Văn bản gốc: Dan Koe
Biên soạn bởi: Tiến sĩ Hash (Cyber Hash)
Trong 10 năm tới, hầu hết các kỹ năng có thể trở nên lỗi thời.
Ai cũng nói vậy, có đúng không?
Nhưng nếu bạn là người cực kỳ chủ động, thì điều này hoàn toàn không phải là vấn đề. Tại sao? Bởi vì thành công của bạn không phụ thuộc vào bất kỳ kỹ năng cụ thể nào. Bạn không phải là kiểu người chỉ tập trung vào một lĩnh vực duy nhất. Bạn không tự giới hạn bản thân trong việc theo đuổi những công việc lương cao hay những bằng cấp học vấn ấn tượng. Bạn có viễn cảnh mong đợi riêng và hiểu rằng trong thời đại này, bạn có thể học bất kỳ kỹ năng nào và tiếp thu bất kỳ kiến thức nào để đạt được cuộc sống mà bạn mong muốn.
Thật không may, nếu cha mẹ bạn không vun đắp "tinh thần chủ động" này, họ có thể không truyền lại được cho bạn. Trừ khi bạn trải qua một quá trình học hỏi và suy ngẫm có chủ đích, bạn còn một chặng đường dài phía trước trước khi thực sự cảm thấy "làm chủ được tương lai của mình".
Do đó, kỹ năng quan trọng nhất là sự chủ động. Khả năng này rất quan trọng hiện nay, mười năm nữa, và thậm chí cho đến khi bạn qua đời. Bởi vì nếu bạn có thể tự định hướng cuộc sống của mình, thực hiện những hành động cần thiết để đạt được mục tiêu và chống lại những cám dỗ và xao nhãng của thế giới hiện đại, bạn sẽ không phải đối mặt với rủi ro bị "thay thế" (và ngay cả khi bị thay thế, điều đó cũng không thành vấn đề, vì bạn có thể nhanh chóng thích nghi với hoàn cảnh mới).
Tiếp theo, tôi muốn chia sẻ năm quan điểm cốt lõi về "quyền tự quyết": quyền tự quyết là gì, tại sao nó lại quan trọng hơn bao giờ hết và làm thế nào để thực hành nó nhằm đạt được cuộc sống mà bạn mong muốn.
I. Sáng kiến: Khả năng hoạt động mà không cần giấy phép
"Chỉ những người tiếp tục chống đối mới có thể khám phá ra sự thật, chứ không phải những người tuân phục."
— Krishnamurti
Để hiểu được người có động lực cao là người như thế nào, trước tiên chúng ta phải định nghĩa động lực cao là gì.
Tinh thần chủ động không có nghĩa là mù quáng làm theo người khác.
Tuân thủ có nghĩa là suy nghĩ của bạn vẫn phụ thuộc vào các chuẩn mực xã hội.
Sự tuân thủ là một giai đoạn phát triển nhận thức mà trong đó tư duy của bạn hoàn toàn bị ảnh hưởng bởi văn hóa, và tiêu chuẩn để đánh giá sự thật là "liệu nó có phổ biến hay không" và "liệu người khác có chấp nhận nó hay không", chứ không phải dựa trên kinh nghiệm trực tiếp hoặc tư duy độc lập của chính bạn.
Nếu xem xét kỹ hơn, đây có thể là mối đe dọa lớn nhất đối với một cuộc sống tốt đẹp.
Khi bạn chào đời, tâm trí của bạn giống như một chiếc máy tính mới. Nó có một hệ điều hành cơ bản, nhưng không có dữ liệu trên ổ cứng. Trong 20 năm đầu đời, bạn không suy nghĩ độc lập. Điều đó không sao cả; không ai bắt đầu như vậy cả. Cho dù bạn nghĩ mình độc lập đến đâu, thì thường đó chỉ là một hình thức phục tùng khác.
Nghiên cứu chỉ ra rằng khoảng 50% dân số đang ở trong giai đoạn tuân thủ theo số đông, có nghĩa là một nửa dân số thiếu nền tảng nhận thức để có khả năng tự chủ thực sự.
Sự tuân thủ xuất phát từ bản năng sinh tồn. Con người không chỉ cần tồn tại ở cấp độ vật chất (sinh sản gen như động vật), mà còn ở cấp độ tâm lý (truyền bá niềm tin, quan điểm và thông tin).
Nếu bạn đang có việc làm, quyền tự quyết của bạn trong lĩnh vực đó rất thấp vì mất việc sẽ đe dọa đến sinh kế của bạn. Vì vậy, bạn phải tuân thủ.
Nếu bạn có những niềm tin sâu sắc gắn kết bản sắc của mình với một tôn giáo hoặc đảng phái chính trị cụ thể, khả năng tự chủ của bạn sẽ bị hạn chế bởi vì quan niệm về thiện và ác của bạn đến từ văn hóa, chứ không phải từ sự xem xét và khám phá cá nhân.
Trong giới công nghệ và kinh doanh, người ta thích nói về "tính năng động cao", nhưng điều này thường phải trả giá bằng việc tuân theo văn hóa đại chúng.
Ngay cả chính bức thư cũng mang một mức độ phục tùng nhất định. Theo một nghĩa nào đó, tất cả chúng ta đều là những người phục tùng.
Vậy thì khả năng tự chủ thực sự trông như thế nào? Làm thế nào chúng ta có thể trau dồi khả năng này trong bản thân để cảm xúc, tài chính và cơ hội trong cuộc sống của chúng ta không bị người khác kiểm soát?
(1) Những cá nhân có động lực cao có thể hành động mà không cần xin phép.
"Khả năng chủ động có nghĩa là bạn là chủ thể của câu, chứ không phải là tân ngữ. Đó là xu hướng chủ động hành động thay vì chờ đợi một cách thụ động."
— Devon Eriksen
Từ "hoạt động" theo nghĩa đen có nghĩa là "đang trong trạng thái hành động hoặc vận hành".
Khi dùng để miêu tả một người, cụm từ này có nghĩa là "xu hướng chủ động đạt được mục tiêu mà không cần sự thúc giục, hướng dẫn hoặc cho phép từ bên ngoài."
Nhưng khi quan sát những người thành công, chúng ta thấy rằng thành công không chỉ đơn thuần là hành động hướng tới mục tiêu. Bất cứ ai cũng có thể bắt đầu kinh doanh, nhưng điều đó không đảm bảo thành công. Trên thực tế, hầu hết mọi người thất bại vì thiếu một yếu tố quan trọng:
Nếu một việc gì đó không hiệu quả, bạn cần suy ngẫm về tình huống, điều chỉnh và tiếp tục cố gắng cho đến khi đạt được mục tiêu.
Do đó, tính tự chủ không chỉ nằm ở hành động, mà còn là sự cam kết vững chắc đối với việc lặp đi lặp lại. Học hỏi và thực hành luôn song hành. Hãy mắc lỗi và sửa chữa chúng, thay vì quay trở lại vùng an toàn chỉ vì "phương pháp này không hiệu quả".
Đúng vậy, tôi đang nói về những người bỏ cuộc sau khi viết một bài báo trong vòng hai tuần.
(2) Những người có động lực cao coi cuộc sống như một cuộc thử nghiệm.
Những người thiếu chủ động thường thể hiện "tư duy giai cấp công nhân".
Họ được giao nhiệm vụ, thường đi kèm với một địa vị hoặc chứng chỉ nhất định, điều này khiến họ khao khát được người khác công nhận, dẫn đến khả năng ra quyết định bị hạn chế.
Những người năng động và chủ động cao độ chính là những nhà khoa học của cuộc đời mình.
Họ đã có một ý tưởng.
Họ đặt ra mục tiêu. Họ xây dựng giả thuyết về cách đạt được những mục tiêu đó. Họ thử nghiệm, điều chỉnh, nghiên cứu và nỗ lực để tiến gần hơn đến mục tiêu; họ sẽ thất bại, nhiều lần. Nhưng vì đó là một thí nghiệm, thất bại là một phần của quá trình. Họ chấp nhận thất bại, bởi vì làm sao họ có thể tìm ra phương pháp hiệu quả mà không cần thử và sai?
Đây là một quan niệm sai lầm lớn về thành công ngày nay. Mọi người đã quen với việc được hứa hẹn những điều như một công việc lương cao hoặc một công việc kinh doanh hứa hẹn làm giàu nhanh chóng.
Họ đã làm từng bước một theo đúng hướng dẫn, nhưng khi thất bại không thể tránh khỏi, họ cho rằng điều đó là không thể và đổ lỗi cho mọi người trừ chính bản thân mình.
(3) Những người có động lực cao tin vào giá trị của những khó khăn.
Bạn muốn chủ động hơn vì tin rằng những hành động này sẽ mang lại những thay đổi tích cực cho cuộc sống của mình. Bạn đang cố gắng đạt được một mục tiêu. Có ba loại mục tiêu:
Mục tiêu đơn giản: những việc chúng ta làm mỗi ngày, hoặc những việc chúng ta có thể hoàn thành với những kỹ năng hiện có.
Một mục tiêu đầy thách thức: điều mà chúng ta không thể làm được ngay bây giờ, nhưng có thể làm được trong tương lai nếu chúng ta có được những kỹ năng và nguồn lực phù hợp.
Mục tiêu bất khả thi: hoặc hoàn toàn bất khả thi trong thực tế, hoặc dường như bất khả thi cho đến khi chúng ta hoàn thành sê-ri“mục tiêu khó khăn”.
Những người thiếu động lực thường có cái nhìn phiến diện về những mục tiêu khó khăn.
Ví dụ, trong các thí nghiệm trên chó của Seligman, những con chó bị tiếp xúc với những cú sốc điện không thể tránh khỏi, khiến chúng cảm thấy mất kiểm soát hoàn cảnh xung quanh. Sau đó, khi được đặt vào tình huống mà chúng có thể dễ dàng nhảy qua một bức tường nhỏ để thoát khỏi những cú sốc, những con chó đã không cố gắng làm vậy. Ngay cả khi có lối thoát trong tầm tay, chúng chỉ tru lên và chịu đựng những cú sốc. Tương tự, việc đạt được những mục tiêu cuộc sống mong muốn có thể khó khăn, nhưng bạn được rèn luyện để tin rằng điều đó là "bất khả thi", vì vậy bạn thậm chí không cố gắng. Bộ não của bạn thậm chí không cho phép bạn xem xét lựa chọn đó. Bạn âm thầm chịu đựng những cú sốc điện trên con đường cuộc sống đã được định sẵn của mình.
Tuy nhiên, tinh thần chủ động có thể được rèn luyện, nhưng các bước cụ thể chỉ thực sự có ý nghĩa khi bạn hiểu sâu sắc cách áp dụng nó vào thế giới hiện nay.
II. Trí tuệ nhân tạo không phải là mối đe dọa đối với những cá nhân năng động cao.
Giờ đây, bạn có thể tiếp thu bất kỳ kiến thức nào cần thiết để đạt được bất kỳ mục tiêu nào bạn mong muốn.
Tuy nhiên... mọi người vẫn không làm gì cả.
Đây là điểm mấu chốt.
Thành công giờ đây dễ dàng hơn bao giờ hết, nhưng những người destined thất bại vẫn sẽ không thành công. Vấn đề không bao giờ nằm ở "quyền tiếp cận" hay "cơ hội bình đẳng", mà là ở khả năng hành động. Những người cực kỳ chủ động sẽ vượt trội hơn người khác gấp mười lần vì họ hành động mà không cần xin phép, và rào cản đối với hành động hầu như không còn tồn tại nữa. Nếu bạn không thể đạt được mục tiêu lớn do thiếu tiền hoặc nguồn lực, bạn có thể đặt ra mục tiêu nhỏ hơn, như một bước đệm để có được những nguồn lực đó.
Ai cũng lo lắng về cùng một điều, và thẳng thắn mà nói, nỗi sợ hãi này bắt nguồn từ việc họ không thể suy nghĩ thấu đáo.
Đây là một ví dụ điển hình: Ai cũng nói, "Có quá nhiều nội dung do AI tạo ra, và người sáng tạo nội dung bằng con người không có cơ hội nào."
Thứ nhất, trí tuệ nhân tạo là một công cụ.
Công cụ cần được người dùng sử dụng cho những mục đích cụ thể.
Tất nhiên, bất cứ ai cũng có thể dùng AI để tạo ra một bài viết lan truyền, hoặc rút hàng nghìn đoạn âm thanh từ một podcast và để AI sắp xếp theo tiềm năng lan truyền. Nhưng mục đích là gì? Bạn có thể nhận được rất nhiều lượt thích và người theo dõi, nhưng liệu bạn có thể kiếm tiền từ đó không? Liệu có sự trung thành? Liệu có điều gì thực sự hỗ trợ thương hiệu? Đúng, bạn có thể để AI làm những việc đó cho bạn, nhưng khi đó bạn đang làm một việc hoàn toàn khác. Bạn đang học hỏi. Bạn đang điều phối việc hiện thực hóa một viễn cảnh mong đợi lớn hơn, điều này không khác nhiều so với việc tự mình làm. Bạn vẫn là người đưa ra quyết định.
Tất nhiên, AI có thể tạo ra những hình ảnh đẹp theo yêu cầu, nhưng có một sự khác biệt rất lớn giữa "người có viễn cảnh mong đợi sử dụng AI như một công cụ để hiện thực hóa viễn cảnh mong đợi" và "người chỉ muốn nhanh chóng tạo ra một hình ảnh". Nhiều nghệ sĩ sử dụng AI để tạo ra các bản nháp ban đầu, sau đó tinh chỉnh chúng bằng Photoshop, thêm vào phong cách riêng của họ. Nhìn chung, AI cho thấy điều gì thực sự quan trọng trong quá trình sáng tạo.
Khi bạn để AI đưa ra tất cả các quyết định thay cho mình (nói cách khác, bạn để nó đoán xem điều gì hiệu quả dựa trên hàng ngàn ý kiến trên internet), sẽ không có mạch lạc chính. Không có chủ đề. Không có cá tính. Không có viễn cảnh mong đợi. Không có bối cảnh. Đó là bản chất của việc trở thành người sáng tạo: người tạo ra bối cảnh, chứ không phải người tạo ra nội dung. Không có bối cảnh, nội dung trở nên vô nghĩa, và bất cứ thứ gì được tạo ra bởi AI cũng vậy.
Ngoài nội dung và meme nhàm chán (mặc dù một số thực sự hài hước), mục đích duy nhất của chúng là giữ chân bạn trên nền tảng để bị quảng cáo lợi dụng.
Bạn đã tìm ra chưa?
99% nội dung do AI tạo ra sẽ trở thành rác rưởi, bởi vì nếu nội dung đó hiệu quả, giá trị của nó đã có sẵn, và việc nó được tạo ra bởi AI hay không không còn quan trọng nữa — vì rất có thể nó đã được sắp xếp cẩn thận bởi một người đã đưa trong đó bối cảnh cá nhân của họ.
Khi xây dựng một doanh nghiệp, bạn phải có sứ mệnh thương hiệu; AI chỉ là công cụ hỗ trợ bạn thực hiện sứ mệnh đó, và bạn cần liên tục cải tiến.
Khi viết sách, bạn phải kiểm soát từng chi tiết nhỏ nhất, và trên hết, bạn phải thu hút người đọc (khán giả, tiếp thị, bán hàng), bản thân cuốn sách sẽ không tự làm được điều đó.
Khi sáng tạo nghệ thuật, trước tiên bạn phải có một ý tưởng mà bạn muốn hiện thực hóa.
Nói cách khác, chẳng có gì thay đổi; đơn giản là con người không thích những thứ mới mẻ, và những thứ mới mẻ này lại làm nổi bật những điều vốn dĩ đã quan trọng. Nếu bạn không thể tạo ra nghệ thuật bằng trí tuệ nhân tạo, thì ngay từ đầu bạn đã không phải là một nghệ sĩ. Bạn chỉ giỏi sử dụng các công cụ như Photoshop mà thôi. Công cụ rồi sẽ bị thay thế. Viễn cảnh mong đợi và khả năng sáng tạo thì không.
III. Vì sao những người đa năng sẽ thắng thế trong kỷ nguyên AI
"Trường học được tạo ra để nô dịch những bộ óc xuất chúng nhất, giữ cho họ tư duy hạn hẹp bằng cách hứa hẹn cho họ uy tín của việc chuyên môn hóa, để họ không lật đổ những người cai trị thực sự."
Mỗi khi tôi viết về việc là một người đa năng, một người biết nhiều việc, hay có nhiều sở thích, luôn có người nhảy vào nói rằng tôi sai (và không bao giờ đưa ra bất kỳ lập luận mạch lạc nào về lý do tại sao trở thành một chuyên gia lại tốt hơn).
Họ trích dẫn câu nói kinh điển của Shakespeare, "Kẻ biết mọi thứ nhưng không giỏi thứ gì cả." Nhưng họ không biết rằng câu nói nổi tiếng này đã bị lấy ra khỏi ngữ cảnh; phần thứ hai là, "Nhưng thường thì tốt hơn người chỉ giỏi một thứ."
Có thể nhiều người cho rằng Shakespeare chỉ là một nhà viết kịch chuyên nghiệp, nhưng thực chất ông là một người uyên bác. Ông phải có sự hiểu biết sâu sắc về bản chất con người, ngôn ngữ, văn học cổ điển, nghệ thuật sân khấu, tôn giáo, triết học, chiến thuật quân sự, âm nhạc, hàng hải, thế giới tự nhiên, cấu trúc xã hội, cơ thể và y học, v.v. – danh sách này rất dài. Ông là một người tổng hợp, sử dụng những sở thích đa dạng của mình như một thế mạnh.
Các CEO của các công ty trong danh sách Fortune 500, Darwin, Jobs, hay bất kỳ nhà lãnh đạo có tầm nhìn hoặc chiến lược gia nào đạt được thành công lớn đều có một viễn cảnh mong đợi cụ thể, mà sau đó họ học hỏi và thực hiện các bước cần thiết để hiện thực hóa. Đừng nhầm lẫn một phương tiện cụ thể hoặc thị trường ngách với "chuyên môn hóa".
Các chuyên gia dựa vào một kỹ năng duy nhất. Kỹ năng phát triển và được thay thế khi công nghệ tiến bộ. Có thể chúng ta chưa thấy rõ điều đó ngay bây giờ, nhưng Photoshop Sự lật đổ ngành nghệ thuật và thiết kế. Trí tuệ nhân tạo (AI) cũng đang làm điều tương tự, và những "chuyên gia" dựa vào kỹ năng hơn là năng khiếu nghệ thuật thực sự sẽ rất tức giận, như bạn đã thấy. Ngược lại, những người đa năng tập trung vào một mục tiêu, làm những gì cần thiết (bao gồm cả việc thay đổi mục tiêu đó) để tồn tại trong bất kỳ lĩnh vực nào.
Để tôi giải quan điểm rõ hơn: con người là người tạo ra công cụ, và chúng ta có thể tồn tại trong bất kỳ môi trường sinh thái nào vì chúng ta có khả năng thích nghi.
Nếu bạn thả một con sư tử ở Alaska và một con gấu Bắc Cực trên thảo nguyên châu Phi, chúng sẽ chết. Nhưng nếu bạn thả con người ở bất cứ đâu, họ sẽ xây dựng nơi trú ẩn, may vá quần áo và săn bắn để kiếm thức ăn bởi vì họ có thể lập kế hoạch và thực hiện chúng.
Thực tế là, để giáo dục lượng lớn trẻ em nhập cư trong thế kỷ 19 (một nhu cầu thiết yếu cho quá trình công nghiệp hóa), Hoa Kỳ đã áp dụng mô hình giáo dục Phổ. Đây không phải là giáo dục theo đúng nghĩa; mà là một vũ khí để tạo ra sự phục tùng hàng loạt. Mục tiêu của nó là tạo ra những người lính ngoan ngoãn, những công dân dễ bảo, những công chức và những người lao động tuân thủ pháp luật thông qua việc bắt buộc đi học, đào tạo giáo viên, kiểm tra học sinh và phân chia theo cấp lớp. Nghe có quen thuộc không?
Xã hội kỳ vọng bạn phải đơn giản, dễ đoán và dễ phân loại.
Tại sao?
Vì điều này là vì lợi ích tốt nhất của họ. Điều này là vì lợi ích tốt nhất của tổ chức. Nếu bạn hiểu lý thuyết hệ thống, bạn sẽ hiểu rằng các hệ thống phát triển theo hình thức có lợi nhất cho mục tiêu cuối cùng—trong trường hợp này là xã hội, điều đó có nghĩa là giữ cho bạn yếu đuối và ngu ngốc, dù cố ý hay không. Điều này không cần đến thuyết âm mưu để giải thích; các hệ thống tự nhiên định hình theo mong muốn của những người ở đỉnh kim tự tháp.
Bạn nên làm gì?
Nếu nô lệ chỉ được kỳ vọng làm một việc duy nhất trong đời, dẫn đến việc họ bị kìm hãm khả năng học hỏi (chuyên môn hóa), thì bạn, với tư cách là một cá nhân tự do, được định sẵn để làm nhiều việc trong đời. Hãy nổi dậy chống lại con đường đã được định sẵn cho bạn từ khi sinh ra.
Hãy theo đuổi con đường học vấn dựa trên sở thích của bạn. Sử dụng khả năng của mình một cách khôn ngoan.
IV. Năm khả năng của con người
Mặc dù quyền tự quyết là điều tốt, nhưng chúng ta vẫn bị ràng buộc bởi các định luật vật lý.
Điều này làm dấy lên một mối lo ngại lớn khác, vốn biến động theo chu kỳ cường điệu về trí tuệ nhân tạo:
Liệu trí tuệ nhân tạo tổng quát có làm cho trí tuệ con người trở nên lỗi thời?
Chúng ta hãy làm rõ suy nghĩ của mình bằng cách đặt ra một vài câu hỏi.
Khả năng của con người là hữu hạn hay vô hạn? Là những người đa năng, chủ động, liệu chúng ta có khả năng học hỏi và làm bất cứ điều gì, miễn là gen của chúng ta không hạn chế chúng ta? Chúng ta thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực bằng cách dựa vào kiến thức và công cụ. Một câu hỏi cơ bản về khả năng của con người là: liệu có giới hạn nào đối với những gì chúng ta nghĩ và cách chúng ta suy nghĩ?
Nếu những hạn chế chính là tốc độ xử lý và trí nhớ của não bộ, liệu chúng có thể được cải thiện không? Điều đó sẽ càng trở nên khả thi hơn khi trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) xuất hiện phải không? Liệu chúng ta sẽ trở thành AGI? Hay chúng ta đã là AGI rồi? Hay chúng ta đang sống giữa những siêu trí tuệ?
Thật thú vị khi suy đoán về những điều này, nhưng ngày đó vẫn còn khá xa, vì vậy tôi muốn tập trung vào tương lai gần.
Con người có năm khả năng cơ bản. Liệu trí tuệ nhân tạo có thể làm cho những khả năng này trở nên không cần thiết?
1. Tính toán (Trình độ tư duy)
Liệu có giới hạn nào cho khả năng tính toán của chúng ta? Không, bởi vì một khi bạn có một máy tính đa năng di động, việc tính toán bất cứ thứ gì chỉ là vấn đề thời gian và bộ nhớ. Chúng ta đã có điều đó rồi. Ngay cả khi trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) hoặc người ngoài hành tinh sở hữu nó, họ cũng sẽ có khả năng tính toán tương đương với chúng ta và sẽ không có lợi thế đáng kể nào vượt qua chúng ta.
Bạn có thể nói rằng trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) tính toán nhanh hơn, nhưng điều đó không làm tăng tốc quá trình chuyển đổi vật lý, tức là quá trình xây dựng mọi thứ. Bạn có thể có ý tưởng xây dựng một máy gia tốc hạt, nhưng bạn vẫn cần nguồn lực để xây dựng nó.
2. Sự biến đổi (ở cấp độ vật lý)
Biến đổi chính là sáng tạo. Với kiến thức đúng đắn, chúng ta có thể biến nguyên liệu thô thành tên lửa.
Bàn tay và cơ thể con người dường như đặc biệt khéo léo trong việc tạo ra bất cứ thứ gì bằng cách tuân theo một trình tự các thao tác cụ thể. Chúng ta chế tạo tàu vũ trụ và kính thiên văn. Điều này có nghĩa là chúng ta có thể tạo ra "công cụ để chế tạo công cụ". Chúng ta là những sinh vật đa năng, tạo ra các công cụ để thích nghi với bất kỳ hoàn cảnh. Chúng ta không phải là động vật bị giới hạn trong một hốc sinh thái duy nhất.
Câu hỏi đặt ra là: liệu có bất kỳ hạn chế nào khi các thao tác cơ bản này được kết hợp với nhau một cách chính xác?
Câu trả lời cũng là không. Nếu con người có thể điều khiển một con khỉ đột từ xa, và có đủ thời gian, con khỉ đột đó có thể chế tạo tên lửa bằng cách làm theo các bước được chỉ dẫn. Vấn đề không chỉ là dựa vào con khỉ đột. Hãy tưởng tượng nếu Elon Musk điều khiển con khỉ đột đó. Ông ấy sẽ làm gì?
Điều mấu chốt là thời gian. Sự chuyển đổi cần thời gian, và điểm kỳ dị không làm thay đổi điều đó, cũng giống như Thời kỳ Khai sáng hay Vụ nổ lớn không làm thay đổi điều đó. Thời gian là một thuật toán nén ngăn cản mọi thứ xảy ra đồng thời. Thời kỳ Khai sáng và Vụ nổ lớn rõ ràng không trực tiếp phóng tên lửa vào không gian. Nói cách khác, trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) có thể tính toán nhanh hơn bộ não của chúng ta, nhưng điều đó không có nghĩa là nó có thể chế tạo các vật thể vật lý nhanh hơn con người. Bạn có thể có ý tưởng chế tạo tên lửa, nhưng bạn vẫn cần phải có đủ nguồn lực để chế tạo nó.
Cho đến nay, những lo ngại của AGI dường như bắt nguồn từ sự hiểu sai cơ bản về chính thực tại.
Ngoài tính toán và biến đổi, còn có Đột biến, lựa chọn và sự chú ý, liên quan đến việc khám phá "không gian ý tưởng" (tức là những điều chưa biết) hay cách chúng ta tạo ra tri thức. Chúng ta có thể tính toán và biến đổi, nhưng liệu chúng ta có bị giới hạn bởi kiến thức cho phép chúng ta làm điều đó hay không?
Tri thức có hai chức năng: thứ nhất, để tạo ra những sự việc cụ thể, tốt hơn là những điều tốt đẹp hơn là những điều xấu; thứ hai, để nắm bắt các quy luật trong thực tế.
Điều này cho phép chúng ta lưu trữ thông tin một cách hiệu quả, thay vì phải bắt đầu lại từ đầu lần. Chúng ta hiểu được các khái niệm vĩ mô, chẳng hạn như bình minh và hoàng hôn, và sự thay đổi của các mùa.
Nếu không có sự hiểu biết này, cuộc sống của chúng ta sẽ tan vỡ. Khả năng nhận diện mẫu cho phép chúng ta lập kế hoạch dựa trên sự gần gũi. Chúng ta biết mình sẽ chết cóng trong hoàn cảnh lạnh giá, vì vậy chúng ta sử dụng kiến thức về "áo khoác" và "khách sạn" để giữ ấm khi đi du lịch.
Hãy tưởng tượng thế giới của những ý tưởng (hay những điều chưa biết) như một bản đồ vũ trụ với những điểm sáng và tối. Những điểm sáng tượng trưng cho những lĩnh vực bạn đã khám phá. Những điểm tối tượng trưng cho những vị trí tiềm năng của bạn.
Bản đồ này là diện tích bề mặt của một ý tưởng, có thể được khám phá và hiệu quả của nó có thể được kiểm chứng bằng thực tế. Khi kết quả không đưa bạn đến gần mục tiêu hơn, hoặc thậm chí đẩy bạn ra xa mục tiêu hơn, vấn đề sẽ lộ ra, và bạn phải sửa chữa những sai lầm để hướng tới mục tiêu của mình.
3. Đột biến
Liệu có giới hạn nào đối với số lượng ý tưởng mới mà chúng ta có thể nghĩ ra để tồn tại và theo đuổi ước mơ của mình?
Với khả năng tính toán, chúng ta có thể khám phá toàn bộ không gian ý tưởng. Với khả năng hành động, chúng ta có thể thực hiện bất kỳ bước nào trong không gian đó và cuối cùng (sau lần ý tưởng tồi) sẽ tìm ra một ý tưởng hay. Thông qua sự sáng tạo, chúng ta có thể di chuyển theo những cách độc đáo, chẳng hạn như bay lượn trên một khu rừng thay vì đi bộ xuyên qua nó.
Do đó, chúng ta có thể hiểu bất cứ điều gì, tạo ra bất cứ điều gì và khám phá vô số ý tưởng mới để giải quyết vô số vấn đề. Trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) cũng có thể làm được điều tương tự. Chúng ta đều bị ràng buộc bởi các quy luật tự nhiên, nhưng mọi khả năng nằm trong phạm vi các quy luật đó đều nằm trong tầm tay chúng ta.
4. Chọn
Chúng ta có thể nghĩ ra bất kỳ ý tưởng nào, nhưng liệu chúng ta có thể tìm ra một ý tưởng hay?
Vấn đề tiềm tàng là nếu không học hỏi từ những sai lầm, rất khó để đạt được tiến bộ tích lũy. Nếu bạn muốn chế tạo ô tô điện nhưng lại phải bắt đầu lại từ đầu bằng việc chế tạo ô tô chạy xăng, điều đó hoàn toàn không thú vị. Như vậy, loài người cũng sẽ không tiến bộ được nhiều.
Là một hệ thống điều khiển đa năng, chúng ta có thể điều hướng trong không gian khái niệm hiệu quả hơn và tránh bị lạc. Chúng ta sẽ tự sửa lỗi. Về mặt này, không có sự khác biệt cơ bản nào.
5. Chú ý
Một khía cạnh khác của con người mà chúng ta thường xem là điều hiển nhiên là khả năng chuyển hướng sự chú ý bằng cách thay đổi góc nhìn.
Khi một vấn đề phát sinh, sự chú ý của bạn hướng về đâu? Nếu bạn muốn chế tạo tên lửa, liệu việc cầu nguyện với các vị thần và Phật có giúp ích được không? Hay bạn có thể thay đổi góc nhìn và ứng xử tình huống theo cách cho phép bạn nhận ra những cơ hội?
Mặc dù đây là một vấn đề lớn của con người (sự bế tắc về tư duy và sự phụ thuộc vào hệ tư tưởng), chúng ta vẫn có khả năng thay đổi trọng tâm khi vấn đề phát sinh. Chúng ta có thể tìm kiếm hòa bình thông qua lăng kính tâm linh và tiến bộ thông qua lăng kính khoa học.
Việc đồng nhất bản thân với một triết lý thuần túy tâm linh không khác gì việc trở thành một hệ thống chưa hoàn thiện, một hệ thống không thể giải quyết được một số vấn đề nhất định. Tâm linh là một công cụ tuyệt vời, nhưng nó không phải là phương thuốc vạn năng.
V. Làm thế nào để thực sự chủ động
Trong cuộc sống thường nhật, chúng ta thường sử dụng phương tiện để đạt được mục đích. Nhưng trong trò chơi, chúng ta có thể sử dụng phương tiện để đạt được mục đích. Chơi game có thể là một sự đảo ngược động lực trong cuộc sống thường nhật.
— C. Thi Nguyen, *Trò chơi: Tự chủ như một loại hình nghệ thuật*
Bạn phát triển khả năng tự chủ bằng cách thực hành khả năng tự chủ của người khác cho đến khi bạn có thể tự tạo ra khả năng tự chủ của riêng mình. Nói cách khác, bạn tuân theo các quy tắc cho đến khi bạn có thể tạo ra các quy tắc của riêng mình, điều đó có nghĩa là phẩm chất cao nhất của khả năng tự chủ là biết khi nào cần phá vỡ các ràng buộc.
Nhìn chung, khả năng tự chủ không phải là một đặc điểm bẩm sinh, mà là một nghệ thuật.
Cách tốt nhất để chiêm ngưỡng loại hình nghệ thuật này là thông qua các trò chơi.
Hội họa cho phép chúng ta ghi lại những gì mình nhìn thấy.
Âm nhạc cho phép chúng ta ghi lại âm thanh.
Những câu chuyện cho phép chúng ta ghi lại những lời kể.
Trò chơi cho phép chúng ta thể hiện khả năng hành động của mình.
Khi chơi game, bạn hầu như luôn bắt đầu với một mục tiêu: chiến thắng. Từ đó, bạn có nhiệm vụ khác nhau, nhưng nhiệm vụ này phải được thực hiện theo thứ tự kinh nghiệm. Bạn bắt đầu ở cấp độ 1, lên cấp độ 2 và cao hơn, và khi đạt đến cấp độ cao hơn, bạn có thể quay lại và sử dụng tất cả kiến thức và kỹ năng của mình để lập kế hoạch đạt được mục tiêu tiếp theo.
Càng lên cấp cao hơn, cuộc sống càng trở nên thú vị hơn, bởi vì bạn có thể lựa chọn mục tiêu đầy thử thách nhưng cũng đầy ý nghĩa tiếp theo. Nó không còn là thứ được giao sẵn như trong giai đoạn hướng dẫn nữa. Chính vì lý do này mà bạn cảm thấy cuộc sống của mình như mất kiểm soát. Bạn đạt đến cấp độ 10 (tuổi thơ, đi học, đi làm) và rồi bạn bị mắc kẹt. Trò chơi không còn vui nữa vì các nhà thiết kế trò chơi không thu được lợi ích gì khi bạn lên cấp cao hơn, vì vậy họ khích lệ bạn ở lại đó. Bạn bị mắc kẹt trong vòng xoáy của sự nhàm chán và lo lắng vì tất cả nhiệm vụ đều lặp đi lặp lại và vô nghĩa, và bất kỳ thử thách nào tiếp theo cũng khiến bạn choáng ngợp vì bạn không biết cách học hỏi. Trận chiến trùm cuối quan trọng nhất trong cuộc đời bạn chính là: đi theo con đường của riêng mình.
Tôi nên bắt đầu luyện tập như thế nào?
Trước tiên, bạn chỉ cần tìm ra một mục tiêu để theo đuổi.
Bất kỳ mục tiêu nào cũng đều tốt. Bởi vì không ai thực sự biết mình muốn gì. Thay vào đó, họ hiểu sâu sắc những gì mình không muốn và sử dụng điều đó làm mục tiêu tương lai. Từ đó, bạn có một hướng đi để tiến về phía trước. Hãy đặt ra một mục tiêu để làm cho hướng đi đó thực tế hơn, và sau đó làm theo các bước sau:
Hãy nghiên cứu cách người khác thành công. Bạn có thể tìm thấy thông tin này trên YouTube, mạng xã hội, các khóa học của những người sáng tạo có tiếng hoặc từ những người cố vấn.
- Hãy thử phương pháp khác nhau. Áp dụng các quy trình bạn đã học và xem liệu có đạt được kết quả hay không. (Nhân tiện, hầu hết phương pháp có thể không hiệu quả với bạn, nhưng điều đó không sao cả).
- Xác định các mô hình, nguyên tắc và điểm mấu chốt. Ghi lại những phần quan trọng nhất của mọi thứ bạn thử. Đây thường là chìa khóa để đạt được kết quả.
- Hãy tự tạo ra quy trình của riêng bạn. Điều chỉnh những gì bạn học được cho phù hợp với lối sống và hoàn cảnh riêng của mình.
- Hãy truyền đạt lại cho người khác. Giáo viên học hỏi được nhiều hơn học sinh; nếu bạn không thể giải thích rõ ràng theo cách có lợi cho người khác, điều đó có nghĩa là bạn chưa thực sự hiểu nó.
Đây cũng là lý do tại sao tôi yêu thích mạng xã hội.
Thứ nhất, đó là nơi thu hút sự chú ý. Bạn không thể xây dựng sự nghiệp lâu dài chỉ bằng cách phát thanh hoặc gửi thư tay cho khách hàng tiềm năng. Rõ ràng, bạn cần phải viết nội dung.
Ngoài việc là một nền tảng dễ sử dụng, rủi ro thấp và chi phí thấp để bạn làm những gì mình muốn, nó còn tích trong đó yếu tố học hỏi và chủ động. Đây chính là trò chơi tuyệt vời nhất thời hiện đại.
Bạn có thể học hỏi về tinh thần chủ động từ nội dung, hướng dẫn và khóa học của người khác.
Bạn có thể tiến hành các thí nghiệm công khai và nhận phản hồi trực tiếp — bạn có thể nhanh chóng xác định điều gì hiệu quả và điều gì không.
Bạn buộc phải học một loạt kỹ năng hướng đến tương lai.
Bạn cần phải thực sự xác định rõ mình muốn nói về điều gì trên internet.
Đây là cơ hội để bạn quyết định cách sử dụng thông tin này.
