人們不瞭解高管的日程安排。 我把高管的日程安排比作頻閃燈。 你早上八點起床，就已經有一大堆緊急事項等著你處理。 你剛和財務開完預算會議，就得去面試另一位高管，然後是人事問題，接著是法律問題，最後是產品評審。 而那位來參加產品評審的產品經理，正忙著做產品推介，還以為我已經為這場會議準備了兩週。 但那位來開會的高管，從那以後就沒想起過你。