16z đã huy động được 15 tỷ đô la; vậy chính xác thì họ đang đặt cược vào điều gì trong bối cảnh truyền thông mới? Trên X, ai cũng là KOL (người có ảnh hưởng), với hàng triệu lượt xem mỗi tháng. Lưu lượng truy cập tự thân không còn giá trị nữa. Điều có giá trị là sự chú ý, sức mạnh của "niềm tin", và quyền được tin tưởng vốn đã rất hiếm hoi.
Bài viết này giải thích về a16z New Media, một công ty truyền thông, cách tạo ra lưu lượng truy cập có ý nghĩa trên Twitter và ICM.
a16z đã huy động được 15 tỷ đô la vốn đầu tư vào năm mới, và thông tin này đã lan truyền mạnh mẽ trên nhiều nền tảng khác nhau. Họ đã huy động được số tiền lớn như vậy để kể câu chuyện "Tất cả người Mỹ đều tin tưởng vào AI + Crypto và công nghệ."
Hai tháng trước, họ cũng thành lập một đội ngũ Truyền thông Mới để hỗ trợ chính a16z và các công ty thuộc danh mục đầu tư của mình trong lĩnh vực "truyền thông mới".
Các công ty AI/Web3 ở Thung lũng Silicon hiện đang tuyển dụng, đưa ra mức lương hậu hĩnh cho người tìm được "Người kể chuyện" - người có khả năng viết bài đăng, viết chuỗi bài và kể chuyện.
Một đối tác tại a16z New Media đã thẳng thắn tuyên bố: Chuyên môn về marketing đã thay thế máy tính trở thành "mặt hàng được săn đón nhất".
Điều mà a16z thực sự tập trung vào trong những năm gần đây không phải là nội dung mà là cách thức tái cấu trúc quyền lực.
Truyền thông mới chỉ là vỏ bọc.
Điều thực sự đã thay đổi là: ai có tư cách ra lệnh (cơ quan)?
Tại sao "phương tiện truyền thông mới" lại được nâng tầm lên cao như vậy trong hai năm qua?
Bởi vì nền kinh tế chú ý về cơ bản đã cạn kiệt những chiêu trò mới.
• Nội dung quá nhiều
• Chi phí phân phối gần như bằng không.
Việc được người khác nhìn thấy không còn là một lợi thế nữa.
Điều thực sự khan hiếm hiện nay không phải là sự tiếp xúc.
Thay vào đó, có hai điều:
Khả năng phán đoán của bạn có đáng tin cậy không?
Liệu bạn có thể biến "niềm tin" thành "hành động" không?
Đây là lý do tại sao bạn sẽ cảm nhận rõ rệt sự thay đổi:
Trước đây, truyền thông tập trung nhiều hơn vào việc kể chuyện và xây dựng cốt truyện; giờ đây, truyền thông đang bắt đầu tác động trực tiếp đến việc ra quyết định và thúc đẩy hành động.
Khi nội dung không còn khan hiếm, điều thực sự quan trọng không còn là "những gì bạn đã nói".
Thay vào đó, vấn đề là điều gì sẽ xảy ra tiếp theo .
Đây là ý nghĩa cốt lõi đằng sau việc a16z liên tục nhấn mạnh đến Truyền thông Mới.
Vấn đề không nằm ở định dạng như Thread, podcast hay video ngắn.
Thay vào đó, cơ cấu phân phối đã thay đổi, và cơ cấu quyền lực cũng thay đổi theo.
Một sự so sánh rất đơn giản:
Phương tiện truyền thông cũ
• Kênh phân phối hạn chế (truyền hình, báo chí, các nền tảng khác)
Giá trị tập trung ở các tổ chức
Về bản chất, người sáng tạo là nhân viên.
Truyền thông mới
• Phân phối phi tập trung(X / YouTube / Substack / podcast)
• Bản thân cá thể trở thành nút
Những người sáng tạo trực tiếp tích lũy ảnh hưởng và quyền lực thương lượng.
Sự thay đổi thực sự có thể được tóm gọn trong một câu: truyền thông đã chuyển mình từ tài sản của các tổ chức thành vốn cá nhân.
Khi phương tiện truyền thông trở thành vốn cá nhân, nó không còn đơn thuần là "công cụ phơi bày" mà bắt đầu trở thành công cụ quyền lực.
Khi phương tiện truyền thông thuộc về một tổ chức, nó là công cụ để bạn được biết đến rộng rãi; khi phương tiện truyền thông thuộc về một cá nhân, nó trở thành khả năng để bạn tác động đến quyết định của người khác.
Ảnh hưởng đến các quyết định chính là quyền lực.
Hãng
Mục tiêu cuối cùng của truyền thông mới không phải là lượt xem trang.
Đúng hơn, đó là quyền hành động (quyền đại diện).
Quyền hành động có nghĩa là người khác sẵn sàng hành động cùng bạn, tin tưởng vào phán đoán của bạn và trả tiền cho những ý tưởng của bạn.
Packy được nhắc đến trong "Những kẻ môi giới quyền lực":
"Mục tiêu của Quỹ là tích lũy điểm thưởng với số lượng người tham gia ít nhất có thể trong thời gian ngắn nhất."
Mục tiêu của công ty là tận dụng quy mô để liên tục xây dựng lợi thế cạnh tranh lâu dài.
Sự khác biệt này giải thích tại sao khả năng truyền thông luôn được coi là "phần bổ sung" trong các quỹ đầu tư mạo hiểm truyền thống, trong khi tại a16z, chúng được phát triển trực tiếp như một phần cơ sở hạ tầng.
Từ lâu, thứ tự thiết lập sẵn của chúng tôi là:
Tiền → Công ty → Thị trường
Tiền bạc là trên hết; nó quyết định mọi thứ.
Nhưng trong một thế giới bão hòa thông tin truyền thông tột độ, trật tự này đã bị đảo ngược:
Quyền hành động → Cộng đồng → Thị trường → Vốn
Tại sao ngày nay "có nhiều tiền nhưng mọi việc lại khó khăn"?
Vì tiền bạc không còn tự động chuyển hóa thành hành động nữa.
• Phân phối không khan hiếm
• Sự chú ý cực kỳ ồn ào
Lòng tin không thể mua được bằng ngân sách.
Chúng ta đã thấy điều này nhiều lần trong cộng đồng tiền điện tử(tôi sẽ không đưa ra ví dụ để tránh làm mất lòng ai đó):
Dự án có rất nhiều tiền, nhưng vẫn không thể khởi động thành công. Giá trị định giá cao, nhưng không ai thực sự muốn tham gia. Kịch bản đã hoàn chỉnh, nhưng không ai tiếp tục thực hiện.
Không phải vì thiếu tiền. Mà là vì không có quyền hành động.
Nguồn lực thực sự khan hiếm hiện nay không phải là vốn.
Thay vì:
Liệu có thể khiến một nhóm người cùng tin vào một điều vào cùng một thời điểm không?
• Liệu có thể khiến họ hành động cùng một lúc không?
Ai làm được điều này thì đã nắm vững được đòn bẩy thực sự.
Vậy nên tôi không hề khen ngợi nó, mà chỉ sử dụng a16z để giải thích một sự thay đổi cấu trúc đang diễn ra.
Phương tiện truyền thông mới đã giải quyết được những vấn đề gì? Và những vấn đề nào vẫn còn thiếu?
Nếu giới truyền thông có thể tạo ra sự đồng thuận, và sự đồng thuận đó có thể thúc đẩy hành động, thì thị trường chính là tầng lớp quyết toán cho sự đồng thuận đó.
Vì sao thị trường vốn Internet (ICM) lại xuất hiện một cách tất yếu sau kỷ nguyên truyền thông mới:
Vì phương tiện truyền thông mới có một khiếm khuyết cấu trúc cố hữu :
Ảnh hưởng không đồng nghĩa với quyền sở hữu
Lưu lượng truy cập có thể được kiếm tiền, nhưng không thể kết hợp hoặc giữ lại trong thời gian dài.
Các nhà sáng tạo nội dung vẫn phụ thuộc vào việc chia sẻ doanh thu với nền tảng, hợp tác thương hiệu và chu kỳ quảng cáo.
Khái niệm ICM lần đầu tiên được Solana đề xuất, và nó lấp đầy chính xác khoảng trống này: chuyển đổi các câu chuyện/sự đồng thuận/văn hóa thành các cấu trúc vốn có thể giao dịch, nắm giữ và hợp tác.
ICM đề cập đến bước tiến tiếp theo trong lĩnh vực truyền thông mới:
Ảnh hưởng được định giá, giao dịch và duy trì như thế nào?
Nếu phải tóm gọn nó trong một câu:
Truyền thông mới: → Ai được chú ý?
ICM: → Sự chú ý trở thành cấu trúc vốn như thế nào
Tóm lại:
New Media đề cập đến "quyền phổ biến thông tin", trong khi ICM đề cập đến "quyền định giá".
Bản chất của ICM:
• Thay đổi sự chú ý → vai trò đại lý → định giá → hình thành vốn
Đây không phải là một công cụ mang tính đầu cơ, mà là một cơ sở hạ tầng phối hợp.
Cuối cùng, tôi muốn trích dẫn một câu nói nổi tiếng của Navarre mà tôi rất ngưỡng mộ, để nhấn mạnh quan điểm này và kết thúc bài viết.
Naval nói: "Mã hóa và truyền thông là những đòn bẩy đằng sau sự giàu có mới."
Thực tế, trong 10 năm qua, các công ty mới nổi và các tập đoàn lớn ở Thung lũng Silicon (Internet/Phần mềm/Trí tuệ nhân tạo) về cơ bản đã dựa vào "tận dụng mã nguồn" để tạo ra của cải.
Với sự phổ biến rộng rãi của Cursor và Claude, mọi người đều có thể lập trình bằng Vibe Coding, và khả năng viết chương trình đang dần trở nên phổ biến hơn; thậm chí một số người còn dự đoán rằng trong vòng 10 năm tới, tất cả các công việc lập trình viên cấp thấp sẽ được thay thế bởi trí tuệ nhân tạo (AI).
Công cụ thực sự khan hiếm trong chu kỳ tiếp theo chính là truyền thông mới :
Điều này đề cập đến việc lan truyền rộng rãi câu chuyện, đánh giá và thị hiếu. Việc tận dụng tốt cơ hội có thể tạo ra lãi kép ngay cả khi bạn đang ngủ, và tiếp tục ảnh hưởng đến người khác khi bạn không có mặt, giúp bạn xây dựng "niềm tin + danh tiếng + cơ hội tiếp cận".
Bộ luật là quy định pháp luật.
Truyền thông mới là luật.
