<에이프(Ape)>에 대한 구원책이 있을까요? 이더리움을 다시 '쿨'하게 만들어 보자 Tyler 편집: Yuliya, 피에이뉴스 세계에서 가장 유망한 블록체인 중 하나인 이더리움이 암호화폐 시장의 호황기에 도전에 직면했습니다. 지난 몇 년간 이더리움 커뮤니티는 엄격한 시험을 거쳤습니다. 2024년 비트코인(BTC) 가격은 39,000달러에서 106,000달러로 2.7배 상승했지만, 이더리움(ETH)은 2,200달러에서 4,000달러로 1.8배 상승했습니다. ETH/BTC 비율은 2018년 ICO 버블 붕괴 이후 최저 수준입니다. 시장 흐름과 이더리움의 위상 현재 시장은 장기 투자보다는 단기 투기 거래에 더 기울어져 있고, 사기가 만연하며 투기자들이 숭배되고 있습니다. 암호화폐 시장의 주기성으로 인해 시장 심리가 지나치게 비관적일 때 기본 요인이 결국 추세를 주도하게 됩니다. Crypto Twitter의 부정적인 분위기에도 불구하고 이더리움 생태계의 분위기는 개선되고 있으며 긍정적인 변화가 일어나고 있습니다. 최근 이더리움 커뮤니티의 일부 회원들이 ETHDenver 브랜드 해커톤을 시작했는데, 이는 크라우드소싱 마케팅 개념을 통해 이더리움의 시장 이미지를 재구축하고 생태계의 자발적인 홍보를 추진하기 위한 것입니다. 이 조치로 인해 이더리움 마케팅 그룹이 텔레그램에 생겨났고, 이는 시장의 이더리움 홍보 부족 문제를 해결하고자 하는 것입니다. 근본 원리에 따르면, 블록체인의 핵심 가치는 탈중앙화에 있으며, 그렇지 않으면 중앙화된 데이터베이스보다 효율적이지 않습니다. 블록체인의 매력은 불변성, 신뢰할 수 있는 중립성, 불가역성, 검열 저항성 등의 특성에 있으며, 이러한 특성은 탈중앙화 정도에 달려 있습니다. 확장성 삼중고(Scalability Trilemma)는 2016년부터 2020년까지 논의의 중심이었지만, 현재는 거의 언급되지 않습니다. 이 이론에 따르면 확장성, 안전성, 탈중앙화 중 두 가지만 동시에 달성할 수 있습니다. 대부분의 경쟁 L1 블록체인은 확장성 향상을 위해 탈중앙화와 안전성을 희생했, 즉 더 중앙화되었습니다. 반면 이더리움은 탈중앙화를 고수하고 있으며, 이는 전반적으로 현명한 선택으로 보입니다. 시장이 현재 탈중앙화를 중요하게 여기지 않지만, 사용자들은 이를 매우 중요하게 생각합니다. 예를 들어 스테이블코인 TVL 측면에서 이더리움은 솔라나(SOL)를 크게 앞서고 있습니다. 롤업 솔루션은 이더리움의 기본 보안을 100% 상속하면서 L2 또는 경제 구역을 통해 네트워크 규모를 확장할 수 있습니다. 비트코인(BTC)은 BitVM, BitVM2 등의 롤업 솔루션으로 확장을 계획하고 있고, 이더리움의 확장 경로도 더 명확합니다. 솔라나가 기본 계층에서 최대 용량에 도달하면 그들도 L2를 사용해야 할 것입니다. 이더리움은 모든 암호 펑크를 대표하며, 투기장이 아닌 사명에 충실한 비전을 나타냅니다. 이더리움은 어떻게 승리할 수 있을까? 현재 이더리움이 어떤 문제를 겪고 있나요? 그 사명이 그렇게 위대하다면 왜 가격에 반영되지 않나요? 이더리움이 직면한 문제는 자신의 이념을 고수하면서도 주목 경제, 밈, 과격한 마케팅 등 그동안 경시해왔던 암호화폐 영역과 상호작용하는 방법입니다. ICO 버블 이후 이더리움 리더십은 자신의 명성을 해칠 수 있는 것들과 거리를 두는 것이 이해할 만합니다. 중점은 DeFi 등 '진지한' 사례로 옮겨갔고, 밈과 같은 문화적 현상은 거의 무시되고 배제되었습니다. 하지만 이 과정에서 이더리움은 문화적 영토를 잃었고, 이를 솔라나 등이 차지했습니다. 이더리움은 자신의 문화를 더 적극적으로 형성하고 자신의 가치관에 부합하는 프로젝트 발전을 주도할 수 있습니다. 이제 이더리움을 다시 '쿨'하게 만들 때입니다. 1. 이더리움을 다시 '쿨'하게 만들기 이더리움은 암호 펑크 문화를 다시 받아들이고 초기의 반항 정신을 되찾아야 합니다. Vitalik이 Milady 아바타를 사용한 것은 가장 훌륭한 조치였으며, 이는 상징적 의미가 컸습니다. Milady를 운영하는 Remilia는 암호 트위터 문화에서 주도적 위치를 차지하고 있으며, 그들은 암호화폐가 단순한 기술 수준을 넘어 정치, 경제, 컴퓨터 과학, 밈학, 철학, 거버넌스, 예술의 종합체라는 것을 인식하고 있습니다. Miladys는 매력적이고 선구적이며, 온라인 자유(표현의 자유 등)를 수호한다는 명목으로 사회적으로 용인되는 경계를 넘나듭니다. 이더리움 리더십의 정치적 입장은 종종 비판을 받는데, 이는 사용자 요구와 동떨어진 것으로 보입니다. 기업이 사용자와의 공감을 잃으면 성공하기 어렵습니다. 왜 Milady와 같은 하위문화가 이더리움 자체보다 더 큰 영향력을 발휘할 수 있을까? 핵심 문제는 이더리움이 강력한 문화 형성과 리더십이 부족하고 수동적이라는 것입니다. 가장 뛰어난 창립자들은 사용자와 함께 싸우며 그들의 고민을 깊이 이해합니다. @charlottefang77가 어떻게 왕조 마인드셋을 적극적으로 전달하여 커뮤니티 지위를 높이고 가치관을 강화하는지, 그리고 모든 Milady 커뮤니티 구성원들이 이해할 수 있는 대화를 어떻게 만들어내는지 연구해 보세요. 다양한 계층, 지성, 기술 배경을 가진 사람들과 소통할 수 있는 능력은 강력합니다. 이더리움 재단은 과거에 주요 DeFi 프로토콜을 적극적으로 사용하지 않아 생태계 구축에 뒤처진 모습을 보였습니다. 정치적 논의보다는 암호 펑크 이념으로 돌아가 암호화폐 초기의 반항 정신을 되살려야 합니다. 이더리움은 기술 혁명일 뿐만 아니라 문화와 철학의 지원이 필요하여야 진정한 승리를 거둘 수 있습니다. 솔라나이 시장에서 인정받는 이유는 빠르고 저렴하다는 명확한 정체성과 이념을 가지고 있기 때문입니다. 그들은 KOL과 밈 문화를 받아들이고 자신/제품/이념을 적극적으로 홍보하며 시장 점유율 확보에 힘쓰고 있습니다. 현재 환경에서는 "여론을 주도하든지, 여론에 휩쓸리든지" 해야 하며, 더 나은 이념으로 경쟁자를 물리치는 것이 가장 좋은 방법입니다. 이더리움은 경쟁을 두려워하지 말고 체인상의 훌륭한 프로젝트와 커뮤니티를 적극 지원해야 합니다. 밈 코인, DeFi 애플리케이션, NFT 프로젝트 등 모두가 고객이며, 고객이 항상 옳습니다. 2. 현대 미디어와 밈의 힘을 받아들이기 이더리움은 미디어와 소셜 플랫폼에서 동맹군이 부족한데, 이러한 것들이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이더리움은 아직 체계적인 미디어 협력 전략을 수립하지 못했지만, 솔라나는 적극적으로 미디어와 KOL을 포용하고 있습니다. 예를 들어 @DegenerateNews는 중립적인 뉴스 계정으로 보이지만 실제로는 솔라나에 유리한 소식을 지속적으로 전하고 있습니다. 또한 Blockworks도 솔라나에 더 기울어진 것으로 보입니다. 이러한 전략은 솔라나에게 성공적이지만 이더리움에게는 불리합니다. 이더리움 커뮤니티는 Farcaster로 이동하고 있는데, 이는 장기적인 계획이지만 단기적으로 X(Twitter)에서의 영향력 감소를 초래했습니다. Farcaster는 아직 대중적인 사용자를 끌어들이지 못했으므로, 이더리움은 X에서의 여론 장악을 우선적으로 유지해야 합니다. 그렇지 않으면 영향력이 더 약화될 것입니다. 3. 경쟁 구도 명확히 하기 이더리움은 솔라나뿐만 아니라 비트코인 L2와도 경쟁해야 합니다. 비트코인은 화폐 속성을, 솔라나는 기술 우위를 강조하는데, 이더리움의 정체성은 무엇일까요? 실제로 이더리움의 핵심 가치 제안인 탈중앙화는 여전히 강력한 장점을 가지고 있지만, 시장은 이를 충분히 이해하지 못하고 있습니다. 솔라나가 뛰어난 사용자 경험으로 각광받는 것은 두 가지 요인 덕분입니다:

1. Phantom 钱包广受好评，被认为是最易用的钱包。
2. 솔라나(Solana)只有一个链，用户无需在多个L2之间桥接资产。

相比之下，以太坊的账户抽象(Account Abstraction)概念虽已提出多年，但尚未有钱包能真正屏蔽L2差异，让所有USDC/USDT在不同L2上无缝流通。若以太坊想提升用户体验，就必须简化L2交互，让其体验更接近主网。

4. 强化生态系统合作

以太坊是否有一个真正有效的孵化器？컨센시스(ConsenSys)虽被视为以太坊生态的支持者，但未能以自下而上的方式推动项目发展。相比之下，DeFi Alliance对솔라나(Solana)的支持更具系统性。那么，以太坊该如何为潜力项目提供支持？如果没有组织承担这一责任，去中心化反而可能成为劣势。

5. 建立统一的信息枢纽

以太坊网站实际上相当不错，但讽刺的是，这正是问题所在。在社交媒体主导信息传播的时代，指望用户去浏览FAQ显得有点愚蠢。以太坊需要一个统一的信息平台，例如去中心化应用商店，并确保这些信息在社交平台上传播，以直接触及用户。

长期来看，理想状态是用户无感地使用以太坊，就像互联网的基础设施一样，但等待苹果等公司集成并非最佳方案，以太坊需要主动推进。

以太坊的品牌塑造

以太坊社区需要一个简单的句子来描述以太坊的功能。在信息传播中，밈(meme)起着决定性作用。就像比特(Bit)币的"数字黄金"这个밈(meme)一样，人们能够立即理解它的含义。这个问题的答案将指导以太坊品牌黑客松的发展方向。以下是一些品牌口号的评估：

• "Web1: 读取, Web2: 写入, Web3: 拥有"——不错的起点，但过长。
• "世界计算机"——概念不够直观，可能无法引起共鸣，人们通常将计算机理解为面前的笔记本或台式机，"世界计算机"的概念难以理解：是不是就是一台特别大的计算机？
• "数字石油"——虽然像是在模仿"数字黄金"，但确实很好地传达了ETH的功能，表明ETH的价值来自其实用性和作为数字经济的货币地位，但过于依赖比特(Bit)币的框架，难以成为主导밈(meme)。
• "货币互联网"——物联网概念主要只与工程师产生共鸣，但对于普通用户来说过于抽象，难以理解。
• "人民的互联网"——概念不错，但仍然太抽象。
• "激励型开源软件"——这个밈(meme)最适合VC和投资者，他们理解开源软件正在改变世界，但需要一个模型来理解代币和加密货币如何融入其中。普通用户难以共鸣。
• "全球结算层"——可能适合交易者和基金，但难以普及。
• "以太坊——你可以拥有的互联网"——这一表述最具潜力。满足所有要求：解释了价值主张、容易理解、能引起普遍共鸣。人们了解互联网，知道全球最大的科技公司都很有价值，如果他们能拥有互联网本身并购买其"股权"会怎样？互联网每年都在变得更强大、更普及。"以太坊 - 你能拥有的互联网"试图在推广技术和ETH资产之间取得平衡。

重新设计Logo的注意事项

1. 要小心使用"≡thereum"，大多数普通用户会直接读作"thereum"，例如"Built on ≡thereum"可能会造成混淆；

2. 避免过于"赛博朋克"，以免疏远普通用户

3.不要过于"觉醒"，因为以太坊更注重价值交付和技术能力，而非社会意识形态。

Intel Inside启示：以太坊的品牌与市场策略

Intel Inside之所以成为经典案例，并非仅仅因为品牌塑造，而是其随后的市场推广策略使整个计划得以成功。要让以太坊在品牌塑造上取得类似成就，必须同时考虑品牌建设和市场推广两个方面。

Intel Inside计划的核心是与计算机制造商（OEM）合作，让他们在产品上展示Intel Inside标志，从而向消费者传递设备采用高质量、尖端处理器的信号。Intel不仅提供标志，还通过补贴激励制造商采用这一品牌策略。在1992年，已有500多家制造商加入该计划，70%的相关广告展示了Intel Inside标志。到2001年，Intel每年投入15亿美元（按今天的价值计算约26.9亿美元）用于该计划，使其品牌深入人心。

值得注意的是，Intel采用严格的品牌管理机制，要求所有合作方的广告必须符合品牌标准，甚至拥有长达100页的品牌使用规范。任何违规行为都会导致补贴被撤销，甚至失去合作资格。这种果断的市场策略，使Intel成为行业标杆，并确保其品牌在消费者心中占据主导地位。

以太坊的品牌战略思考

如果将Intel Inside的模式应用到以太坊生态，DApp就相当于OEM，而以太坊则相当于Intel的芯片。为了扩大品牌影响力，以太坊或许需要投入与Intel相当规模的资源，并采取更有力的执行策略。

一个关键问题是：如果Intel不会补贴那些同时使用竞争对手芯片的OEM，以太坊是否应该资助同时支持多链的应用？

当前，MakerDAO/Sky、Uniswap和Aave等长期以来的以太坊盟友都已采用多链部署策略。这是否意味着他们在品牌合作计划中需要更加"以太坊对齐"？如果是，该如何界定这种对齐程度？这些问题需要社区深入讨论，并达成共识。

ETHDenver品牌黑客松的提交方案

在此次品牌黑客马拉松中，团队提出的方案是设计一个类似Intel Inside的品牌标志，并结合市场推广计划。

• 该标志可作为品牌资产，要求应用在UI界面显著位置展示，以换取计划提供的支持。
• 其核心信息是：应用建立在以太坊之上，并继承以太坊去中心化的信任属性。
• 标志设计兼顾技术与资产属性，既保留经典的以太坊视觉元素，又融入了最具传播力的ETH叙事之一——"The Internet You Can Own"（"您可以拥有的互联网"），并加入"由以太坊提供支持"以增强品牌传达力度。

由@pdes_igns设计

此外，市场推广还需配套相应的组织架构，如加速器、联盟或专门的BD团队，以确保推广计划的执行力度。以太坊可以借鉴Intel的合作模式，既提供资源支持，又建立明确的准入标准，避免品牌资产被稀释。

결론

가장 중요한 교훈은 이더리움이 실행 가능한 브랜드 마케팅 조치를 취하고 전체 생태계의 통합 마케팅 계획을 추진해야 한다는 것입니다. 그렇지 않으면 DApp이 일정 단계에 도달한 후 독립적으로 운영되거나 심지어 이더리움에서 벗어날 수 있어 생태계 가치가 약화될 수 있습니다. 이더리움은 시장의 자발적인 정렬을 기대하는 것이 아니라 생태계 내 프로젝트가 일관된 비전을 유지하도록 장려하는 조치를 능동적으로 취해야 합니다.

과거에는 소셜 미디어 거대 기업 Myspace가 퇴출되었고 한때 큰 인기를 끌었던 Bored Ape도 점차 시장 열기를 잃어가고 있습니다. 천년 왕국을 세우려면 부족의 지원이 필수적입니다. 이더리움은 이제 힘을 발휘할 때입니다.