Vào ngày 27 tháng 1 năm 2026, khi logo thương hiệu Kraken chuyển từ cánh gió sau của chiếc xe Williams F1 lên cánh gió trước nổi bật nhất, ngành công nghiệp crypto đã trải qua một sự thay đổi thầm lặng nhưng sâu sắc. Đây không chỉ là một điều chỉnh quảng cáo đơn thuần; đó là một tín hiệu rõ ràng của ngành: các nền tảng crypto hàng đầu đang từ bỏ những câu chuyện thuần túy mang tính đầu cơ và thay vào đó định nghĩa lại hình ảnh công chúng của mình dưới con mắt giám sát của hàng tỷ người xem trên toàn thế giới bằng cách hợp tác với các thương hiệu văn hóa hàng đầu thế giới. Kraken lần gia hạn thỏa thuận hợp tác dài hạn với đội đua Atlassian Williams F1 là một ví dụ điển hình gần như hoàn hảo. Sau khi trải qua lần chu kỳ thị trường, sự không chắc chắn về quy định và khủng hoảng niềm tin công chúng, làm thế nào các công ty hàng đầu có thể xây dựng một cách có hệ thống tầm ảnh hưởng bền vững trong dòng chảy chính? Bài viết này sẽ phân tích trường hợp này để khám phá con đường chiến lược của ngành công nghiệp crypto từ "crypto bản địa" đến "áp dụng rộng rãi", và điều này có ý nghĩa gì đối với tương lai của toàn bộ hệ sinh thái Web3.
Nguồn: The Crypto Times
Chọn một sự kiện văn hóa hàng đầu – giải đua F1 – thay vì một hội nghị blockchain khác?
Những nỗ lực truyền thống nhằm mở rộng phạm vi của ngành công nghiệp crypto thường rơi vào hai loại: hoặc là lưu hành trong giới công nghệ, hoặc là sử dụng quảng cáo đơn giản và mạnh mẽ. Kraken chọn F1 phản ánh một tính toán chiến lược tinh vi hơn. F1 đại diện cho một câu chuyện được công nhận toàn cầu về "công nghệ vượt trội". Khán giả cốt lõi của môn thể thao này—hàng trăm triệu người hâm mộ trên toàn thế giới—tự nhiên trùng khớp với đặc điểm của người dùng mục tiêu của crypto: nhạy cảm với hiệu suất công nghệ, có tầm nhìn toàn cầu, có thu nhập khả dụng tương đối cao và quen thuộc với việc tiêu dùng kỹ thuật số. Quan trọng hơn, bản thân F1 là một biểu tượng hiển nhiên của "hiệu suất cao". Khi Kraken liên kết thương hiệu của mình với F1, nó đã hoàn thành một chuyển giao giá trị hiệu quả: tận dụng hơn bảy mươi năm tài sản xây dựng thương hiệu "tiên tiến, đáng tin cậy và ưu tú" của F1 để bù đắp cho nhận thức tiêu cực về crypto là "rủi ro cao, đầu cơ và không đáng kể" trong tâm trí công chúng. Đằng sau sự lựa chọn này là sự hiểu biết chính xác về người dùng mục tiêu của họ. Kraken không cần phải giải thích cách thức hoạt động của blockchain cho tất cả mọi người; Nó cần tạo dựng lòng tin và địa vị ưu tiên trong số những cá nhân có giá trị cao, những người đã ủng hộ triết lý "tiến bộ dựa trên công nghệ". F1 là một trong những nơi tập trung đông đảo nhất của nhóm này.
Từ việc quảng bá logo đến việc cùng nhau tạo ra giá trị – định nghĩa lại ý nghĩa của tài trợ.
Tài trợ thể thao truyền thống vẫn chỉ dừng lại ở mức giao dịch "trả tiền để được quảng bá". Trong đó , sự hợp tác giữa Kraken và Williams đã xây dựng một hệ sinh thái trao đổi giá trị sâu sắc hơn nhiều. Nổi bật nhất là chiến dịch "Thiết kế lại thương hiệu cánh gió sau" – cho phép người hâm mộ quyết định thiết kế của một trong những không gian quảng cáo giá trị nhất trên đường đua thông qua bỏ phiếu blockchain . Sáng kiến này đạt được nhiều bước đột phá: biến người dùng từ "khán giả" thành "người sáng tạo". Trong "Thử thách Emoji" tại Giải Grand Prix Singapore 2025, hình ảnh chim cánh cụt được người hâm mộ lựa chọn cuối cùng đã được in trên xe đua. Quá trình này biến đổi tâm lý người hâm mộ toàn cầu từ những người xem thụ động thành những người đồng sáng tạo tài sản thương hiệu. Mối độ sâu cảm xúc được tạo ra bởi cảm giác tham gia này vượt xa bất kỳ hình thức quảng cáo một chiều nào. Đồng thời, nó biến công nghệ blockchain từ một "khái niệm" thành một "trải nghiệm". Người dùng không cần phải hiểu về Bằng chứng không tri thức hoặc công nghệ phân mảnh; Họ chỉ cần tham gia một cuộc bình chọn vui vẻ để trải nghiệm trực tiếp kết quả của "quyết định phi tập trung" - hình ảnh họ chọn đang lao vun vút trên đường đua F1. Sự phức tạp về công nghệ được ẩn giấu dưới sự đơn giản tột cùng trải nghiệm. Quan trọng hơn, nó thiết lập bằng chứng có thể kiểm chứng về sự đóng góp của cộng đồng. Mỗi phiếu bầu đều được ghi lại trên Chuỗi, cung cấp một cơ sở hạ tầng minh bạch và đáng tin cậy cho các chương trình khích lệ cộng đồng trong tương lai, các chương trình khách hàng thân thiết và việc phân bổ các lợi ích độc quyền. Tài trợ không còn là một khoản chi phí, mà là một khoản đầu tư vào việc xây dựng cộng đồng và quản lý mối quan hệ người dùng.
Xây dựng một quy trình trải nghiệm hoàn chỉnh – thiết kế có hệ thống từ nhận thức đến chuyển đổi.
Sự hợp tác của Kraken thể hiện rõ ràng cách tiếp cận theo kiểu phễu, với mỗi lớp được thiết kế để phục vụ các mục tiêu chuyển đổi người dùng cụ thể. Lớp trên cùng tập trung vào việc xây dựng kết nối cảm xúc và lòng tin. Các khu vực người hâm mộ Kraken trên toàn thế giới cung cấp các hoạt động hấp dẫn như gặp gỡ tay đua và trải nghiệm mô phỏng đua xe. Mục tiêu của lớp này không phải là thu hút khách hàng trực tiếp, mà là kết nối độ sâu thương hiệu Kraken với trải nghiệm cảm xúc "độc quyền, cao cấp và thân mật", xây dựng tài sản cảm xúc thương hiệu vượt qua nền tảng giao dịch . Lớp giữa liên quan đến các tương tác hành vi có rào cản thấp. Bằng cách phân phối các vật phẩm sưu tầm kỹ thuật số Grid Pass và tổ chức nhiều tương tác trực tuyến khác nhau, Kraken thu hút người dùng hoàn thành hành động Chuỗi lần của họ với rào cản gia nhập cực kỳ thấp. Những hành động này mang tính giải trí và có phần thưởng, nhưng quan trọng hơn, chúng khéo léo giáo dục người dùng - giúp họ làm quen với logic tương tác cơ bản của crypto trong một môi trường không căng thẳng. Lớp dưới cùng kết nối người dùng với các dịch vụ giá trị. Sau khi thiết lập lòng tin và hiểu biết cơ bản, những người hâm mộ đua xe cốt lõi sẽ được hướng dẫn một cách tự nhiên đến các dịch vụ tài chính chuyên nghiệp của Kraken như giao dịch và đặt cược thông qua nội dung độc quyền, tài liệu giáo dục và truyền thông có mục tiêu. Câu chuyện về "hiệu suất tối ưu" trong F1 được chuyển tải hoàn hảo vào các yêu cầu về "tốc độ giao dịch", "sự ổn định của nền tảng" và "bảo mật quỹ", tạo nên một hành trình liền mạch từ nhận thức đến hành động.
Thực hành tư duy dài hạn – sử dụng thời gian để đối phó với những biến động của chu kỳ thị trường.
Trong ngành công nghiệp crypto đầy biến động, cụm từ "thỏa thuận hợp tác dài hạn" tự nó đã là một tuyên bố chiến lược mạnh mẽ. Nó xây dựng khả năng phục hồi thương hiệu trước các chu kỳ kinh tế. Bằng cách hợp tác với Formula 1, một thương hiệu thể thao hàng đầu vượt qua các chu kỳ kinh tế, Kraken đang liên kết tài sản thương hiệu của mình với một biểu tượng văn hóa ổn định và bền vững hơn. Trong thời kỳ suy thoái thị trường, sự gắn kết độ sâu này với văn hóa đại chúng giúp nền tảng duy trì nhận thức và niềm tin của công chúng, ngăn chặn giá trị thương hiệu biến động mạnh theo giá tiền điện tử. Đồng thời, nó đại diện cho giá trị trọn đời cho các nhà đầu tư. Hợp tác với một đội đang trong giai đoạn tái thiết như Williams thể hiện tầm nhìn dài hạn. Kraken không chỉ đầu tư vào sự hiện diện hiện tại của đội mà còn vào lợi ích về mặt câu chuyện khi phát triển cùng với một đội có tiềm năng vô địch trong tương lai và mối liên kết cảm xúc được xây dựng với thế hệ người hâm mộ trẻ hơn. Một khi được thiết lập, mối quan hệ này sẽ tạo ra lòng trung thành của người dùng trong nhiều năm, vượt xa giá trị của việc thu hút lưu lượng truy cập ngắn hạn. Hơn nữa, nó thiết lập vị thế dẫn đầu ngành. Trong khi nhiều nền tảng crypto vẫn đang chật vật để tồn tại, việc Kraken tiếp tục đầu tư vào xây dựng thương hiệu ở đẳng cấp F1 đã gửi một tín hiệu rõ ràng đến thị trường, người dùng và các cơ quan quản lý: chúng tôi đã vượt qua giai đoạn sinh tồn và đang đặt nền móng cho thập kỷ tiếp theo của ngành. Chính lập trường này là sự chứng thực tốt nhất về lòng tin.
Ba định luật bất biến cho crypto
Trường hợp hợp tác F1 của Kraken đã đúc kết ba quy tắc bất biến có thể kiểm chứng được cho nỗ lực phổ biến hóa của toàn bộ ngành công nghiệp crypto. Thứ nhất, hãy tìm kiếm sự tương đồng về giá trị, chứ không chỉ đơn thuần là thu hút lưu lượng truy cập. Phổ biến hóa thành công không phải là mua sự chú ý, mà là tìm kiếm bối cảnh văn hóa chính thống phù hợp với triết lý công nghệ của bạn và tích hợp độ sâu vào đó. Khi Kraken chọn F1, họ đã chọn một sân khấu chia sẻ cùng các giá trị về hiệu suất, dữ liệu và toàn cầu hóa. Sự cộng hưởng vốn có này đã làm cho tất cả các nỗ lực truyền thông sau đó hiệu quả hơn nhiều. Thứ hai, công nghệ phải phục vụ trải nghiệm, chứ không phải trải nghiệm. Các khái niệm phức tạp như blockchain và NFT chỉ thực sự được số đông chấp nhận khi chúng được ẩn giấu hoàn toàn sau một trải nghiệm đơn giản, thú vị và có giá trị được tạo ra cho người dùng. Kraken không yêu cầu người dùng phải hiểu về ví và private key trước; thay vào đó, họ cho phép người dùng tận hưởng niềm vui khi bỏ phiếu để quyết định màu sắc của chiếc xe. Công nghệ trở thành một công cụ vô hình để đạt được sự thích thú này. Thứ ba, phổ biến hóa là một cuộc chạy marathon, đòi hỏi sự kiên nhẫn và đầu tư lâu dài. Nó không thể đạt được thông qua một chiến dịch tiếp thị duy nhất hoặc sự cường điệu của chu kỳ thị trường bò. Việc này đòi hỏi sự đầu tư liên tục vào cơ sở hạ tầng công nghệ, xây dựng thương hiệu và mối quan hệ với người dùng, tương tự như việc xây dựng một đội đua vô địch F1. Hợp đồng dài hạn với Williams là minh chứng cụ thể nhất cho sự kiên nhẫn này.
Khi logo Kraken xé toạc không trung trên cánh gió trước của chiếc xe đua FW48, nó cũng đang phá vỡ câu chuyện cũ kỹ về ngành công nghiệp crypto. Đường đua này chứng minh rằng tương lai của crypto không chỉ nằm ở các biểu đồ giao dịch và nâng cấp giao thức, mà còn ở các đấu trường thể thao được hàng trăm triệu người trên toàn thế giới cổ vũ, ở những khoảnh khắc văn hóa lay động lòng người, và trong cuộc sống thường nhật. Theo nghĩa này, Kraken không chỉ đang viết một hợp đồng tài trợ, mà còn là một kịch bản chiến lược cho toàn bộ ngành công nghiệp có thể tiến vào dòng chính. Và chìa khóa để chiến thắng cuộc đua này không còn là số lượt thích trên Twitter, mà là liệu ánh mắt của những người đang xem truyền hình trong hàng tỷ phòng khách trên khắp thế giới có bắt đầu sáng lên với sự tán thành hay không. Khi công nghệ cuối cùng mờ dần vào hậu trường, chỉ có trải nghiệm và giá trị được tạo ra mới tồn tại – đây là đích đến cuối cùng cho sự hội nhập của bất kỳ ngành công nghiệp nào.
