Đi tìm nhịp tim

Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc

Ngày 12 tháng 3. Không ai ngủ cả.

Mọi người đều làm mới trình duyệt trên điện thoại của họ cứ sau 60 giây.

“Chúng ta phải ngăn chặn sự lây lan, ” mọi người nói.

"Phải nhưng như thế nào?" chúng tôi nhu mì hỏi vào khoảng trống.

Chúng tôi rút thêm tiền mặt. Chúng tôi đầu tư vào các nguồn lực mới. Chúng tôi hoảng sợ gọi cho tất cả những người chúng tôi biết, tìm kiếm câu trả lời.

Không lâu trước khi đổ lỗi bắt đầu trên phương tiện truyền thông xã hội. Có người truyền đi một bản kiến nghị.

“Bạn có bị ảnh hưởng không?” mọi người đều muốn biết.

“Không, cảm ơn chúa,” chúng tôi thì thầm đáp lại.

Nhưng chúng tôi sợ. Vì chúng tôi biết không phải ai cũng may mắn như vậy.

Tôi viết trong nhật ký của mình*: “Mỗi sáng thức dậy, tôi thấy các tiêu đề trông hơi giống một cuốn tiểu thuyết hậu tận thế.”*** **

Không, tôi không nói về sự sụp đổ của SVB. Tôi đang nói về thời điểm tất cả chúng ta phát hiện ra rằng Tom Hanks và vợ của anh ấy mắc COVID. Ngày 12 tháng 3 năm 2020. Ngày mà thực tế đặt ra là chúng ta đang bước vào một đại dịch toàn cầu.


Kì lạ phải không…

…để chứng kiến sự sụp đổ của tổ chức tài chính phát triển nhất trong ngành của bạn đúng ba năm kể từ ngày chúng tôi lần đầu tiên biết rằng Tom Hanks mắc COVID-19?

Trong vài năm qua, chúng ta đã gặp nhiều khó khăn với việc quản lý khủng hoảng. Có điều gì đó cần phải nói về mô hình hành vi khủng hoảng quen thuộc đã hình thành.

  • Đầu tiên, có một cú sốc: Tôi không thể tin rằng điều đó vừa xảy ra.

  • Sau đó, xác nhận được xác thực ngang hàng: Kiểm tra Twitter. Gọi cho bạn của bạn. Nhắn tin cho CFO của bạn.

  • Sau khi được ít nhất một nguồn đáng tin cậy khác xác nhận là khủng hoảng, đó là lúc cơn hoảng loạn bắt đầu. Gợi ý: Chế độ “Tất cả chúng ta sẽ chết”.

Như chúng ta đã thấy trong các cuộc khủng hoảng trước đây, đó là khi mọi thứ có xu hướng đi chệch hướng. Chúng tôi hốt hoảng mua giấy vệ sinh, rút từng xấp tiền và nhét dưới đệm. Chúng tôi xếp hàng tại Trader Joe's trong nhiều giờ và dự trữ đậu đóng hộp và khăn lau Clorox.

Chúng tôi tiếp tục kiểm tra với các đồng nghiệp của mình, nhưng chủ yếu chỉ để tìm hiểu về động thái thúc đẩy tiếp theo mà chúng tôi chưa thực hiện.

“Bạn đã lau sạch tất cả đồ tạp hóa trong bồn tắm bằng khăn lau khử trùng chưa?”

"KHÔNG! Nhưng tôi sẽ làm ngay bây giờ!”

Chúng ta biết rằng có một danh sách dài những việc cần hoàn thành khi không ai biết phải làm gì. Bởi vì một cái gì đó luôn tốt hơn không có gì… phải không? Ngay cả khi, trong trường hợp của tôi, điều đó có nghĩa là đứng xếp hàng tại Trader Joe's với những người giỏi nhất trong số họ. Tích trữ quá nhiều đồ tạp hóa đến nỗi bạn thậm chí không thể mang hết về nhà mà không nhờ hàng xóm giúp đỡ.

Đây là những quyết định chúng ta đưa ra khi mất máy đếm nhịp. Khi nhịp tim của ngày và tuần của chúng ta bị xáo trộn hoàn toàn. Thông thường, chúng tôi cần những người khác đưa chúng tôi trở lại.


Tầm quan trọng của cộng đồng siêu địa phương nổi bật hơn đối với tôi sau mỗi cuộc khủng hoảng mới.

Khi mọi thứ trở nên tồi tệ “ngoài kia”, chúng ta tìm đến những người thân thiết nhất để được an ủi. Trong vòng kết nối đáng tin cậy của chúng tôi, chỉ dành cho người dân địa phương.

Lần lặp lại rõ ràng nhất của hiện tượng này là vào năm 2020, khi chúng tôi ở trong nhà của chính mình trong nhiều tháng liên tục. Đột nhiên, những người sống trong khu nhà của chúng tôi là những người duy nhất chúng tôi còn lại để chia sẻ lời khuyên từ thế giới bên ngoài, chia sẻ hộp khẩu trang hoặc chia sẻ giấy vệ sinh mà Duane Reade có trong kho. Khi chúng tôi ra ngoài để cổ vũ cho những người lao động thiết yếu của mình, chúng tôi đã lén mỉm cười và vẫy tay với người quen mới quen - những người hàng xóm của chúng tôi - có thể là lần đầu tiên.

Nhiều người chuyển nhà đến ở cùng với những người thân nhất trong nhóm tin cậy của họ. Những người không tìm ra cách để tạo ra mối liên hệ ngay lập tức với những người xung quanh. Phố của tôi, giống như nhiều mạng siêu cục bộ khác, đã tạo ra một nhóm WhatsApp hiện đang sôi động vẫn được sử dụng thường xuyên cho đến ngày nay. Đột nhiên, việc tạo các liên kết khối trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Tại sao? Thuộc về là một nhu cầu cơ bản của con người. Làm tổ, hành vi tôi-sắp-có-con cổ điển đó, sẽ quay trở lại khi chúng ta cảm thấy sợ hãi. Chúng tôi tìm thấy sự an toàn trong những gì chắc chắn. Chúng tôi tìm kiếm nhịp tim của những người vẫn giữ thời gian, những gì vẫn đang chuyển động, những người vẫn đang viết blog.


Việc chúng ta tìm kiếm sự an ủi trong thời kỳ khủng hoảng không phải là mới.

Nhưng mỗi cuộc khủng hoảng mới có nghĩa là nhịp tim của những gì vẫn còn đó sẽ khó tìm hơn một chút.

Tôi đã nghe nhiều người so sánh những gì đang xảy ra bây giờ với những gì đã xảy ra vào năm 2008. Khi đó tôi chưa tốt nghiệp đại học (và do đó không có ký ức làm việc về những tiếng vang hẳn đã cảm thấy như thế nào trong thị trường việc làm), tôi biết cảm giác như thế nào khi bước vào một nền kinh tế vào năm 2009 và không thể tìm được việc làm.

Để có bằng đại học trong một ngành không có bất kỳ vị trí tuyển dụng nào. Để áp dụng cho hàng trăm công việc và không nhận được phản hồi nào. Tôi đã quan sát những lựa chọn thay thế mà mọi người xung quanh tôi đưa ra – gắn bó với một tổ chức công ty lớn hơn, chuyển sang một thị trường nhỏ hơn và tiến lên, quay lại trường học và chờ đợi, hoặc chỉ nhận bất kỳ công việc nào đến với bạn. . Tôi biết cảm giác như thế nào khi đánh đổi và học cách chơi cả bàn cờ so với chỉ những quân bài mà bạn đã được xử lý. Tôi biết cảm giác thật đáng sợ khi đưa ra quyết định mà bạn không hề lên kế hoạch.

Vì bố tôi làm việc trong ngành công nghiệp ô tô vào thời điểm đó, nên tôi cũng thấy toàn bộ ngành công nghiệp sẽ cải tổ xung quanh bạn như thế nào. Tôi quan sát sự thay đổi xảy ra cùng một lúc, rồi từ từ trong nhiều năm. Tôi nhận thấy cách một số người xoay trục và một số thì không.

Và tôi nghi ngờ rằng một số điều này sẽ xảy ra một lần nữa.

Có lẽ nó sẽ trở nên đáng sợ hơn một chút khi làm việc trong lĩnh vực công nghệ. Có thể bạn sẽ cần phải chấp nhận sự không chắc chắn nhiều hơn và phát triển bản lĩnh để xoay vòng. Nhưng đáng sợ trong chính nó không nhất thiết là một điều xấu. Rốt cuộc, khi mọi thứ trở nên kỳ lạ, mọi người trở nên sáng tạo. Khi mọi thứ đổ vỡ, những ý tưởng mới sẽ đột phá. Chúng tôi rất có thể đang trên đà thay đổi toàn hệ thống để tốt hơn. Câu hỏi duy nhất là: Bạn muốn ở đâu khi điều đó xảy ra?


“Có phải thế giới bây giờ thực sự bất ổn hơn bao giờ hết?”

Tôi đã hỏi chồng tôi vào cuối tuần này. “Hay, đây chỉ là cảm giác khi trưởng thành?”

Chúng tôi đang lái xe Zipcar, đi ra khỏi thành phố, giống như chúng tôi đã từng làm vào những ngày cuối tuần có đại dịch vào đầu năm 2020. Ngoại trừ lần này, chúng tôi có thêm hai nhịp tim đập thình thịch trên ghế ô tô ở hàng ghế sau. Trong khi tiếng trống hàng ngày của cuộc đời tôi từng là đi học hoặc đi làm, thì thực tế, đối với tôi, ngay bây giờ - điều khiến tôi vững vàng là giờ đi ngủ lúc 7 giờ tối và một đứa trẻ mới biết đi nhảy lên giường của chúng tôi lúc 6:45 sáng hôm sau.

Các ràng buộc của tính nhất quán sẽ giúp ích khi mọi thứ trở nên kỳ lạ. Có thể bạn đã tìm thấy nhịp tim của mình ở một người, một tổ chức hoặc một thực thể khác. Có thể bạn dành thời gian cho bản thân, hoặc với gia đình. Nhưng tôi nghĩ bạn càng sớm khám phá lại cảm giác của nhịp tim đó đối với bạn thì bạn càng dễ dàng hồi phục và bắt đầu xây dựng lại.

Mirror
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận