hong trúng tuyển vào ngành Kỹ thuật Phần mềm tại Đại học Khoa học và Công nghệ Hoa Trung với số điểm 600 trong kỳ thi tuyển sinh đại học.
"Từ nay trở đi, trình độ học vấn của chúng ta sẽ không cao bằng con. Từ nay trở đi, con sẽ phải tự mình đưa ra mọi quyết định trong cuộc sống." Đó là những lời cha mẹ Xiao Hong dặn dò cậu.
Trong bốn năm đại học, Xiao Hong không chỉ theo học chuyên ngành yêu thích mà còn bắt đầu những trải nghiệm khởi nghiệp đầu tiên của mình.
Theo một bài viết trên tài khoản WeChat chính thức "Đổi mới và Khởi nghiệp tại Đại học Khoa học và Công nghệ Hoa Trung", Xiao Hong đã tích cực tham gia các câu lạc bộ công nghệ trong thời gian học tại Đại học Khoa học và Công nghệ Hoa Trung, gia nhập " Đội ngũ đồng sáng lập " của trường Cao đẳng Qiming và giữ chức phó đội trưởng.
Năm 2013, WeChat mới chỉ bắt đầu hoạt động. Xiao Hong và đội ngũ đã tạo ra tính năng "WeChat Drift Bottle" - một phiên bản "chai trôi" dành cho sinh viên Đại học Khoa học và Công nghệ Hoa Trung. Người dùng có thể trả lời bằng "chai trôi" để "thả một chai" cùng với tin nhắn của họ, và những người khác sẽ nhận được ngẫu nhiên; họ cũng có thể "nhận chai", nhận ngẫu nhiên chai từ người khác và trả lời lại.
Nghe có vẻ đơn giản, nhưng vào thời đó, cách chơi này khá mới lạ.
Chỉ trong vòng ba ngày sau khi ra mắt, tin nhắn trong chai đã nhận được 40.000 phản hồi trên WeChat, trở thành tin nhắn được nhiều học sinh yêu thích. Dữ liệu từ hệ thống cho thấy nội dung chính của các tin nhắn là những lời tìm bạn trai/bạn gái và những lời than thở trên các diễn đàn trực tuyến.
Một sản phẩm mạng xã hội dành cho sinh viên đại học, đáp ứng được những nhu cầu thiết thực nhất của các em.
Kinh nghiệm khởi nghiệp trong khuôn viên trường đã chứng minh tầm nhìn sâu sắc của Xiao Hong về nhu cầu xã hội và trải nghiệm sản phẩm, điều này càng được khẳng định trong các thiết kế sản phẩm sau này của anh.
Bạn không cần phải tạo ra nhu cầu; bạn chỉ cần đáp ứng chính xác những nhu cầu đó.
III. Chim họa mi và bướm: Chuyện tình của Tiểu Hồng
Năm 2015, internet di động bùng nổ nhanh chóng, và hầu hết sinh viên tốt nghiệp Đại học Khoa học và Công nghệ Hoa Trung đều dễ dàng tìm được việc làm tại các công ty lớn. Không giống như các bạn cùng lớp, Xiao Hong đã quyết định khởi nghiệp từ rất sớm.
"Tôi hầu như chưa bao giờ nghe nói đến việc anh ấy gửi sơ yếu lý lịch hay tìm việc. Anh ấy thậm chí còn thuê một căn hộ với một người bạn, nơi anh ấy sống, ăn và làm việc. Anh ấy tập trung nhiều hơn vào đổi mới công nghệ và muốn đưa ý tưởng của mình vào thực tiễn," Xiao He, một bạn cùng lớp của Xiao Hong, cho biết.
Năm 2015, Xiao Hong thành lập Công ty TNHH Công nghệ Chim họa mi Vũ Hán tại Thung lũng Quang học. Ban đầu, Chim họa mi chỉ "hát" trong những ngôi nhà nhỏ ở Vũ Hán.
Chủ nhà thậm chí còn nghi ngờ nhóm thanh niên này có liên quan đến một mô hình kinh doanh đa cấp.
Xiao He chỉ ra rằng cái tên Nightingale (Chim họa mi) bắt nguồn từ tác phẩm "Chim họa mi và bông hồng" của Oscar Wilde.
"Bạn có thể nhận ra điều đó qua những cái tên ông ấy chọn cho các công ty của mình: Nightingale Technology và Butterfly Effect. Cái tên đầu tiên được lấy từ một câu chuyện của Oscar Wilde, cho thấy ông ấy vẫn còn một tâm hồn lãng mạn."
Lãng mạn thì vẫn là lãng mạn, nhưng hiện thực chẳng bao giờ nghe theo những câu chuyện của Oscar Wilde .
Trong "thời kỳ bùng nổ" của internet di động, câu chuyện của Xiao Hong bắt đầu bằng một giai đoạn "tự kiềm chế" rất tỉnh táo.
Thời điểm đó, hệ sinh thái WeChat vẫn còn hoang sơ và chưa phát triển, nhưng Xiao Hong đã tập trung vào việc phát triển ứng dụng và quảng bá hệ sinh thái WeChat.
Sản phẩm thành công đầu tiên có tên là YiBan Assistant — một plug-in nâng cao được phát triển dành cho người quản lý tài khoản chính thức của WeChat, và đến nay vẫn được họ yêu thích.
Nhưng đối với Xiao Hong, thỏa thuận này lại quá "ổn định", ổn định đến mức có phần nhàm chán.
Nếu bạn hướng tầm nhìn lên bầu trời sao và biển cả, bạn sẽ không ở lại quá lâu trong một bến cảng thoải mái.
Vì vậy, trong năm 2018 và 2019, đội ngũ của ông đã thử nghiệm và tạo ra một số sản phẩm nhỏ, chẳng hạn như chương trình mini quản lý album ảnh cha mẹ - con cái, chương trình mini đố vui trực tuyến và chương trình mini cửa hàng sách. Một số sản phẩm gây được tiếng vang, trong khi những sản phẩm khác có lẽ thậm chí không gây được ấn tượng gì.
Vào ngày 28 tháng 11 năm 2019, đội ngũ làm việc WeChat đã tổ chức một buổi tuyển dụng nhà cung cấp dịch vụ tại Vũ Hán, dẫn đến sự ra đời của WeCompanion Assistant.
Li Zhifeng, Phó Chủ tịch Tencent Enterprise WeChat, nhớ lại tại Hội nghị SaaS năm 2021: "Hôm đó có hàng chục công ty đến, trong đó một chàng trai trẻ mang theo một chiếc túi. Những người khác có thể chỉ nghe rồi đi, nhưng sau khi trở về, anh ấy quyết định dốc toàn lực vào Enterprise WeChat, phát triển dựa trên hệ sinh thái Enterprise WeChat và viết dòng mã đầu tiên ngay trong ngày hôm đó."
Chàng trai trẻ mà ông ấy nhắc đến là Xiao Hong, Giám đốc điều hành của Wecom Assistant.
Vào thời điểm đó, quá trình phát triển của Weiban không diễn ra suôn sẻ.
Mặc dù phiên bản 1.0 vừa mới được phát hành, nó đã ngay lập tức bị ảnh hưởng bởi đại dịch. Tệ hơn nữa, thị trường lúc đó tràn ngập các công cụ gian lận, khiến Weiban vốn tuân thủ và kiềm chế giờ đây trông như một đứa trẻ ngoan ngoãn, vụng về so với nó.
Có lẽ chính nhờ sự kiên trì của Xiao Hong mà bước ngoặt đã đến đúng như dự kiến vào ngày 25 tháng 5 năm 2020.
Thời điểm đó, Tencent đã phát động một chiến dịch trấn áp quy mô lớn đối với các tiện ích bổ sung và tài khoản cá nhân trên WeChat, cấm một lượng lớn tài khoản cá nhân. Một số người dùng thậm chí bị cấm hơn 100 tài khoản, và hàng trăm nghìn tài nguyên khách hàng biến mất ngay lập tức.
Vào lúc 3 giờ sáng ngày hôm sau, Weiban Assistant đã đăng một bài viết trên tài khoản WeChat chính thức của mình với tiêu đề "Vừa rồi, WeChat đã đình chỉ hàng loạt tài khoản! Tài nguyên khách hàng lập tức biến mất, hoạt động của các trang web cá nhân sẽ đi về đâu sau khi các công cụ hỗ trợ WeChat bị cấm?", bài viết này đã thu hút hơn 100.000 lượt xem vào ngày hôm sau.
Sau khi phần mềm gian lận bị cấm, các công ty bắt đầu tìm kiếm các sản phẩm thay thế, và Weiban Assistant đã đáp ứng nhu cầu này một cách tự nhiên, đồng thời hưởng lợi từ lệnh cấm phần mềm gian lận của WeChat.
Trải nghiệm này đáng để suy ngẫm. Đứng trước ngã ba đường giữa lợi ích ngắn hạn và giá trị lâu dài, Tiểu Hồng luôn kiên định lựa chọn vế sau. Đây không chỉ là lòng dũng cảm, mà còn là một loại tự tin về nhận thức.
IV. Từ Monica đến Manus, con bướm bắt đầu vỗ cánh.
ChatGPT được ra mắt vào cuối năm 2022.
Đối với người bình thường, đó chỉ là một món đồ chơi để trò chuyện; nhưng đối với Tiểu Hồng, đó lại là một bia mộ từ thời xa xưa.
Ông ấy đã khởi xướng hiệu ứng cánh bướm.
Lần này, mục tiêu của anh ta không còn là WeChat nữa, mà là cánh cổng dẫn đến internet – trình duyệt web.
Trong làn sóng các công ty "ma" về trí tuệ nhân tạo mọc lên như nấm sau mưa năm 2023, Monica giống như một phép màu thầm lặng - một trong số ít công ty sống sót và hoạt động khá tốt .
Đến nay, Monica đã thu hút hàng triệu người dùng hoạt động trên toàn thế giới và thu nhập định kỳ hàng năm (ARR) của nó đã nhanh chóng vượt qua mười triệu đô la Mỹ.
Về mặt logic, anh ta đáng lẽ phải khui sâm panh ăn mừng, nhưng anh ta đã không làm vậy.
Xiao Hong nhận ra rằng trong khi khả năng công nghệ không ngừng phát triển, hình thức sản phẩm thường lại tụt hậu.
"Khi tôi làm việc với Monica, tôi nhận ra rằng 'ngữ cảnh' là yếu tố then chốt, vì vậy tôi đã tạo ra plug-in tự động thu thập thông tin trang web, giúp người dùng tiết kiệm thời gian sao chép và dán. Sau đó, Cursor trở nên phổ biến, điều này chứng tỏ rằng khi khả năng lập trình của mô hình đã hoàn thiện, chatbot không phải là hình thức sản phẩm tốt nhất và cần một công cụ hỗ trợ phù hợp hơn với quy trình lập trình."
"Vào cuối năm ngoái, chúng ta đã chứng kiến sự xuất hiện của một khả năng mới gọi là 'Agent' có thể thực hiện lập kế hoạch phức tạp và tự động thực thi, và chúng tôi nhận thấy rằng nó cũng thiếu một hình thức sản phẩm tốt. Đây là cơ hội của chúng ta: nắm bắt cơ hội tận dụng sự lan tỏa của các khả năng mô hình."
Đây là lý do Manus được thành lập.
Theo Xiao Hong, câu hỏi cốt lõi là: "Vỏ bọc" tối thượng của trí tuệ nhân tạo là gì?
Câu trả lời của ông ấy là: máy tính. Trong thế giới kỹ thuật số, máy tính là thiết bị đầu cuối mà con người sử dụng để xử lý mọi công việc. Do đó, về mặt lý thuyết, nếu chúng ta trang bị cho trí tuệ nhân tạo (AI) một chiếc máy tính riêng, nó có thể thực hiện mọi nhiệm vụ giống như con người.
Theo lời giới thiệu chính thức của Manus, cái tên Manus xuất phát từ cụm từ tiếng Latinh "Mens et Manus" (trí tuệ và bàn tay). Tuy nhiên, bàn tay của Manus đã vướng vào nhiều tranh cãi ngay từ đầu.
Manus được phát hành vào ngày 5 tháng 3 năm 2025. Trước đó, nó đã là một sản phẩm công nghệ hàng đầu – mã mời được bán lại với giá hàng chục nghìn đô la trên các nền tảng bán lại và cực kỳ khó để có được. Tuy nhiên, ngay khi sản phẩm được công bố, dư luận đã chuyển biến xấu đi một cách đột ngột, với làn sóng hoài nghi khổng lồ nhanh chóng nhấn chìm sự hào hứng ban đầu.
Nhiều người cho rằng Manus thiếu sự đổi mới đáng kể và chỉ là một sản phẩm được đóng gói lại dựa trên các mô hình nước ngoài. "Nó không phát triển các mô hình quy mô lớn của riêng mình; đó là một sản phẩm dựa trên các mô hình quy mô lớn hiện có trong ngành."
Một số người thậm chí còn thắc mắc: Tại sao khi một sản phẩm thú vị như vậy ra mắt, ngành công nghệ dường như lại ít có phản ứng, và chỉ có các phương tiện truyền thông độc lập đưa tin về nó?
Có thể thấy rằng chỉ trong vòng một tuần sau khi Manus được thả, danh tiếng của bộ phim đã thay đổi đáng kể. Hiện tượng này không chỉ giới hạn ở Trung Quốc; dư luận cũng rất khác nhau trên phạm vi quốc tế.
Trước đó, TechCrunch đã đưa tin rằng Manus có thể không phải là DeepSeek tiếp theo của Trung Quốc. Tuy nhiên, người sáng lập Twitter, Jack Dorsey, đã tuyên bố ngay sau khi Manus ra mắt rằng sản phẩm này rất tuyệt vời.
Đối diện những lời chỉ trích, đội ngũ Manus không ngần ngại thừa nhận rằng sản phẩm của họ chỉ là một "vỏ bọc". Điều này tự nó không phải là vấn đề lớn; điều quan trọng là liệu nó có thể giải quyết được vấn đề của người dùng hay không.
Giống như sự đổi mới sản phẩm và sự đổi mới công nghệ nền tảng, Apple không tự sản xuất chip hay màn hình, nhưng iPhone vẫn là chiếc điện thoại thông minh thành công nhất .
Sự đổi mới nằm ở các hệ thống, sự tương tác và hệ sinh thái, chứ không phải ở chính phần cứng.
Vào tháng 4, Benchmark dẫn đầu vòng gọi vốn Series B, đưa giá trị công ty lên 500 triệu đô la sau đầu tư. Tuy nhiên, ngay sau khoản đầu tư này, Bộ Ngân khố Hoa Kỳ đã mở cuộc điều tra về khoản đầu tư của Benchmark vào Manus để xem liệu nó có vi phạm các hạn chế năm 2023 về đầu tư vào trí tuệ nhân tạo tại Trung Quốc hay không.
Một số tiếng nói ở Thung lũng Silicon bắt đầu đặt câu hỏi: "Liệu việc một công ty Trung Quốc sử dụng mô hình của Anthropic và nhận vốn đầu tư từ Mỹ có tuân thủ pháp luật hay không?"
Tiểu Hồng đang ở trong một tình huống mà không ai muốn đối mặt.
Căng thẳng pháp lý giữa Mỹ và Trung Quốc trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo thắt chặt điểm bùng phát nhạy cảm trong nửa đầu năm 2025. Manus nằm ở vị trí trung gian: công nghệ nền tảng của họ là Claude, các nhà đầu tư đến từ Thung lũng Silicon, người dùng trải rộng khắp thế giới, và công ty được đăng ký tại Bắc Kinh .
Mỗi bước đi đều có thể dẫn đến ngõ cụt.
Có lẽ anh ta chỉ có hai con đường trước mắt:
Phương án đầu tiên là thu hẹp phạm vi hoạt động về thị trường nội địa và tạo ra một "phiên bản Trung Quốc" của AI Agent. Phương án này an toàn, nhưng tiềm năng phát triển có thể dự đoán được.
Điểm thứ hai là chủ động cắt đứt các mối quan hệ và chuyển đổi Manus thành một "công ty toàn cầu" thực sự. Điều này sẽ gây khó khăn, nhưng có thể dẫn đến thành công lớn hơn.
Tiểu Hồng đã chọn phương án thứ hai.
Không ai biết Xiao Hong đã phải chịu áp lực lớn đến mức nào trong thời gian đó.
Năm 2015, ông đặt tên công ty là "Nightingale" - tên loài chim trong truyện của Oscar Wilde, loài chim hót bằng cả sự sống và tưới tắm hoa hồng bằng máu của mình.
Mười năm sau, có lẽ anh ấy đã hiểu trọn vẹn ý nghĩa của cái tên đó.
Để hoa hồng Manus nở rộ khắp thế giới, ông ấy phải hy sinh một điều gì đó.
Đây không phải là bỏ chạy; đây là tự chặt bỏ một phần cơ thể để sống sót .
Nhưng Manus không dừng lại ở đó.
Vào ngày 12 tháng 5, Manus đã chấm dứt hệ thống mã mời và mở đăng ký cho tất cả người dùng, ra mắt gói đăng ký trả phí. Trước khi mở bán, đã có hơn một triệu người dùng trong danh sách chờ.
Tháng 6 và tháng 7 có lẽ là giai đoạn gây tranh cãi nhất đối với Manus. Đồng sáng lập của Manus xác nhận rằng công ty sẽ chuyển trụ sở chính đến Singapore. Bắt đầu từ ngày 8 tháng 7, Butterfly Effect, công ty có trụ sở tại Bắc Kinh nơi Manus đặt trụ sở, bắt đầu sa thải nhân viên. Khoảng 80 nhân viên tại Trung Quốc đã bị sa thải, và nội dung trên mạng xã hội của họ trên các nền tảng như Weibo và Xiaohongshu đã bị xóa.
Trong giai đoạn này, Manus và Xiao Hong hầu như chỉ bị gán cho cái mác "bỏ trốn".
Vào tháng 10 năm 2025, Manus đã phát hành phiên bản 1.5, giảm thời gian hoàn thành nhiệm vụ trung bình từ 15 phút vào tháng 4 xuống còn chưa đến 4 phút.
Vào tháng 12, Manus thông báo rằng thu nhập định kỳ hàng năm (ARR) của họ đã vượt quá 100 triệu đô la. Chỉ mất chưa đến chín tháng kể từ khi thương mại hóa sản phẩm đến khi đạt được 100 triệu đô la ARR.
Nhìn lại những ngày đầu của sản phẩm tin nhắn trong chai, Xiao Hong đã nhận ra rằng người dùng thực sự không quan tâm bạn đang sử dụng mẫu nào. Người dùng chỉ quan tâm đến một điều: liệu nó có đáp ứng được nhu cầu của tôi và liệu nó có giúp tôi làm việc đó tốt hay không?
Câu trả lời của Manus là: Có.
V. Điều đáng ngạc nhiên là Xiao Hong cũng là một holder Bitcoin .
Thật vậy, trên trang chủ cá nhân "Jike" của Xiao Hong, ngoài các thông tin như người sáng lập, kiểu tính cách INFP và nhà sản xuất công cụ, người nắm giữ còn có một danh tính đơn giản khác: Holder Bitcoin .
Đây không phải là một cách gọi mang tính suy đoán để chạy theo đám đông.
Nếu quay ngược thời gian 12 năm, bạn sẽ thấy rằng niềm đam mê khám phá những điều mới mẻ này đã ăn sâu vào gen của anh ấy.
Tháng 11 năm 2013, Xiao Hong, một sinh viên năm nhất đại học, đã viết một bài báo phổ cập phổ biến dài trên "Otherworld Software World" với tiêu đề: "Bitcoin là gì? Cách sử dụng? Tải xuống phần mềm máy trạm Bitcoin ".
Thời điểm Bitcoin vẫn còn khá xa lạ, hầu hết mọi người coi nó như một "cơn sốt hoa tulip" hay "món đồ chơi của dân công nghệ". Nhưng Xiao Hong đã đăng địa chỉ ví của mình ở cuối bài viết, viết: "Chỉ cần mua vài đô la và bỏ vào ví của tôi. Xem này, tuyệt vời thế nào."
Vì tò mò, tôi đã tra cứu địa chỉ đó. Vào tháng 2 năm 2014, vị thế giữ tại địa chỉ đó chỉ trị giá 0,793 đô la; 12 năm sau, giá trị tài sản đã lên tới 1.969 đô la.
Tăng gấp 2482 lần!
Địa chỉ từ thời điểm đó có lẽ không còn được sử dụng nữa, và số tiền này không đáng kể đối với Phó Chủ tịch hiện tại của Meta, nhưng điều mà con số này phản ánh lại vô cùng đáng kinh ngạc: ông ấy là người có khả năng tìm kiếm và nắm giữ "tương lai".
Sự điềm tĩnh trong việc "vị thế giữ" này được phản ánh đầy đủ trong đường cong định giá của Manus.
Đầu năm 2024, khi Monica mới bắt đầu nổi lên, ByteDance đã đề nghị 30 triệu đô la để mua lại công ty này. Đối với một doanh nhân sinh ra vào những năm 90, số tiền này đủ để đạt được tự do tài chính và là cơ hội hoàn hảo để "đảm bảo lợi nhuận".
Nhưng Tiểu Hồng đã từ chối.
Giống như cách ông đã vượt qua một thời kỳ dài đầy biến động với giá trị Bitcoin trong ví của mình, ông nhận ra rằng các tác nhân (Agents) chính là chìa khóa thực sự để đạt được trí tuệ nhân tạo tổng quát. Ông đã chọn tiếp tục "vị thế giữ" lập trường của mình và tiếp tục theo đuổi con đường đó.
Chỉ một năm rưỡi sau, Meta đã gõ cửa nhà anh ta với một lời đề nghị trị giá hàng tỷ đô la.
Từ 30 triệu lên hàng tỷ, đây không chỉ là một bước nhảy vọt về giá trị mà còn là phần thưởng cao nhất cho tầm nhìn dài hạn.
Trong bài viết của mình, Xiao Hong cũng bày tỏ sự yêu thích đối với việc "thử những điều mới" và "trải nghiệm những điều mới". Nhưng trên thực tế, thế mạnh thực sự của anh ấy nằm ở việc nhận diện những tín hiệu thực sự quan trọng giữa biển thông tin nhiễu loạn.
Dù anh ấy là một chàng trai trẻ ở thị trấn nhỏ chỉ sở hữu 0,70 đô la Bitcoin cách đây 12 năm, hay là một phó chủ tịch tỷ phú của Meta đứng cạnh Zuckerberg 12 năm sau đó, bản chất cốt lõi của anh ấy vẫn không hề thay đổi:
Hãy xác định một tương lai và giữ vững nó như một niềm tin.
"Bằng cách đó, bạn có thể trực tiếp trải nghiệm Bitcoin. Chỉ cần mua vài đô la và bỏ vào ví của bạn. 'Giờ tôi là một người dùng Bitcoin rồi.' Hãy nhìn vào mức độ tinh vi đó."
Tóm lại
Từ một thị trấn nhỏ ở Giang Tây, đến một căn nhà khiêm tốn ở Vũ Hán, và sau đó là ánh hào quang của Thung lũng Silicon, câu chuyện của Xiao Hong có thể đang nói với chúng ta:
Đổi mới thực sự không nhất thiết phải là phát minh lại từ đầu; nó cũng có thể bao gồm việc kết hợp lại các yếu tố hiện có để tạo ra những sản phẩm thực sự giải quyết được vấn đề.
Nhìn lại "Độc thoại của CEO Weiban" do Xiao Hong viết năm 2022, liệu Weiban trong quá khứ có thể giống với Manus ngày nay không?
Ngày nay, Manus vẫn còn rất xa mới đạt được tất cả những điều trên. Để biến nó thành hiện thực chứ không chỉ là ý tưởng trên giấy, các thành viên của công ty phải nỗ lực hơn nữa. Quá trình này chắc chắn sẽ bao gồm sự mệt mỏi về thể chất, căng thẳng tinh thần, và đôi khi, thậm chí là sự thất vọng khi bị hiểu lầm.
Vào lúc này, hãy thầm niệm câu thần chú khích lệ vô số người:
Per aspera ad astra, theo đuổi cuộc hành trình gian khổ này để đến được thiên đường.
Đề xuất đọc thêm:
Báo cáo thường niên ngành Web3 năm 2025 của RootData
Giao dịch nội bộ có thể là yếu tố quan trọng nhất trong việc dự đoán thị trường.
Haseeb, Đối tác quản lý của Dragonfly: 3 nhà đầu tư crypto hàng đầu của tôi
