Một hệ thống giao dịch phái sinh on-chain 800 triệu đô la không phải là một hiện tượng bất thường trong thị trường tăng giá. Đó là điều xảy ra khi thanh khoản ngừng chảy ra khỏi hệ thống tiền điện tử. @HyperliquidX hiện đang hoạt động ở quy mô xấp xỉ mức đó. ➣ Tổng phí thu được hàng năm: 799 triệu đô la ➣ Doanh thu hàng năm holder : 714 triệu đô la ➣ Khối lượng giao dịch chưa thanh toán: 8,6 tỷ USD ➣ Khối lượng giao dịch giao dịch vĩnh viễn 30 ngày: hơn 173 tỷ USD ➣ Mua lại cổ phiếu hàng ngày: 2 triệu đô la ➣ Tỷ lệ thu phí: 89% Điều nổi bật không phải là sự tăng trưởng. Đó là sự kiểm soát. Phí dịch vụ đang được giảm giá thông qua HIP-3 trong khi doanh thu tuyệt đối vẫn tiếp tục tăng. Điều này chỉ hiệu quả nếu tính đàn hồi khối lượng giao dịch giao dịch là có thật. Chi phí người dùng thấp hơn không làm giảm biên lợi nhuận vì việc thực hiện được nội bộ hóa. Không có chuỗi trung gian nào thu phí. Điều này làm thay đổi hồ sơ rủi ro. Tính thanh khoản không còn được trợ cấp thông qua phát thải nữa. Nó được duy trì thông qua việc tái cơ cấu phí và mua lại. Quỹ Hỗ trợ chuyển đổi trực tiếp Xuất lượng thành nhu cầu Token , điều này làm giảm lượng token lưu hành trong khi khối lượng giao dịch vẫn ở mức cao. Cấu trúc này là cơ khí. Phí thấp hơn thu hút dòng vốn. Dòng vốn tài trợ cho việc mua lại cổ phiếu. Việc mua lại làm thắt chặt nguồn cung. Nguồn cung thắt chặt làm tăng độ sâu thị trường. Độ sâu thị trường thu hút các giao dịch lớn hơn. Vấn đề không phải là liệu phí có thể tăng lên hay không. Vấn đề là liệu khối lượng giao dịch có duy trì ổn định sau khi các ưu đãi được điều chỉnh về mức bình thường hay không. Khi việc thực thi và các biện pháp khuyến khích cùng nằm trên một tầng, sự cạnh tranh sẽ chuyển từ khía cạnh tiếp thị sang khía cạnh độ trễ và chiều sâu. Đó là khi sự thống trị trở nên mang tính cấu trúc.

Siêu lỏng.

Hyperliquid là một sàn giao dịch phi tập trung (DEX) chuyên về giao dịch hợp đồng tương lai với đòn bẩy cao trên blockchain.