안녕하세요 여러분 , 영무 씨가 말씀하시길, 시장 주기와 환경이 좋지 않아서 모두가 "직업을 바꿀 때가 된 걸까?"라고 생각하게 되었다고 하셨습니다. 그녀는 모든 사람의 "믿음"을 재충전하기를 바랍니다. 물론 그렇다고 생각합니다. 저는 2014년부터 이 산업을 믿어왔고, 오늘날에는 이 산업에 푹 빠져 있습니다.
시작하기에 앞서, 저는 행복하다는 말을 전하고 싶습니다. 동인센터에 온 건 이번이 두 번째입니다. 작년에 저는 창조 캠프 3시즌 동안 이곳에서 공유 세션을 진행했습니다. 이번에 옛 장소를 다시 방문해서 친숙한 얼굴들을 보았습니다. 그들은 특히나 우호적이었고, 특히 창닝 지구의 지도자들을 환영해주었습니다.
저는 어제 홍콩에서 돌아왔습니다. 이번에는 4일간의 블록체인 서밋에 참석했습니다. 중국 본토 대표단이 홍콩 정상회의에 참석한 것은 이번이 처음이며, 매우 중요한 의미를 지닌다. 이번 회의의 가장 큰 차이점은 상하이 시 정부가 홍콩을 방문하기 위해 약 50명으로 구성된 공식 대표단 두 개를 조직했다는 것입니다. 중국 본토의 지방 정부가 암호화 정상회의에 참석하기 위해 대표단을 조직한 것은 이번이 처음이다.
우리는 10년 연속으로 상하이에서 블록체인 서밋을 개최해 왔으며, 올해는 홍콩에서 3번째로 개최합니다. 왜 분리해야 하나요? 중국 본토에서는 "퍼블릭 체인", "크립토", "토큰 이코노미"의 콘텐츠를 확장하는 것이 실제로 어렵기 때문입니다. 우리는 발표자들이 감히 말할 수 없을까 봐 핵심 내용을 홍콩에 배치했습니다. 올해 QR 코드를 스캔한 통계에 따르면, 4일간의 정상회담에는 8,000명이 넘는 개별 참가자가 모였고, 방문객 수는 수만 명에 달했습니다.
애플리케이션 폭발 기간이 다가오고 있습니다.
많은 사람들이 이것이 업계의 위기인가?라고 묻습니다. 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 저는 블록체인 산업이 인프라 단계에서 두 번째 성장 곡선인 애플리케이션 단계로 전환되었다고 생각합니다. 올해의 정상회담에서 확실히 느낄 수 있는 점은 프로토콜과 인프라에 대한 논의가 줄고 있는 반면, RWA, PayFi, USDT 지불과 같은 애플리케이션 중심의 주제가 전체 행사의 초점이 되었다는 것입니다. 저는 이것이 위기가 아니라 전환점이며, 다음 발병을 위한 축적 기간이라고 믿습니다. 즉 , ' 프레임 구축'하고 '협정을 협상'하는 시대는 끝났다는 의미입니다. 새로운 기회는 분산원장 시스템의 문제를 실제로 해결하는 애플리케이션을 구축할 수 있는 사람에게 달려 있습니다.
정상회담 마지막 날, 저는 이더 의 창립자인 비탈릭과 대화를 나누었습니다. 사전에 의사소통 개요는 없었지만, 탈중앙화 에 대해 이야기해 달라고 요청했고, 그는 정말 핵심 문장을 말했습니다. "애플리케이션 계층은 완전히 탈중앙화 될 수 없으며, 계층 1은 탈중앙화 고집해야 합니다."
왜? 탈중앙화 의 핵심은 '신뢰 없음'과 '중개자 배제'로, 이는 비용을 절감하고 효율성을 높이는 것을 의미합니다. Web3가 이전보다 비용이 더 많이 들고 Web2보다 효율성이 떨어진다면, 왜 다시 만들어야 할까요? 따라서 우리가 종종 "Web3에서는 모든 것이 재구성될 가치가 있다"고 말할 때, 전제는 다음과 같습니다. 신뢰 비용이 낮아지고, 시스템 효율성이 높아지고, 비즈니스 모델이 확립될 수 있습니다.
블록체인을 형이상학이라고 생각하지 마세요. 블록체인은 이미 현실 세계에 들어왔습니다. 왜? 국경을 넘는 전자상거래가 B2B와 B2C에서 C2C로 바뀌고 있기 때문입니다. 고객은 더 이상 외국 무역 회사가 아니라, 귀하의 웹사이트에서 50달러짜리 티셔츠를 주문하고 일주일 이내에 상품을 받고 싶어하는 미국 소비자입니다. 그가 비용을 지불하고 당신이 상품을 배송하면, 일이 시작될 수 있습니다. 가장 좋은 결제 방법은 USDT QR 코드를 스캔하는 것입니다. 자금은 몇 초 안에 입금되고, 상품은 몇 초 안에 준비되며, 상품은 일주일 안에 항공편으로 배송됩니다. 이 결제 방식은 은행이나 청산 시스템을 필요로 하지 않으며, 단 1초 만에 신뢰와 효율성의 문제를 해결합니다. 2023년에 중국은 연간 180억 건의 국제 소포를 보낼 것으로 예상된다.
USDT 기반 블록체인 결제 시스템이 없다면 중국이 가장 큰 피해를 보게 될 것입니다. 그렇다면 홍콩이 스테이블코인 법안을 추진하는 이유는 무엇일까요? 홍콩은 새로운 결제 시스템을 적극적으로 수용하지 않으면 글로벌 무역의 결제 중심지 경쟁에서 탈락하게 될 것이라는 사실을 깨달았기 때문입니다.
아직도 많은 사람들이 "프로토콜을 만들고, 코인을 발행하고, 하룻밤 사이에 부자가 될 수 있을까?"라는 의문을 품고 있습니다. 그 시대는 끝났다고 말씀드립니다. 공공 체인의 시대는 끝났습니다. 여전히 퍼블릭 체인을 운영하고 싶어하는 기업가들에게 저는 항상 기술이 부족한 것이 아니라 추세가 지났다는 것을 조언해 왔습니다. 다음 핵심은 이 시스템을 사용하여 실제 세계의 요구를 충족하는 실제 "응용 프로그램"을 만들 수 있는가입니다. 이것이 바로 제 연설 제목인 "블록체인: 원점에서 시작하다"의 원래 의도였습니다. 블록체인의 원래 의도는 무엇인가요? 이를 통해 시스템 신뢰가 계산 가능하고 검증 가능하며 저렴한 비용으로 달성 가능합니다.
저는 "믿음"의 근원에 관해 이야기하고 싶습니다. 경제학 노벨상 수상자인 존 힉스는 " 산업 혁명은 금융 혁명을 기다려야 했다"라고 말한 적이 있습니다. 인간 사회의 진화는 물질, 에너지, 정보라는 세 가지 요소의 변화와 불가분의 관계에 있습니다. 모든 산업혁명은 이 세 가지 혁명이 동시에 일어난 혁명입니다. 그리고 금융 혁명이 종종 선두를 차지합니다.
첫 번째 산업혁명: 증기기관과 은행 대출 시스템의 등장
두 번째: 자본 시장과 주식회사 제도를 지원하는 전기화.
세 번째는 중국이 중간에 개입하는 인터넷 혁명입니다.
네 번째는 AI + 블록체인입니다. 이번에는 중국과 미국이 공동으로 이 분야를 선도하고 있습니다.
지금 여러분이 보시는 블록체인은 제4차 산업혁명을 뒷받침하는 차세대 금융시스템입니다.
저는 한 인터뷰에서 이더 재단에 다음과 같이 직설적인 조언을 한 적이 있습니다. "이더 지금의 상태로 떨어진 건 중국을 잃었기 때문입니다." 2014년부터 2016년까지 중국은 이더 개발자와 사용자에게 가장 탄탄한 기반이었습니다. 그 당시 비탈릭은 매년 블록체인 컨퍼런스에 참석하기 위해 상하이에 왔고, 그는 이전 7개 세션을 한 번도 놓친 적이 없었습니다. 그러나 2017년에 중국 7개 부처가 관련 규제 파일을 발행한 이후, 이더 재단의 변호사들은 "규정 준수 리스크"을 기반으로 규칙을 공식화했습니다. 즉, 재단 구성원은 출장을 위해 중국을 여행할 수 없습니다. 그 결과, 비탈릭은 그 이후로 중국에 "없었습니다". 오고 싶어하지 않는 것이 아니라, "오고 싶지 않은" 것이다.
그는 2023년 홍콩에서 첫 번째 컨퍼런스를 열 때까지 참석하지 않았습니다. 그는 마침내 작년에 동의하고 참여 의사를 표명했습니다. 저는 매년 그를 초대해왔습니다. 나는 그에게 말했다. "이제 중국으로 돌아갈 시간이에요." 완샹 블록체인 랩은 중국에서 워크숍, 해커톤 및 다양한 기술 홍보 활동을 지속적으로 홍보하는 데 동참할 의향이 있습니다. 중국을 잃으면 글로벌 개발자 리소스의 상당 부분을 잃게 됩니다. 블록체인 개발자들은 주로 영어권과 중국어권이라는 두 언어권에 집중되어 있습니다.
저는 그에게 물었습니다. 유럽에는 이더 재단의 개발자가 몇 명이나 있나요? 그는 그것에 대해 생각한 후, "베를린에서 이 기술의 기반을 연구하는 소규모 그룹이 있습니다."라고 말했습니다. 하지만 그는 이더 의 기반 기술이 성숙해졌고 최적화의 여지만 있을 뿐이며 재구축의 가능성은 없다고 인정했습니다. 폭발적인 애플리케이션 증가를 기대하고 있지만, 베를린의 기술력에만 의지할 수 있을까요? 유럽 개발자에만 의지할 수 있을까? 물론 아니죠.
그래서 저는 이더 재단이 홍콩에 사무실을 설립할 것을 제안했습니다. 실제로 중국의 기술부서, 정부기관, 개발자 그룹은 이더 의 기술을 존중합니다. 귀하의 재단은 더 이상 중국에서 멀어져서는 안 됩니다. 유럽에 설립한 법무팀은 중국에 대한 이해가 전혀 없으면서, 여기서 무작위로 규정을 만들고 있어서 오히려 당신을 더욱 잘못된 길로 이끌 뿐입니다. 이것은 비탈릭과 저 사이의 비밀 대화입니다.
모든 산업혁명 뒤에는 항상 금융혁명이 있습니다.
이제 더 큰 그림을 살펴보겠습니다. 제4차 산업혁명과 그에 따른 금융혁명이 일어나고 있습니다.
1차 산업혁명: 은행이 주도하고 신용과 채권이 자금 융자 주요 축이었으며 자본시장이 존재하지 않았습니다.
2차 산업혁명 : 미국 자본시장을 필두로 월가, 모건스탠리, 골드만삭스 등 투자은행의 부상이 전기화의 물결을 뒷받침했다.
제3차 산업혁명: 1960년대 리스크 캐피털(VC)의 탄생과 실리콘 밸리의 부상. 경제학 노벨상 수상자는 이렇게 말했습니다. "모든 산업 혁명 뒤에는 금융 혁명이 있습니다."
오늘날, 제4차 산업 혁명 시대에 토큰과 암호화폐를 부정한다면 새로운 금융 형식화는 물론이고, 혁명 전체의 기회조차 놓치게 될 것입니다.
지난 1년 동안 저는 해리 슘, 카이푸 리, 밍 저우, 홍콩 이공대학교 인공지능학원 학장 등 4명의 유명 AI 전문가와 Web3와 AI의 관계에 대해 논의했습니다. 예외 없이 그들은 모두 Web3와 AI가 같은 동전의 양면이며 결국 합쳐질 것이라고 믿습니다. 미국에서도 대표적인 두 가지 사례가 있습니다.
1) 샘 알트먼: 전 세계적으로 1,000만 명의 사용자를 보유한 선도적인 월드코인. 매 분기마다 3개의 코인이 발행되는데, 각 코인이 1달러 미만이더라도 이는 엄청난 비용입니다. 그는 "AI+암호화폐+소프트웨어"의 길을 대표합니다.
2) 일론 머스크: 도지코인을 지지하고, 자율주행과 옵티머스 프라임 로봇을 홍보하며, "AI + 하드웨어 + 암호화폐"의 방향을 대변합니다.
이 두 방향은 "왼쪽은 AI, 오른쪽은 Crypto"입니다. 이는 우연이 아니라 역사적 발전의 불가피한 결과입니다. 트럼프 대통령도 이에 대응했습니다. 그는 원래 AI 위원회와 암호화폐 위원회를 설립할 계획이었지만, 나중에 직원들의 제안에 따라 두 위원회를 합쳐 "AI + 암호화폐 대통령 위원회"로 만들었습니다. 저는 그의 암호화폐 컨설턴트 중 한 명으로부터 이러한 결정의 배경이 되는 사고방식을 배웠습니다. AI와 암호화폐는 분리해서 관리해서는 안 되지만, 조정하고 협력해야 한다는 것입니다.
디지털 시대의 금융 혁명은 분산원장과 암호화된 자본을 기반으로 한 혁명입니다. 이 점을 인정하지 않는다면 디지털 시대에 미국을 따라잡는 것은 어려울 것입니다. 왜? 블록체인은 새로운 회계 시스템, 지불 및 청산 시스템, 글로벌 원장 시스템이기 때문입니다. 디지털 세계에는 국경이 없습니다. 그것은 공간, 시간, 조직, 국가의 경계를 초월합니다. 새로운 등록, 회계 및 정산 시스템이 필요합니다. 전통적인 금융으로는 이런 수요를 충족시킬 수 없습니다.
인간 사회의 회계 방법은 지금까지 세 가지 주요 변화만 겪었습니다. 고대의 단일 항목 회계, 르네상스 이후의 복식부기 회계(오늘날에도 사용됨) 그리고 2009년 비트코인이 만든 분산 회계 시스템.
세 번째 회계 혁명으로 인해 은행 계좌에서 암호화폐 계좌 시대로 전환되었습니다. 오늘날 이우의 소규모 상품상인을 보세요. 그들이 왜 USDT 결제를 받으려고 할까요? 은행 계좌가 필요 없으므로 암호화폐 계좌만으로도 결제가 완료될 수 있습니다. 2023년 미국 달러 스테이블코인의 총 결제 규모는 16조 달러로, VISA와 Mastercard의 총 결제 규모를 넘어섰습니다. 물론 은행들은 불안해할 것이고 정부도 이를 심각하게 받아들일 것입니다. 따라서 오늘날 전 세계 주요 은행의 CEO와 회장들은 블록체인이 효율성의 도약을 나타내는 혁신적인 시스템이라고 인정했습니다.
2012년에 저는 유명 은행가들과 블록체인이 금융을 바꿀 수 있는지에 대한 주제로 컨퍼런스에서 토론을 벌인 적이 있습니다. "금융의 본질은 변하지 않는다"고들 합니다. 저는 그들이 옳다고 생각합니다. 금융의 본질은 언제나 돈을 빌리고, 빨리 돈을 받고 싶어하는 것입니다. 이는 3천년 동안 변함없이 필요한 사항이었습니다. 은행이 궁극적인 금융 모델이라고 생각하시나요? 은행 시스템의 역사는 불과 100년이고, 중앙은행의 역사는 불과 400년입니다. 중국 초창기에는 지폐교환소와 은상점이 있었고, 그보다 훨씬 이전에는 은을 배달하는 호위업체도 있었습니다. 모든 것이 변할 수 있는데, 은행만 변할 수 없는 이유는 무엇일까?
보시다시피 CeFi(중앙집중형 금융)가 전통적인 시스템이고 DeFi(탈중앙화 금융)가 새로운 시스템입니다. 제가 이전에 DeFi에 대해 이야기했을 때, 은행들은 그것이 리스크 생각했습니다. 하지만 저는 그들에게 "대출 행태의 관점에서 볼 때 은행이 리스크 이 더 높은가, 아니면 DeFi가 리스크 더 높은가?"라고 물었습니다. 은행의 자기자본비율은 12%에 불과해 레버리지가 7~8배에 달하는 수준이다. 높은 레버리지를 활용해 수익을 유지합니다. 2008년 서브프라임 모기지 사태처럼 모델이 잘못되면 전체 시스템이 즉시 붕괴됩니다. 이와 대조적으로 DeFi의 리스크 투명하고, 정량화 가능하며, 온체인 추적 가능합니다.
DeFi란 무엇인가요? DeFi(탈중앙화 금융)는 레버리지를 더해 대출하는 것이 아니라, 자금의 회전율을 높여 수익을 창출합니다. 예를 들어, 현재 담보 비율이 약 50%인 DeFi 프로토콜에 10만 달러 상당의 비트코인을 약속하면 최대 5만 달러까지 빌릴 수 있습니다. 다시 말해, DeFi는 높은 레버리지가 아닌 과도하게 담보된 대출입니다.
DeFi에서 가장 효율적인 자본 회전율을 보여주는 대표적인 예는 ' 플래시 론(Flash loan) 론'으로, 한 블록 내에서 대출과 상환이 완료되는 것이 특징이며, 전체 과정이 단 몇 초밖에 걸리지 않습니다. 플래시 론(Flash loan) 모든 시나리오에 적용되는 것은 아니지만, 이는 DeFi의 효율적인 회전 능력을 보여줍니다. 전반적으로 DeFi의 연간 자본 회전율은 기존 은행의 10배에 달하며, 그 수익은 레버리지를 통해서가 아니라 소액 이익의 고빈도 누적에서 발생합니다. 이는 활력이 강한 보다 진보된 금융 시스템입니다. 현재 이 "새로운 금융 인프라"는 절반 이상 구축되었으며, 애플리케이션 구현을 가속화하는 데 중요한 단계입니다.
새로운 금융 인프라의 적용 및 영향
이러한 인프라가 점점 더 대중화되면서 PayFi와 같은 결제 애플리케이션이 탄생했습니다. 2024년에는 스테이블코인 기반 지불 및 결제 총액이 16조 1,600억 달러에 달해 기존 은행 시스템과 SWIFT 네트워크를 완전히 우회했습니다. 이런 측면에서 중국은 가장 큰 수혜국 중 하나입니다. 국경을 넘나드는 무역에서 점점 더 많은 결제가 이 새로운 시스템으로 이루어지고 있으며, 이는 상품의 글로벌 판매를 촉진하는 데 도움이 됩니다.
금융 인프라는 금융 안정성을 유지하고 대중의 이익을 위해 노력하는 법률, 회계 기준 등의 일련의 제도적 장치를 말합니다. 기술 수준에는 하드웨어와 시스템 보안이 포함됩니다. "금융시장 인프라"는 그 하위 집합으로, 주로 자금의 지불, 청산, 결제의 3대 주요 링크를 포함합니다.
결제: 은행 카드로 결제하는 경우, 먼저 계좌에 잔액 있는지 확인하세요.
결제: 잔액 있는 경우 지불해야 할 금액은 동결 됩니다.
결제: 서로 다른 은행이나 계좌 간의 실제 자금 이체.
2016년 이더 에서 발생한 보안 사고는 스마트 계약이 청산 프로세스를 제대로 처리하지 못해 발생했으며, 이로 인해 사용자들이 반복적으로 자산을 클레임 하고 약 6,000만 달러의 손실이 발생했습니다. 이 사건은 청산 메커니즘의 중요성을 강조합니다. 중국의 외환거래센터, 청산소, 결제센터 및 기타 기관은 전통적인 금융시장 인프라를 대표합니다. 그들은 다양한 유형의 거래에 대한 지불과 정산을 보장합니다.
기존 금융 시스템과 비교했을 때 새로운 금융 인프라는 기술 아키텍처, 참여자, 결제 단위 등에서 상당한 변화를 겪었습니다. 그 핵심은 블록체인을 기반으로 비트코인, ETH, 스테이블코인을 거래 매체로 사용하여 중개자를 완전히 없애고 신뢰할 수 없고 효율적인 지점 간 거래를 구현하는 것입니다.
이전 시스템에서는 상하이에서 미국으로 돈을 보내는 데 며칠 또는 몇 주가 걸렸습니다. 블록체인 스테이블코인을 사용하면 도착하는 데 몇 초밖에 걸리지 않습니다. 예를 들어, 저는 최근 홍콩에서 상하이로 돈을 이체했는데, 실패를 확인하는 데 한 달이 걸렸습니다. 스테이블코인을 사용했다면 10초면 완료할 수 있었을 겁니다.
효율성과 비용 면에서 이렇게 큰 격차가 있는 상황에서, 우리가 금융 시스템의 변화 방향을 다시 생각해 보는 게 가치 있지 않을까요? 탈중앙화 형 블록체인 시스템이 SWIFT를 우회하더라도 미국 정부는 여전히 미국 달러 스테이블코인 개발을 지원하기로 결정했습니다. 트럼프 대통령은 의회에 2025년 8월 이전에 미국 달러 스테이블코인과 관련된 법안을 통과시켜 달라고 명시적으로 요청했습니다. 결론은 미국에 대한 것입니다. SWIFT는 우회할 수 있지만 미국 달러는 우회할 수 없습니다. 이 새로운 시스템이 미국 달러조차 우회한다면, 미국은 세계 금융에서 차지하는 지배력을 완전히 상실하게 될 것입니다.
트럼프 대통령의 대통령 자문위원은 한때 미국 정부가 현재 가장 홍보하고 싶어하는 것은 비트코인의 전략적 비축이 아니라고 말한 적이 있지만, 비트코인도 마찬가지로 중요하다고 말했습니다. 최우선 과제는 미국 달러 스테이블코인에 대한 입법을 촉진하는 것입니다. 미국은 달러가 차세대 금융 인프라에서 주요 지불 및 결제 도구로 남도록 해야 합니다. 달러가 이러한 지위를 잃으면 미국은 근본적인 리스크 직면하게 될 것입니다.
역사를 돌이켜보면, 미국은 세계가 미국 달러를 받아들이도록 하기 위해 2차 세계대전 이후 브레튼우즈 체제를 통해 달러를 금에 고정했고, 이후 다른 나라의 통화를 달러에 고정함으로써 달러가 세계 통화로 자리매김하게 되었습니다. 시스템이 붕괴되자 미국은 유럽 달러 시장과 '석유 달러' 시스템을 형성하고, 상품 결제 통화를 미국 달러로 통일했으며, 미국 달러의 글로벌 적용 시나리오를 만들어냈습니다. 오늘날 달러는 진화의 세 번째 단계인 토큰화에 접어들고 있습니다. 미국 정부는 "토큰화된 달러"가 미래의 글로벌 금융 인프라에서 핵심적인 위치를 차지하도록 하려고 노력하고 있는데, 이는 비트코인 보유액보다 국가 이익에 훨씬 더 중요합니다.
현재 디지털 화폐 시스템은 빠르게 발전하고 있으며, 귀금속, 지폐, 전자 화폐에서 암호화된 자산으로 화폐 형태가 진화한 것을 보여주는 기본 암호화폐(예: 비트코인), 디지털 트윈 스테이블코인(예: USDT, USDC) 등이 포함됩니다.
암호화폐는 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 국가중앙은행이 추진하는 CBDC(Central Bank Digital Currency)로, M0(기준통화)에 속한다. 다른 하나는 시장 주도형 스테이블코인으로, M2(광의통화)에 속하며, 중앙은행의 기준통화를 기반으로 신용 확대 후 기관들이 창출하는 통화입니다. 우리가 일상생활에서 사용하는 은행 예금, 자산관리상품, 통화시장펀드 등은 모두 M2 범주에 속하며, 중앙은행 자산이 아닌 은행 부채입니다. 예를 들어, 중국에서는 은행이 예금을 최대 50만 위안까지만 보장해줍니다. 미국에서는 한도가 50만 미국 달러입니다. 이 금액을 초과하는 예금은 은행이 파산할 경우 보장되지 않습니다.
금융 시스템에서 M0, M1, M2는 각각 다른 기능을 가지고 있으며 대체 불가능합니다. 중앙은행의 디지털 통화가 M2 수준의 통화를 대체하기는 어렵고, 모든 소비 시나리오에 적합하지 않습니다. 미국은 이 사실을 잘 알고 있으며 CBDC를 발행하지 않을 것이라는 입장을 분명히 했습니다. 트럼프 대통령은 선거 운동 기간 동안 자신의 임기 동안 연방준비제도가 중앙은행 디지털 통화를 발행하는 것을 허용하지 않겠다고 약속했습니다. 미국 연방준비제도도 그러한 통화 발행을 고려하지 않는다고 공개적으로 밝혔습니다.
그 이유는 분명합니다. 중앙은행 디지털 통화로 인해 국가가 지불 데이터를 완전히 통제할 수 있고 사용자 개인 정보가 침해될 수 있기 때문입니다. 예를 들어, 홍콩, 싱가포르 또는 일본에서 디지털 미국 달러 통화를 사용하여 지불하는 경우, 미국 연방준비제도는 국제적으로 수용하기 어려운 거래 데이터를 얻을 수 있습니다. 강제적인 수단을 통해 시행하지 않는 한, 시행하기 어려울 것이다. 미국은 이러한 한계를 알고 있으므로 미국 달러에 고정된 시장 발행 스테이블코인을 지원하는 쪽으로 눈을 돌렸습니다.
RWA(실물 자산) 토큰화도 홍콩에서 발행된 미국 달러화 펀드 토큰과 마찬가지로 M2 범주에 속합니다. 그 본질은 은행과 기타 금융 기관이 발행하는 주권 통화를 기반으로 한 신용 창출이며, 여전히 은행 부채에 속합니다.
새로운 세대의 지불 및 결제 시스템의 핵심은 통화 형태의 혁신뿐만 아니라 자산 발행 모델의 발전이기도 합니다. "금 달러"에서 "석유 달러"로, 그리고 오늘날의 "토큰화된 달러"로의 진화를 거치면서 미국 달러의 세계적 영향력은 더욱 강화되었습니다.
언급할 가치가 있는 점은 중국이 한때 글로벌 비트코인 채굴 점유율 의 70%를 장악했었다는 것입니다. 즉, 비트코인은 한때 "중국산" 화폐였다는 뜻입니다. 그러나 규제상의 이유로 중국은 자발적으로 이 전략적 자원을 포기하고 미국에 넘겼습니다. 산업의 관점에서 보면 나쁘지 않을지 몰라도, 국가적 이익의 관점에서 보면 큰 손실이다.
AI의 발전은 새로운 금융 시스템에 대한 수요도 분명히 증가시킵니다. 앞으로 전 세계 수천억 대의 기기가 인간의 개입 없이 GDP를 창출하게 된다면, 기기 간의 지불과 정산은 프로그래밍 가능한 통화에 의존해야 할 것입니다. 기존의 은행 시스템은 자동 기계 간 결제를 지원하는 데 어려움을 겪었지만, 블록체인과 스마트 계약을 기반으로 하는 시스템은 이러한 기능을 갖추고 있으며 현재로서는 이보다 더 나은 솔루션이 없습니다. 이를 기반으로 새로운 자산 발행 시스템도 구축되고 있습니다. 새로운 세대의 산업 혁명은 그에 상응하는 금융 혁명을 요구합니다. 즉, 지불 및 결제 시스템의 전면적 업그레이드와 자산 토큰화가 필요합니다. 현재 주요 토큰 자산의 5가지 유형은 다음과 같습니다.
- 지불 토큰: USDT, USDC와 같이 법정 통화에 고정되어 있으며 일일 지불 결제에 사용됩니다. 앞으로는 홍콩 달러, 일본 엔, 유로 등의 스테이블코인도 등장할 예정이다.
- 비트코인과 같은 준비 토큰은 리스크 자산에서 전략적 준비 자산으로 변모하고 있습니다. 미국의 몇몇 주에서는 비트코인을 주정부 자산 준비금에 포함시키는 법안을 제정했는데, 이는 가계 자산과 기업 현금 관리에서 국가적 전략적 준비금으로 진화하고 있습니다.
"화폐 피라미드"라는 책에서는 비트코인이 미래에 중앙은행의 준비자산이 될 것이라고 예측한 적이 있습니다. 그 이유는 간단합니다. 30세 이하의 디지털 네이티브들에게는 비트코인이 금보다 더 매력적이기 때문입니다. 이 책은 현재 70~80대인 중앙은행 총재와 재무장관에게 직접 말하고 있습니다. 여러분은 결국 역사의 무대를 떠나게 될 것이고, 어린 시절부터 디지털 세계에 노출된 젊은이들이 결국 여러분의 자리를 대신하게 될 것이며, 그들은 국가적 준비금에 비트코인을 포함할 가능성이 더 높습니다. 이러한 추세는 돌이킬 수 없으며, 개인의 의지로는 시대의 흐름을 거스를 수 없습니다.
놀랍게도 이러한 추세를 시작한 사람은 디지털 원주민이 아니라 80세 노인인 트럼프였습니다. 이런 현실은 실제로 "상황이 사람보다 강하다"는 판단을 확인시켜 줍니다. 저는 젊은이들만이 변화를 주도할 것이라고 생각했지만, 그것을 실천에 옮긴 사람은 노인이었습니다.
현재, 비트코인이 준비자산으로서의 추세가 나타나기 시작했습니다. 최근 시장 변동성 속에서 대부분의 암호화폐 자산은 급격히 하락했지만, 비트코인의 하락폭은 상대적으로 미미했습니다. 그 이유는 대부분의 암호화폐가 여전히 "리스크 자산"으로 간주되는 반면, 비트코인은 점차 리스크 자산에서 "신용 자산"으로 변모하고 있기 때문입니다.
신용자산의 핵심 기능은 불환화폐의 과도한 발행에 대한 헤지 역할을 하는 것입니다. 예를 들어, 금은 오랫동안 전 세계적으로 가치를 저장하는 수단으로 여겨져 왔으며, 최근 몇 년 동안 금은 이러한 추세에 반하여 상승했습니다. 미국 주식과 미국국채 하락한 반면, 금과 비트코인은 강세를 유지했습니다. 이는 비트코인이 점차 신용 자산의 특성을 갖추고 있음을 보여줍니다. 내년 안에 비트코인이 리스크 자산에서 신용 자산으로 전면적으로 전환될 것으로 예상됩니다.
현재 비트코인 시총 는 2조 달러 미만인 반면, 금의 시장 가치는 20조 달러가 넘습니다. 만약 비트코인이 5년이든 10년이든 결국 금의 시총 수준에 도달한다면, 투자자들에게는 엄청난 기회가 될 것입니다.
이더(ETH)은 여전히 유틸리티 토큰입니다. 그 가치는 생태계에서의 실제 적용에 달려 있습니다. 애플리케이션이 대규모로 폭발적으로 성장해야만 ETH가 크게 성장할 여지가 생길 것입니다. "디지털 금"이 될 것으로 기대되는 비트코인과 달리 ETH는 신용 자산이 될 수는 없지만, 기능적 자산으로서의 전망은 여전히 넓습니다.
기능적 자산의 성장 경로에 대해서는 30년 전에 출판된 실리콘 밸리의 고전적 책인 '캐즘을 넘어서(Crossing the Chasm)'를 참고할 수 있다. 이 책에서는 모든 첨단기술 제품 사용자의 성장 경로를 5단계로 나눌 수 있다고 지적합니다.
기술 괴짜 단계: 제품은 기술 괴짜들에 의해 창조됩니다. 사토시 나카모토 와 비탈릭을 예로 들어보자. 비트코인과 이더 원래 그들이 처음부터 만들었습니다.
기술 매니아 단계: 초기 채택자는 즉각적인 실용적 적용을 추구하지 않고 그저 새로운 기술을 좋아합니다. 예를 들어, 2015년 비탈릭이 상하이에 왔을 때 완샹 블록체인은 이더 이더 메인넷이 아직 출시되지 않았음에도 불구하고 50만 달러를 투자했습니다.
실용주의 단계: 일반 대중은 기술이 실제로 가치를 가져다주고 실질적인 문제를 해결할 수 있는지에 관심을 갖기 시작합니다. 이는 제품의 생사를 결정하는 "심연" 기간이며, 프로젝트의 80%가 이 단계에서 실패합니다.
후발 수용자: 다른 사람들이 제품으로부터 이익을 얻는 것을 보고 나서야 제품을 채택하며, 사용자 그룹의 대부분을 차지합니다. 이 단계의 기준은 비교적 낮지만, 전제 조건은 "실용주의적 격차"를 넘어야 한다는 것입니다.
거부자 단계: 새로운 기술을 항상 거부하는 "전통주의자"입니다. 그들은 안정적이고 향수적인 생활 방식을 선호하며, 강제적인 변화 없이는 새로운 것을 받아들이지 않습니다.
3, 4단계에서 사용자를 확보하고 현금을 실현할 수 있는 프로젝트는 지속 가능한 발전의 기반을 갖춥니다. 또한, 주목할 만한 자산 유형은 두 가지가 있습니다.
증권형 토큰: 예를 들어 RWA(실제 자산 토큰화)는 본질적으로 증권 투자 도구를 디지털화한 것으로 증권 규제 규칙을 준수해야 합니다. 감독을 무시하면 결국 법적 리스크 에 처하게 됩니다.
밈 코인: 트럼프가 출시한 밈 코인과 같은 코인으로, 대상 사용자는 라스베이거스의 카지노와 유사하게 오락 목적으로 투자하는 투기자입니다. 주로 '재미'를 위해 사용되지만 실제 사용자와 시장 수요도 있으며 독립적인 자산 클래스입니다.
요약하자면, 신세대 자산 시스템에서 토큰은 주로 예비형, 기능형, 신용형, 증권형, 엔터테인먼트형의 5가지 유형으로 구분됩니다. 프로젝트가 어느 범주에 속하는지 이해하면 개발 경로와 규제 요구 사항을 보다 정확하게 결정하는 데 도움이 됩니다.
신세대 금융시장 시스템의 본질과 발전 방향
금융의 본질은 시간과 공간 가치의 시대적 불일치입니다. 예를 들어, 어떤 신생 기업이 사업 확장을 위해 은행에 대출을 신청하고, 은행은 그 기업이 향후 2년간의 성장 잠재력을 바탕으로 돈을 빌려줍니다. 이는 실제로 현재 자금으로 미래 가치를 조기에 실현하는 것으로, 전형적인 시간 가치 불일치입니다. 이러한 가치 이전을 보다 효율적이고 저렴한 방식으로 달성하는 것이 "좋은 금융"의 핵심 사명이며, 다른 피상적인 행동은 부차적입니다.
DeFi(탈중앙화 금융)와 CeFi(중앙화 금융)는 반대되는 개념이 아닙니다. 이러한 두 가지 방법을 결합하여 사용하면 리스크-수익 구조를 공동으로 최적화할 수 있습니다. 새로운 세대의 자산 거래 시장 글로벌하며 전천후입니다. 공개 체인을 기반으로 발행된 자산은 당연히 전 세계에서 접근 가능하며, 누구나 언제 어디서나 거래에 참여할 수 있습니다.
NASDAQ와 NYSE와 같은 전통적인 거래소 도 원래 주 5일, 하루 5시간이었던 거래 시간을 "5×23시간"에 가까운 24시간 거래 시스템으로 늘리려고 시도하기 시작했습니다. 사실, 새로운 기술은 이미 "7×24시간" 거래를 지원할 수 있으며, 이는 전 세계의 시간대를 완벽하게 포괄하고 이전의 "인간적이지 않은" 거래 시간 설정을 깨뜨릴 수 있습니다. 이제 기술이 발달했으니 변화를 받아들이는 것이 자연스러운 선택입니다.
AI와 블록체인은 함께 차세대 부의 분배 시스템의 인프라를 구성합니다. AGI 시대에는 블록체인을 기반으로 한 새로운 금융 시스템이 최적의 글로벌 부의 분배 메커니즘이 될 것입니다.
블록체인은 금융 인프라일 뿐만 아니라 새로운 비즈니스 거버넌스 도구이기도 합니다. 온체인 정보는 즉시 공개(블록당 한 번), 불변성, 추적성 및 감사 의 특성을 가지고 있어, 회사는 기존의 반기 및 연간 보고 시스템에 의존하지 않고도 효율적이고 투명한 정보 공개를 달성할 수 있습니다. 기존 회계 시스템과 비교했을 때, 블록체인 기반 정보 공개 메커니즘은 더욱 효율적이고 신뢰할 수 있습니다. DAO(탈중앙화 자율 조직)와 같은 새로운 조직 형태는 온체인 투명한 정보를 기반으로 하며, 전 세계의 낯선 사람들이 협업하여 복잡한 작업을 완료할 수 있는 새로운 거버넌스 모델입니다.
AI 시대는 전 세계의 낯선 사람들이 대규모로 협업하는 시대입니다. 기존의 회사 계약, 은행 송금 및 기타 방법은 더 이상 효율적인 협업의 요구를 충족할 수 없습니다. 온체인 프로토콜, 스마트 계약, 토큰 인센티브 메커니즘은 새로운 비즈니스 활동을 위한 인프라가 될 것입니다.
RWA: 실물 자산의 토큰화
RWA(실물 자산)의 본질은 자산의 토큰화 프로세스로, 오프체인 자산을 온체인 표준화되고, 점유율, 증권화된 형태로 변환하는 것입니다. 10년 전만 해도 USDT, USDC와 같은 스테이블코인은 이미 법정화폐의 토큰화를 달성했는데, 이를 RWA의 시작점으로 볼 수 있습니다.
개발 단계의 관점에서 볼 때 RWA는 주로 세 단계로 나뉩니다.
1단계(2015년): USDT로 대표되는 법정화폐의 토큰화. 주권 통화 자체는 신용 보증이 강력하고 오라클 에 대한 의존도가 낮기 때문에 보관 은행이 영수증을 발행하는 한 시장은 이를 신뢰할 수 있습니다.
2단계(2024년): BlackRock의 Build를 대표하여 단기 국채 펀드 등 금융 자산의 온체인 촉진합니다. 이러한 자산은 허가받은 금융기관, 증권감독기관, 보관은행, 로펌 감사 등을 통해 신용보증을 받습니다.
3단계(미래): 물리적 자산의 토큰화. 이 단계가 가장 어렵습니다. 핵심적인 어려움은 오프체인 자산의 진위성 검증과 소유권 증명에 있으며, 오라클 주요 병목 현상이 됩니다.
오라클 세 가지 주요 유형이 있습니다.
1) Chainlink와 같은 암호화폐 기반 오라클: 암호화폐 시장 가격과 데이터의 온체인을 실현했습니다.
2) DePIN(탈중앙화 Physical Infrastructure Network): 자율주행, 휴머노이드 로봇 등에서 생성되는 실제 물리적 세계 데이터 등 미래의 온체인 머신 데이터에 대한 핵심 오라클 입니다. AI와 하드웨어의 발전에 따라 그 중요성이 크게 증가할 것입니다.
3) 금융 기관 오라클: 규제된 금융 기관은 보관 및 기타 수단을 통해 온체인 데이터 보증을 제공합니다. 예를 들어, 보관 기관인 은행은 온체인 자산의 신뢰성을 보장하기 위해 토큰 수량 변경에 대한 지침을 확인합니다.
물리적 자산의 온체인 반영은 여전히 엄청난 과제에 직면해 있습니다. 현재 성숙하고 신뢰할 수 있는 신용 보증 메커니즘은 없지만, 앞으로 오라클 시스템이 지속적으로 개발되면 이 문제가 해결될 것으로 기대됩니다.
RWA(실제 자산)에 대해 논의할 때 "모든 것이 RWA가 될 수 있다"고 생각하는 것은 너무 이상주의적입니다. RWA를 수행하려면 먼저 두 가지 핵심 문제를 해결해야 합니다.
첫째, 체인을 연결하는 방법입니다. 즉, 데이터가 진짜이고, 변경 불가능하며, 추적 가능한지 확인하는 방법입니다. 이는 종종 오라클 시스템에 의존하지만, 오라클 자체도 신뢰와 정확성 문제에 직면합니다.
두 번째는 규정 준수 문제입니다. 일부 금융 상품은 토큰화되기 전에 증권 규제 기관의 승인이 필요합니다. 예를 들어, 홍콩에서 통화시장펀드의 토큰화를 시행하려면 먼저 증권선물위원회의 승인을 받아야 합니다.
더욱이 토큰화는 단지 토큰화를 위해서만 이루어질 수 없습니다. 일반 투자자의 경우, 미국 달러화 펀드를 매수하여 얻는 수익은 토큰화된 버전을 매수하여 얻는 수익과 근본적으로 다르지 않습니다. 대신 지갑 관리 및 개인 키 보안과 같은 작업의 복잡성이 증가합니다. 실제로, 머니마켓 펀드는 아무 한계 없이 어디서나 구매할 수 있습니다.
따라서 RWA를 설립하려면 고유한 목적과 부가가치가 있어야 합니다. 그렇지 않으면 실제 자산 증권화는 이미 충분히 성숙해져서 토큰화의 또 다른 계층이 필요하지 않습니다. 다시 말해, 토큰화는 기존 금융이 해결할 수 없는 문제를 해결해야 합니다.
전형적인 시나리오는 DeFi와 결합하는 것입니다. 예를 들어, 현재 미국 달러화 펀드의 연간 수익률은 4.5%~4.9%입니다. 토큰화 후에도 이러한 혜택을 계속 누리면서 동시에 DeFi 대출을 통해 약 5%의 추가 수익률을 얻는다면, 이는 "리스크 늘리지 않고도" 가치를 높이는 방법이 될 수 있습니다. 이러한 유형의 수입은 레버리지보다는 향상된 자본 효율성에서 발생하며, 인정받을 만한 혁신입니다. 현재 규제 기관과 소통 중이지만 아직 승인을 받지 못했기 때문에 공식적으로 토큰화된 머니 펀드를 DeFi 대출에 사용할 수 없습니다.
금 RWA의 또 다른 예를 살펴보겠습니다. 사람들은 금이 ETF나 RWA에 자연스럽게 적합하다고 생각하는 경우가 많지만, 이는 구체적인 실행 기관에 따라 다릅니다. 금광업자나 제련업자가 매일 금을 생산한다고 주장하고 이를 토큰화하고 싶어한다면, 그것은 실현 가능하지 않습니다. 외부인이 금의 소유권, 순도 또는 안전성을 확인할 방법은 없습니다. 그러나 금 ETF가 허가받은 금융기관에서 발행되고, 증권 규제 기관의 승인을 받았으며, 은행에서 보관하는 경우, 예를 들어 홍콩 발행자가 HSBC 은행의 금고에 금을 보관하고 HSBC를 보관기관으로 삼는 경우, 이 금 ETF는 신뢰할 수 있는 RWA 토큰으로 전환됩니다. 다시 말해, 시장은 광산 소유주보다는 HSBC를 신뢰한다는 뜻이다.
일반적으로 모든 자산이 RWA로 직접 전환하기에 적합한 것은 아닙니다. 토큰화되기 전에 일반적으로 규정을 준수하는 금융 상품으로 전환되어야 합니다. 이것이 바로 업계가 이 단계에서 대면 해야 할 현실입니다.
AGI(인공지능)와 블록체인의 결합이 논의되고 있다.
AGI(인공 일반 지능)와 블록체인의 결합에 대해 이야기하기 전에 먼저 작은 에피소드 하나를 공유하고 싶습니다. 3주 전, 저는 홍콩에서 션샹양을 만났습니다. 그는 또한 AI와 암호화는 본질적으로 양립 가능한 분야이며, 우리는 둘을 결합하는 방법을 함께 모색하고 있다고 말했습니다.
지난 1년 동안 저는 정말 가치 있는 AI+암호화폐 프로젝트를 찾아왔습니다. 체인을 구축하고, 코인을 발행하고, AI 라벨을 붙이는 것이 아니라, 실질적인 문제를 해결하고 실제 엔지니어링을 수행하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 분산 추론 네트워크는 우리의 장기 투자 분야입니다. 우리는 200개, 2,000개, 심지어 20,000개의 기기가 함께 AI 추론 작업을 완료할 수 있는 시스템을 구축하고자 합니다. 이는 단순한 슬로건이 아니라 하드웨어와 네트워크 수준에서의 심층적인 엔지니어링 프로젝트입니다. 현재, 우리 시스템은 2개월 내에 TGE(토큰 생성 이벤트)를 출시할 것으로 예상됩니다.
우리는 AI와 블록체인의 긴밀한 통합이 반드시 일어날 것이라고 확신하며, 랜딩 역량을 갖춘 기업가적 프로젝트를 적극적으로 찾고 있습니다. 저는 Creation Camp S5에 참여하는 많은 기업가들도 비슷한 시도를 하고 있다는 걸 알고 있습니다. 누구나 함께 토론할 수 있습니다.
사실, 작년 2월 초에 저는 CSDN 팀을 찾았고, 그들이 개발자들을 동원하고 분산된 방식으로 대규모 모델을 실행할 수 있기를 바랐습니다. 이 프로젝트는 1년 이상 진행 중이며, 모든 구성원이 매우 진지하고 현실적으로 일하고 있기 때문에 가치 있는 일이라고 생각합니다.
또한 우리는 션샹양 팀, 홍콩과학기술대학교, 홍콩이공대학교와도 협력하고 있습니다. 예를 들어, 그들은 모바일에서 실행할 수 있도록 AI 모델을 압축했습니다. 논의 중인 내용은 다음과 같습니다. 모델을 사전 설치하는 것이 불가능한 경우, 판매 과정에서 모델을 사전 설치하고 사용자 승인 후 활성화하기 위해 모바일폰 유통 채널과 협력할 수 있습니까? 저희의 테스트에 따르면, 사용자의 90%가 앱을 적극적으로 삭제하지는 않지만, 계속 사용할 의향이 있는 것으로 나타났습니다.
이 탈중앙화 형 엣지 컴퓨팅 노드 네트워크를 통해 사용자는 향후 해시레이트 공유하여 토큰 보상을 얻을 수 있으며, 이를 통해 전체 생태계가 활성화됩니다. 쉬운 일은 아니지만, 어렵다는 것은 그만큼 기회가 있다는 것을 의미합니다. 정말로 가치 있는 혁신은 결코 '모든 곳에서 행해지는' 일이 아닙니다.
AGI와 관련하여 OpenAI는 대화자, 추론자, 지능형 신체, 혁신자, 조직자의 5단계를 제안했습니다.
현재 ChatGPT는 첫 번째 단계에 도달했습니다. 추론기(DeepMind의 Alpha 시리즈나 OpenAI의 O1 등)도 점차 형태를 갖추고 있습니다. 세 번째 단계 - 에이전트가 발전 과정에 있습니다. 머스크의 자율주행 시스템, 인간형 로봇 등은 모두 이 단계에 속합니다. 자율주행은 2년 안에 성숙될 것으로 예상되며, 공장에서 인간형 로봇의 적용도 가속화되고 있습니다. 가정에 포괄적으로 적용하려면 5년 이상 걸릴 수도 있습니다. 좀 더 복잡한 두 단계는 혁신가와 조직가입니다. 혁신가는 0에서 1까지 창조하는 반면, 조직자는 혁신적 결과를 표준화하고 체계화하고 규모를 조정해야 하는데, 이는 더 어렵습니다. 5단계가 모두 완료되면 AGI가 달성됩니다. 낙관적인 추정으로는 AGI가 2027년이고, 보수적인 추정으로는 2030년입니다.
AGI 이후에는 ASI(초인공지능) 시대로 진입하게 됩니다. 이 단계에서 핵심 문제는 AI가 창출한 막대한 사회적 부를 어떻게 분배할 것인가입니다.
여기서 오래되었지만 중요한 명제인 국가 기본 소득(UBI)이 등장합니다. 경제학자들은 AI 시대에도 인간이 여전히 공평한 분배를 받을 수 있도록 하기 위해 UBI 모델을 오랫동안 제안해 왔습니다. 저는 어떤 기술 거물에게 AGI의 궁극적인 목적지가 무엇인지 묻는 뉴스 기사를 봤는데, 그는 사회주의라고 대답했습니다. 어떤 의미에서는 사실입니다. AI는 소비하거나 낭비하지 않으며, AI가 창출하는 부는 재분배되어야 합니다. UBI의 개념은 일이 아닌 '사람'에 따라 분배하는 것입니다.
다음 단계는 ASI가 창출한 부의 기하급수적 성장과 일치하는 UHI(상위 국민소득)입니다. 미래에는 남극이나 북극, 우주로 여행을 갈 계획이 있을 수도 있는데, AI 시대의 시스템이 그런 여행을 지원할 수도 있을 겁니다. 이것은 더 이상 환상이 아닙니다.
2020년 미국 대선에 출마했던 앤드류 양을 아직도 기억하시나요? 그의 핵심 정책은 모든 미국인에게 매달 2,000달러를 지급하는 UBI입니다. 그는 AI 시대의 피할 수 없는 추세를 너무 일찍 예측했다. OpenAI의 샘 알트만은 왜 Worldcoin을 만들었을까? 미래 UBI의 기반을 마련하기 위해 글로벌 신원 인증 시스템(World ID)과 초국가적 통화 시스템을 구축하는 것입니다. AGI 시대의 부는 더 이상 특정 국가에 속하지 않기 때문에 초국가적 통화와 국제적 플랫폼을 통해 공정하게 분배되어야 합니다.
머스크 역시 비슷한 탐구를 하고 있다. AI 기계의 신원 인증 및 경제적 행동은 블록체인을 기반으로 해야 합니다. 그렇지 않으면 장치 간의 상호 작용을 확인할 수 없습니다. 기계 간의 지불 및 정산에는 자연스럽게 스마트 계약이 필요하므로 프로그래밍 가능한 통화와 탈중앙화 원장을 기반으로 해야 합니다.
따라서 AGI와 블록체인의 결합은 두 가지 차원에서 반영될 것입니다. 1) 분산 추론과 같은 해시레이트 및 작업 수준의 탈중앙화 협업 네트워크. 2) Worldcoin이 구축한 UBI 아키텍처와 같은 부의 분배 수준에서의 글로벌 신원 및 결제 시스템.
이는 미래에 반드시 고민해야 할 문제입니다. 인간 사회의 생산 수단이 지적 존재에게 완전히 장악되면, 우리의 가치 체계, 분배 메커니즘, 인센티브 체계 역시 재구축되어야 합니다. 블록체인은 이 답에 가장 가까운 인프라일 수 있습니다.
그럼, 오늘의 공유 내용은 여기까지입니다. 모두들 감사합니다!
