Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc
Tôi nhớ vài tháng trước, một quản lý sản phẩm hàng đầu ở Thung lũng Silicon từng nói rằng tỷ lệ kỹ sư so với quản lý dự án sẽ dần tiến đến mức 1:2. Giờ thì điều đó có vẻ không hợp lý. Thực tế, trí tuệ nhân tạo (AI) đang giúp cải thiện hiệu quả công việc của quản lý sản phẩm hơn, bởi vì việc triển khai kỹ thuật chắc chắn đòi hỏi độ chính xác, trong khi các tài liệu mô tả sản phẩm (PRD) có thể có yêu cầu chất lượng tương đối dễ dãi hơn.
Dưới đây là kinh nghiệm của tôi trong hai ngày thực hành thực tế vừa qua, bắt đầu từ con số không, về cách nhanh chóng tạo ra một tài liệu yêu cầu sản phẩm (PRD) với độ phức tạp trung bình:
1. Sau khi xác định các ưu tiên và phạm vi chức năng, chỉ cần gửi một vài câu bằng ngôn ngữ tự nhiên đến các trợ lý ảo như Manus/GPT/ Gemini, yêu cầu tạo ra một bản mô tả yêu cầu sản phẩm (PRD) toàn diện để so sánh (mất khoảng 10 phút).
2. Sau khi nhận được kết quả (thường là không tốt), hãy lược bỏ một số chức năng dựa trên hiểu biết của bạn để đạt được MVP (Sản phẩm khả thi tối thiểu) được tinh gọn, bổ sung một số cân nhắc về các trường hợp ngoại lệ và tham khảo một số đối thủ cạnh tranh xuất sắc. (Thời gian thực hiện: 30-60 phút)
3. Nếu không có bản mẫu, bạn sẽ phải gửi nó cho Lovable. Nếu đó là yêu cầu lặp đi lặp lại, bạn có thể chụp ảnh màn hình giao diện người dùng và gửi bản yêu cầu đã được tối ưu hóa cho Alloy. Hãy nhớ rằng nó phải tuân thủ nghiêm ngặt theo phong cách hiện có, và hãy lên kế hoạch trước về số lượng trang cần thiết và nội dung của từng trang. (Thời gian cần thiết: 15-20 phút)
4. Sau khi có được bản mẫu tương tác, hãy điều chỉnh nó theo sở thích thẩm mỹ của riêng bạn (mất khoảng 30 phút).
5. Gửi bản nguyên mẫu cuối cùng (ảnh chụp màn hình hoặc mã nguồn) lại cho người đã giúp bạn tạo PRD và yêu cầu họ chỉnh sửa PRD cho phù hợp (mất khoảng 10 phút).
6. Kết hợp hai phiên bản tương đối đạt yêu cầu thành một tài liệu cuối cùng và chuyển cho nhóm thiết kế và nghiên cứu phát triển để đánh giá, tiếp tục hoàn thiện các chi tiết.
Gần đây tôi đã phỏng vấn nhiều quản lý dự án cấp cao tại các công ty lớn, và việc nghe họ mô tả quy trình làm việc sản phẩm dài dòng khiến tôi gần như muốn lắc đầu. Thời đại này thuộc về đội ngũ có trực giác tốt, có thể nhanh chóng hiểu yêu cầu, tạo ra kết quả nhanh chóng và xác nhận chúng một cách nhanh chóng.
Đại lý có thể trực tiếp triển khai PRD.
Từ Twitter
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận
Chia sẻ
Nội dung liên quan




