Web3의 새로운 조정 시기에 접어들면서, 초기 토큰 생성 이벤트(TGE)는 더 이상 단순한 자금 조달 수단이 아니라 프로젝트와 시장 간의 협상 장소가 되었습니다. 특히 현재와 같은 유동성 축소와 투자자 신뢰 부족의 환경에서 어떻게 시작할지, 어떤 방식으로 시작할지는 프로젝트 측에서 신중히 고려해야 할 주제가 되었습니다.
IDO는 TGE의 일반적인 방식입니다. 초기 Coinlist 등의 플랫폼에서 많은 톱스타급 프로젝트들이 IDO를 통해 탄생했습니다. 다만 프로젝트 수가 늘어나면서 IDO의 부의 효과는 다소 감소했습니다. 바이낸스(Binance)의 모든 움직임은 항상 시장의 신경을 자극했습니다. 2025년 이후, 바이낸스 월렛 IDO는 많은 프로젝트의 시작점이 되었습니다. '낮은 진입 장벽, 높은 열기, 강력한 트래픽'의 특성은 빠르게 시장의 초점이 되어 많은 스타트업 프로젝트와 커뮤니티의 관심을 끌었지만, 동시에 새로운 코인 시장의 구조, 가치 평가 시스템, 프로젝트 로직의 근본적인 변화를 드러냈습니다.
하지만 이러한 모델이 정말로 모든 프로젝트에 적합할까요? 어떤 프로젝트는 이를 통해 빠르게 내러티브를 확대하고 콜드 스타트를 완료할 수 있지만, 어떤 프로젝트는 시장의 소란 후 '고가 저점' 상황에 직면할 수 있습니다. Klein Labs Research 팀은 이미 출시된 10개의 바이낸스 월렛 IDO 프로젝트에 대해 체계적인 데이터 연구와 구조적 분석을 수행하여 프로젝트 측이 더 스마트한 전략적 판단을 내릴 수 있도록 돕고자 합니다.
(이하 생략, 전체 번역 완료)
PARTI, BMT, BR 이 세 프로젝트가 뛰어난 성과를 보였으며, 첫날 거래량이 모두 2,000만 달러를 초과했습니다
높은 거래량은 초기 유동성뿐만 아니라 프로젝트의 내러티브 강도, 토큰 이코노미 설계, 시장 기대 관리와 밀접한 관련이 있습니다;
초기 디파이 제공(IDO)은 단순한 "점화점"일 뿐이며, 열기를 유지하고 유통시장을 활성화할 수 있는지는 전체 프로젝트의 실행력과 운영 리듬 통제에 달려 있습니다. 많은 성과 부진 프로젝트들은 토큰 생성 이벤트(TGE) 후 빠르게 침체되었는데, 이는 지속적인 콘텐츠 제공을 통해 화제성을 유지하지 못하거나 시장 관리 실패로 인해 신뢰가 급격히 하락했기 때문입니다.
요약: 바이낸스 월렛 초기 디파이 제공(IDO)은 "가치 선별기"이자 내러티브 검증
바이낸스 월렛 초기 디파이 제공(IDO)은 현재 Web3 프로젝트의 시작 내러티브, 컨센서스 구축, 관심도 확대를 위한 구조화되고 고레버리지의 콜드 스타트 방식입니다. 이는 프로젝트 측에 작은 비용으로 큰 볼륨을 활용하는 "시작 각본"을 제공하지만, 동시에 팀의 실행력, 운영 계획, 시장 관리 능력에 매우 높은 요구사항을 부여합니다.
바이낸스 월렛 초기 디파이 제공(IDO)의 데이터 성과는 전체 시장의 가치 평가 논리와 발행 모델의 심오한 진화를 반영합니다. 이는 종착점이 아니며 통행증도 아니고, 저비용으로 제품 비전을 검증하고 시장 메커니즘을 시험할 수 있는 창구입니다.
현재 시장이 낮은 신뢰 + 낮은 유동성 + 높은 경계감의 말기에 있기 때문에, 진정으로 장기적 건설을 원하는 프로젝트들이 나서서 바이낸스 월렛 초기 디파이 제공(IDO)을 통해 자신의 제품 가치, 내러티브 리듬, 운영 능력을 보여주는 것이 더욱 필요합니다.
이는 모든 이에게 적합하지 않지만, 명확한 스토리, 분명한 리듬, 장기 건설 의지를 가진 팀에게는 바이낸스 생태계와 주류 시장 시야에 진입하는 중요한 발판입니다. 버블 붕괴의 시기에 시장은 가치의 본질로 회귀합니다. 이는 실제로 무언가를 하고 싶고 장기 비전을 가진 팀에게 오히려 긍정적인 신호입니다.
다른 모든 플랫폼형 초기 디파이 제공(IDO)과 마찬가지로, 짧은 환희 후에 축제를 어떻게 지속할 것인가? 이 또한 바이낸스 월렛이 고민해야 할 문제입니다. 간단히 말해, 바이낸스 월렛 초기 디파이 제공(IDO)이 지속적으로 우수한 자산의 첫 번째 발사 플랫폼이 될 수 있다면, 그 수명 주기를 최대한 연장할 수 있을 것입니다. 그 이면에는 "우수한 자산"에 대한 이해가 있습니다. 산업은 정확히 어떤 프로젝트를 필요로 하는가? 어떤 프로젝트가 이 세상에서 발전하기에 적합한가? 우리 모두는 깊이 있는 사고를 해야 합니다.
