Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc

2 điểm chính cần ghi nhớ: 1/ Chiến lược, 2/ Những điều EF KHÔNG PHẢI là. Về chiến lược: - Sứ mệnh của Ethereum không phải là khai thác tối đa; mà là chủ quyền đáng tin cậy tối đa - Vai trò của EF không phải là thống trị hệ sinh thái; mà là dần dần làm cho chính nó trở nên không cần thiết - Lộ trình nên ưu tiên phân quyền có nguyên tắc hơn là tập trung hóa vì lợi ích nhất thời - Sự khác biệt lâu dài của Ethereum nằm ở khả năng phục hồi, tính trung lập, khả năng phân nhánh, quyền riêng tư và bảo mật - Tương lai mà nó hướng tới lớn hơn nhiều so với tiền điện tử Những điều EF KHÔNG PHẢI là: không phải là một tập đoàn không phải là người quyết định mọi thứ không phải là một cơ quan kiểm định không phải là một studio sản phẩm không phải là một công ty tiếp thị không phải là ông chủ không phải là chính phủ hay cơ quan quản lý không phải là sòng bạc không phải là những kẻ cơ hội x.com/ethereumfndn/status/2032...

Từ Twitter
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận