4월 6일, WEB3 페스티벌에서 "벽난로 대화: 금융 기관과 Web3의 조화"를 주제로 한 세션이 많은 관심을 끌었습니다. HashKey Eco Labs의 CEO 케이와 중국 태보 투자 관리(홍콩) CEO CG 선생님은 블록체인 기술, 디지털 자산, RWA의 미래 트렌드에 대해 심도 있는 논의를 나누었으며, 다음은 대화 내용입니다:
케이: 방금 회장 뒤에서 보니, 이번 패널은 행사에서 가장 인기 있는 세션 중 하나였습니다. 현장은 좌석이 꽉 찼고, 이는 Web2와 Web3 종사자들이 RWA 트랙에 대해 높은 관심을 가지고 있음을 충분히 보여줍니다. RWA의 추진은 전통 금융 기관의 참여와 지원 없이는 불가능하며, Web3 기술과 개념의 융합도 필수적입니다. 따라서 오늘 우리는 "Web3와 전통 금융의 결합" 주제에 대해 심도 있게 논의하겠습니다.
제 이름은 케이이며, 오늘 패널을 진행하게 되어 매우 영광입니다. 또한 중국 태보 투자 관리(홍콩)의 창립자 겸 CEO인 CG 선생님을 모시고 있습니다. 환영합니다. 더 많은 분들께 자기소개 부탁드립니다.
CG: 케이 감사합니다. 여러분 안녕하세요. 저는 태보 자산운용 홍콩의 CG입니다. 방금 회장을 둘러보니 우리 세션의 인기가 정말 대단했고, 오늘 가장 붐비는 세션이었습니다. 여러분의 관심과 지지에 감사드립니다.
(이하 생략, 전체 번역 완료)왜일까요? 토큰화의 본질은 현실 세계 자산을 대표하는 토큰을 온체인으로 발행하는 것이며, 토큰과 기본 자산 간의 강력한 연결을 보장하는 것이 가장 기본적이면서도 가장 어려운 부분입니다. 실물 자산을 예로 들면, 마오타이 와인의 경우 - 이 와인이 실제로 존재하는지 어떻게 확인할 수 있을까요? 만약 그 와인이 마셔지거나, 손상되거나, 가짜라면 토큰과 자산 간의 신뢰 연결은 끊어집니다.
반면에 금융 자산 - 특히 펀드 점유율과 같은 표준화된 자산은 법적 구조에서 토큰과 기본 자산 간의 연결 관계를 명확하게 보장할 수 있으며, 감독 및 보관이 용이합니다. 이것이 현재 우리가 RWA의 대상으로 금융 자산만을 선택하는 이유입니다.
또 다른 핵심 문제는: 왜 토큰화를 해야 하는가입니다? 이는 "트렌드"에 의해 주도되는 결정이 아니라 명확한 금융 논리와 실제적 의미가 있어야 합니다. 우리는 RWA의 핵심 가치가 두 가지라고 생각합니다:
첫째, 진입 장벽을 낮추고 투자자 집단의 접근성을 확대하는 것입니다. 이전에는 일부 높은 진입 장벽의 자산 카테고리는 기관만 참여할 수 있었지만, 토큰화를 통해 일반 투자자도 이러한 자산의 점유율을 보유할 수 있습니다.
둘째, 효율성 향상으로, 거래의 편리성과 비용 절감 등을 포함합니다. 토큰화가 유동성, 효율성 또는 안전성 측면에서 뚜렷한 개선을 가져오지 못한다면 의미가 없습니다. 예를 들어 마오타이 와인 한 병을 토큰화한다고 해서 추가적인 이점이 없으며, 오히려 복잡성과 비용만 증가시킬 뿐입니다.
부동산의 경우에도, 현재 REITs 등을 통해 증권화의 성숙한 경로가 있지만, 추가로 토큰화할 필요가 있는지는 그 이면의 가치 논리를 구체적으로 분석해야 합니다. 새로운 금융 이점을 가져오지 못한다면, 단순히 "온체인화"하기 위해 온체인화하는 것은 지속 가능하지 않다고 생각합니다.
요약하자면, RWA를 추진할 때 먼저 해결해야 할 것은 "왜 하는가"이며, 그 다음에 "무엇을 하는가" 및 "어떻게 하는가"입니다. 진정한 가치를 가져오는 토큰화만이 추진할 가치가 있습니다.
4.전통 금융기관을 위한 입장 조언
Kay: 이는 분명히 우리 현장의 모든 종사자에게 매우 가치 있는 공유입니다. 특히 RWA 형태로 발행에 참여하려는 친구들에게, 주 총장의 관점은 우리에게 가장 핵심적인 본질적 문제를 생각하게 합니다. 이를 바탕으로, 주 총장께 아직 관망하고 있는 전통 금융기관 동료들에게 공유할 실천 경험이 있는지 여쭤보고 싶습니다. 아직 입장을 망설이고 있는 기관들에게 어떤 기본 능력이 필요하다고 보시나요? 조직 구조, 인재 확보 또는 기술 선택 측면에서 어떤 조언이나 참고할 만한 경험이 있으신가요?
CG: 먼저 RWA는 분명 트렌드성이 있고 높은 확실성을 가진 분야라고 생각합니다. 전통 금융 종사자로서 지난 몇 년간 Web3 영역의 많은 "트렌드"를 보았습니다 - 기술, 생태계 또는 응용 계층에서 많은 프로젝트가 빠르게 등장하고 사라졌으며, 그 지속 가능성을 판단하기 어려웠습니다. 하지만 모든 Web3 방향 중 RWA는 전통 금융 논리에 가장 가깝고 규모 있는 구현 가능성이 가장 높은 경로로, 현실 세계 자산과 온체인 인프라를 연결하는 이러한 연결은 우리가 이해하고 평가할 수 있는 것입니다.
따라서 전통 금융기관의 경우 RWA는 투자할 가치가 있는 방향입니다. 조직 구조에서 전문 혁신 그룹 또는 Web3 비즈니스 부서를 설립하는 것을 권장합니다. 인력 측면에서는 금융과 온체인 메커니즘을 모두 이해하는 복합형 인재를 확보해야 하며, 기술적으로는 전부 자체 구축할 필요는 없지만 신뢰할 수 있고 안전하며 규정을 준수하는 협력 플랫폼을 선택해야 합니다 - 예를 들어 우리 HashKey도 이 부분에서 지원과 협력을 기꺼이 제공하겠습니다.
우리는 점점 더 많은 전통 기관이 참여하여 RWA 생태계 구축과 성숙을 함께 추진하기를 기대합니다.
5.결어
Kay: 기관의 Web3 진입은 한순간에 이루어지는 것이 아니며, 기존 규제 체계 내에서 실행 가능한 경로를 찾고 혁신과 안정성 사이의 균형을 모색해야 합니다. 태보와 HashKey Chain의 협력은 시작에 불과하며, 가까운 미래에 더 많은 전통 금융 자산이 블록체인을 통해 더 효율적으로 유통되고 더 많은 기관이 Web3에 진입하여 이 산업이 탐색에서 진정한 성숙으로 나아갈 것입니다. 오늘의 대화를 통해 한 문장이 떠오릅니다: "역사는 반복되지 않지만 운율을 만듭니다." 태보 홍콩의 실천에서 우리는 전통 금융과 Web3의 조화를 보았으며, 이 둘의 결합은 규정 준수의 기본 사고와 함께 혁신의 용기를 가지고 있습니다.
주 총장의 진솔하고 따뜻한 공유에 감사드리며, 현장의 모든 분들께도 감사드립니다. 앞으로 온체인 금융의 물결에서 더 많은 중국 기관의 모습을 보기를 기대합니다. 다음에 만나요!
