Hiếm khi thấy một nhà cung cấp mô hình AI công khai thừa nhận hệ thống bảo vệ của sản phẩm mình còn yếu, nhưng điều đó thực sự rất dễ hiểu.
Trong buổi trò chuyện thân mật tại Stripe Sessions vào ngày 29, Sam Altman đã định vị OpenAI như phiên bản trí tuệ nhân tạo của Stripe, mô hình tính phí dựa trên mức độ sử dụng, nghĩa là mạng lưới càng lớn thì nền tảng càng kiếm được nhiều tiền và người dùng càng hài lòng.
Điều ông ấy muốn làm là bán "trí tuệ có thể sử dụng được" để bất cứ ai cũng có thể mua nó nhằm tự động hóa việc kinh doanh, phát triển sản phẩm hoặc tích hợp trực tiếp vào các dịch vụ của riêng họ.
OpenAI đã ký các hợp đồng điện lực và đất đai có thời hạn 20 năm, thể hiện cách tiếp cận chiến lược dài hạn.
Chi phí chuyển đổi thấp chính xác là điều mà Sam Altman mong muốn.
Altman đã thẳng thắn thừa nhận rằng chi phí chuyển đổi sang AI rất thấp. Ông cho biết gần đây người dùng đã lượng lớn đến Codex (hiện có hơn 3 triệu người dùng hoạt động hàng tuần) từ các công cụ lập trình cạnh tranh, nhưng AI càng thông minh thì việc chuyển đổi nền tảng càng dễ dàng. "Bạn chỉ cần ra lệnh cho hệ thống và chuyển đổi thôi."
Trong cơ cấu công nghiệp này, việc kỳ vọng lợi nhuận cao là không thực tế. Tốt hơn hết là chấp nhận "lợi nhuận luôn ở mức thấp" và giành chiến thắng nhờ quy mô và tốc độ tăng trưởng.
Collison, đồng sáng lập của Stripe, tiếp tục đặt câu hỏi: Quan điểm của ông về việc "các công ty AI đang thâu tóm toàn bộ Chuỗi giá trị" là gì?
Sam Altman cho biết một số công ty muốn làm điều này, nhưng OpenAI thì không. Ông coi trung tâm dữ liệu, mô hình và hệ thống điều khiển (lớp trung gian để lập lịch và điều phối AI) như một tổng thể đầu ra, đó là "trí tuệ có thể sử dụng được". Các công ty khác xây dựng sản phẩm dựa trên nền tảng đó, và mô hình càng thông minh thì khách hàng càng được hưởng lợi.
Với cấu trúc này, OpenAI không cần hệ số biên lợi nhuận cao vì họ không bán sản phẩm; họ bán điện và nước.
Điều này ngụ ý rằng các công ty nào dự đoán mô hình kinh doanh của mình sẽ trì trệ cuối cùng sẽ bị loại bỏ.
Sam Altman đã tóm gọn một tiêu chí để đánh giá các công ty tương lai trong một câu: "Nếu một công ty thầm hy vọng rằng mô hình sẽ không được cải thiện, điều đó có nghĩa là họ đang cố gắng bù đắp cho những thiếu sót của mô hình (lợi nhuận mà mô hình không thể đạt được), và lần tới khi nhà cung cấp mô hình nâng cấp, những công ty như vậy sẽ bị loại bỏ sớm muộn."
Ông cũng khuyên các công ty không nên đánh giá quá cao tác động của AI đối với cấu trúc kinh doanh hiện có. Mặc dù các đại lý cần xử lý thanh toán, nhưng cuối cùng tiền vẫn phải thông qua một kênh nào đó, và các công ty sản xuất sản phẩm tốt sẽ không biến mất vì AI. "Thế giới đã trở nên hơi điên cuồng về điều này."
Cuối cùng, ông ấy gọi CEO của Shopify, Toby Lütke, là người ứng dụng AI tốt nhất mà ông từng thấy, bao gồm cả việc tự mình chủ động và thúc đẩy đội ngũ theo kịp, mà không cần đến những thủ thuật phức tạp như bảng xếp hạng token. Ông ấy chỉ đơn giản nói, "Tất cả việc kinh doanh đều sử dụng AI." Bảng xếp hạng token nghe có vẻ như là một lời mỉa mai nhắm vào một số công ty lớn nào đó.
Các báo cáo liên quan
