Trong năm qua, những "phiếu bầu" thực sự nhất trong ngành công nghiệp crypto ngày càng ít được thể hiện tại các diễn đàn quản trị mà thay vào đó là các kịch bản triển khai, kế hoạch di chuyển và bảng dự toán ngân sách. Các nhóm dự án không còn bày tỏ quan điểm bằng khẩu hiệu mà thay vào đó lựa chọn hệ sinh thái của mình thông qua hành động: di chuyển mainnet đến đâu, ưu tiên công cụ nào cho giai đoạn phát triển sản phẩm tiếp theo và đặt cược vào thị trường nào có hiệu ứng mạng lưới mạnh hơn để đầu tư vào thanh khoản và quan hệ đối tác.
Sự chuyển đổi của Noble là một ví dụ điển hình. Là một trong những cơ sở hạ tầng stablecoin thành công nhất trong hệ sinh thái Cosmos , Noble từng xử lý việc phát hành và phân phối USDC xuyên Chuỗi, đồng thời kết nối lượng lớn Chuỗi với các kịch bản quyết toán toán stablecoin thông qua IBC. Tuy nhiên, khi Noble tuyên bố chuyển sang EVM L1 độc lập và tích hợp độ sâu các sản phẩm stablecoin của mình với cơ chế thu thập giá trị mạng, tín hiệu đã rõ ràng: chiến trường chính cho stablecoin, quyết toán và phân phối ứng dụng vẫn là EVM. Thị thị phần stablecoin tập trung cao độ ở EVM, và các công cụ dành cho nhà phát triển cũng như hệ sinh thái ví/dApp trưởng thành hơn. Nhưng điều này không có nghĩa là "rời khỏi EVM" đồng nghĩa với "ép mình vào một Chuỗi đa năng" và mọi thứ sẽ ổn. Ngược lại, khi ngày càng nhiều đội ngũ chuyển sang EVM, họ bắt đầu định nghĩa lại một câu hỏi: chúng ta đang chọn một Chuỗi hay đang chọn một mô hình tăng trưởng?
Tại sao " Chuỗi EVM riêng" lại ngày càng phổ biến?
Thứ nhất, những ưu điểm của EVM vẫn rất rõ ràng: khối lượng stablecoin và tài sản lớn hơn, nhiều tùy chọn tích hợp toàn diện hơn và các công cụ phát triển hoàn thiện hơn. Điều này quyết định rằng nhiều ứng dụng cuối cùng sẽ ưu tiên hoàn thành tăng trưởng và phân phối của chúng trong EVM. Tuy nhiên, mặt khác, trên Chuỗi đa năng, các ứng dụng thường phải đối mặt với sê-ri các ràng buộc ngoại sinh: biến động phí, tắc nghẽn, hoàn cảnh sắp xếp chung, lịch trình nâng cấp thống nhất và trải nghiệm người dùng không thể kiểm soát được. Sức hấp dẫn của Chuỗi ứng dụng/rollup nằm ở việc "nội hóa" các ràng buộc này — đội ngũ có thể chọn thời gian tạo khối, mô hình thực thi, RPC và cấu hình cơ sở hạ tầng phù hợp hơn dựa trên đặc điểm việc kinh doanh, và gắn chặt hơn thu nhập giao dịch và thiết kế khích lệ với tăng trưởng mạng lưới và sản phẩm của riêng họ.
Nói cách khác, ngành công nghiệp đang chuyển từ "chọn một Chuỗi và thích nghi với nó" sang "chọn một kiến trúc và định hình nó". Khi chi phí của con đường này giảm đáng kể, "sở hữu Chuỗi EVM riêng" sẽ trở nên giống một chiến lược sản phẩm có thể nhân rộng hơn là một canh bạc rủi ro cao.
Rollup as a Service đang chuyển đổi việc "tự xây dựng Chuỗi" từ một nỗ lực tài sản thành một thông lệ tiêu chuẩn.
Trở ngại đối với việc áp dụng rộng rãi các mô hình ứng dụng Chuỗi không phải là "thiếu giá trị rõ ràng", mà là "chi phí xây dựng và bảo trì quá cao". Từ việc xây dựng, bảo mật, vận hành và giám sát Chuỗi, đến chức năng xuyên Chuỗi, kết nối, truyền thông điệp và các kênh vào tiền của người dùng, mỗi khía cạnh đều đòi hỏi chi phí đáng kể về nhân lực và thời gian. Đối với hầu hết đội ngũ, ngay cả những người chấp nhận "Chuỗi như một sản phẩm" cũng có thể bị cản trở bởi sự phức tạp của kỹ thuật. Đây là bối cảnh mà Rollup as a Service (RaaS) xuất hiện: nó chuẩn hóa việc triển khai, lưu trữ, bảo trì và một số kỹ thuật bảo mật, cho phép đội ngũ tập trung nỗ lực vào chính ứng dụng - chức năng, quan hệ đối tác hệ sinh thái, tăng trưởng và kiếm tiền.
Lấy Caldera làm ví dụ, cốt lõi câu chuyện và lộ trình của nó khá điển hình: ban đầu, nó đã hạ thấp ngưỡng triển khai của các rollup xuống mức hợp lý hơn thông qua Rollup Engine; và sau sự tăng trưởng nhanh chóng về số lượng rollup, nó tiếp tục tập trung vào "làm thế nào để giảm thiểu sự phân mảnh". Caldera gọi lớp này là Metalayer: mục tiêu là cho phép Chuỗi mới có khả năng kết nối hoàn chỉnh hơn ngay từ ra mắt , bao gồm cả việc kết nối nhanh, tổng hợp và SDK dành cho nhà phát triển, giảm chi phí tích hợp và thời gian mà đội ngũ trả giá để kết nối riêng lẻ với nhiều nhà cung cấp. Đằng sau điều này là một đánh giá rất thực tế: nút thắt cổ chai thực sự của mô hình Chuỗi ứng dụng không phải là "liệu có thể xây dựng Chuỗi hay không", mà là "liệu một Chuỗi riêng lẻ có ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng hay không". Nếu các đường dẫn vào tiền, Chuỗi xuyên chuỗi và tương tác của người dùng đủ mượt mà, thì tính độc quyền và trải nghiệm của Chuỗi ứng dụng/rollup sẽ hấp dẫn hơn; ngược lại, sự mất kết nối giữa khả năng tương tác và thanh khoản sẽ bù đắp lợi nhuận của " gas thấp hơn và hiệu suất cao hơn".
Sau khi logic phân phối thay đổi, "khả năng kết nối" trở thành cơ sở hạ tầng thúc tăng trưởng.
Mặc dù RaaS (Random as a Service) làm giảm rào cản gia nhập cho "Chuỗi tự xây dựng", nhưng những vấn đề mới lại trở nên nổi bật hơn: Chuỗi có thể được xây dựng dễ dàng hơn, nhưng người dùng và tiền có thể không sẵn có. Đối với hầu hết các ứng dụng, sự suy giảm thực sự của tăng trưởng thường xảy ra trước khi người dùng sử dụng – có bao nhiêu bước liên quan đến vào tiền, Chuỗi mất bao lâu, phí có minh bạch không và điều gì xảy ra nếu nó thất bại? Tiền được phân tán trên mạng chủ Ethereum, các máy chủ L2 khác nhau, sàn giao dịch và các hệ sinh thái khác, và điểm truy cập của người dùng đến từ ví, bộ tổng hợp, kênh tập trung hoặc chuyển hướng dApp. Trong mô hình phân phối này, các đường dẫn xuyên Chuỗi và vào tiền về cơ bản là một phần của phễu chuyển đổi; ma sát càng lớn, người dùng mới càng dễ bị "tiêu thụ trước khi tiếp cận được sản phẩm".
Vì khả năng kết nối liên thông đang bắt đầu ảnh hưởng đến tỷ lệ chuyển đổi và giữ chân khách hàng, trọng tâm cạnh tranh của RaaS đang chuyển từ "liệu chúng ta có thể khởi chạy Chuỗi chỉ với một cú nhấp chuột?" sang "liệu chúng ta có thể ngăn chặn Chuỗi trở thành những hòn đảo biệt lập?". Một số đội ngũ phát triển cơ sở hạ tầng cũng đang mở rộng trọng tâm từ khả năng triển khai sang việc thương mại hóa lớp kết nối liên thông. Ví dụ, Caldera, ngoài việc cung cấp khả năng triển khai và vận hành rollup, đã ra mắt Metalayer như một trong những hướng đi cốt lõi của mình, nhằm mục đích thúc đẩy và chuẩn hóa tích hợp các Chuỗi công cụ liên kết, cầu nối và Chuỗi liên quan càng nhiều càng tốt. Điều này cho phép Chuỗi mới có đường dẫn nhập tài sản và luồng dữ liệu xuyên mạng mượt mà hơn ngay từ khi ra mắt , thay vì bổ sung từng phần sau khi ra mắt. Đối với các dự án, điều này có nghĩa là ít nhà cung cấp tham gia hơn, chu kỳ tích hợp ngắn hơn và trải nghiệm người dùng dễ kiểm soát hơn; đối với người dùng, điều này có nghĩa là ít "lựa chọn" hơn và ít ma sát vận hành hơn. Với giảm ma sát kết nối liên thông, tính độc lập và trải nghiệm của Chuỗi ứng dụng/rollup sẽ không bị ảnh hưởng bởi sự phức tạp Chuỗi liên kết, và sẽ dễ dàng nhân rộng và thành công trên quy mô lớn hơn.
Tiêu chuẩn của thế hệ tiếp theo không phải là "chuyển đến đâu", mà là "tự mình nắm bắt tăng trưởng".
Khi ngày càng nhiều dự án hướng tới EVM (Value-Based Marketing), trọng tâm ra quyết định của ngành đang chuyển từ "nên liên kết với Chuỗi nào" sang "lựa chọn phương pháp tăng trưởng và phân phối hiệu quả hơn". Ưu điểm của EVM với tư cách là một thị trường phân phối vẫn còn nguyên giá trị, nhưng nếu việc kinh doanh được đặt trên một Chuỗi đa năng trong dài hạn, trải nghiệm quan trọng sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào hoàn cảnh bên ngoài: biến động chi phí do tắc nghẽn, xếp hàng chờ và tỷ lệ lỗi do thực thi chung, cũng như nâng cấp và hạn chế về thông số trong điều kiện tốc độ thống nhất. Những bất ổn này có thể chấp nhận được trong giai đoạn đầu; tuy nhiên, một khi đạt được quy mô, chúng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc chuyển đổi và thương mại hóa, khiến tăng trưởng phụ thuộc nhiều hơn vào điều kiện thị trường.
Lý do tại sao " Chuỗi EVM riêng/tổng hợp" ngày càng trở nên phổ biến không phải vì tất cả các dự án đều muốn xây dựng cơ sở hạ tầng, mà vì nó giúp kiểm soát tốt hơn các biến số tăng trưởng: chi phí và hiệu suất ổn định hơn, hoàn cảnh xác nhận và thực thi phù hợp hơn với việc kinh doanh, nâng cấp có thể theo sát quá trình phát triển sản phẩm, và dễ dàng tạo ra một vòng khép kín Chuỗi thu nhập lớp chuỗi, khích lệ, đầu tư tài nguyên và hoạt động sản phẩm. Quan trọng hơn, RaaS (Resource as a Service) giảm chi phí xây dựng và bảo trì Chuỗi , và các lớp kết nối như Metalayer giảm ma sát trong việc kết nối và tích hợp giữa các Chuỗi , khiến việc "sở hữu hoàn cảnh thực thi riêng" không còn đồng nghĩa với việc "hy sinh phân phối và thanh khoản". Khi cả hai loại chi phí này cùng giảm, Chuỗi EVM riêng/tổng hợp sẽ chuyển từ một tùy chọn tùy chỉnh cho một vài dự án hàng đầu thành một giải pháp tiêu chuẩn có thể nhân rộng cho nhiều ứng dụng hơn trong giai đoạn mở rộng quy mô.
