@plumenetwork에서도 실물 자산 비트코인(RWB)에 대한 새로운 이야기를 홍보하기 시작한 것을 알게 되었습니다. 제 첫 반응은 BTCFi 시장이 처음에는 월가의 DAT에 의해 장악당했고, 이제는 RWAFi라는 치열한 경쟁자에 직면하고 있다는 것입니다. 이 분야의 어려움과 기회에 대해 논의해 볼 가치가 있다고 생각합니다. 1) 모두가 비트코인으로 이자를 벌 수 있는 딜레마를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 2조 2천억 달러 상당의 비트코인이 그저 먼지만 쌓인 채 방치되어 있는데, 이는 암호화폐 산업 전체에서 가장 큰 자원 낭비입니다. 과거에는 래핑된 BTC와 중앙화된 커스터디에 의존하는 DeFi 솔루션을 통해 풀 체인 환경에서 BTC를 가치 저장 자산으로 활용할 수 있었습니다. 그러나 이러한 수익률 이점은 전적으로 새로운 플랫폼에서 제공하는 토큰 인센티브에 달려 있었습니다. 인센티브가 중단되거나 시장이 하락세로 돌아서면 APY는 더 이상 유지될 수 없었습니다. 막대한 양의 BTC 자산을 보유한 기관들은 당연히 이를 명확히 인지할 수 있습니다. 수억 달러에 달하는 BTC 자산을 언제든 붕괴될 수 있는 유동성 풀에 투자하는 것은 사실상 불가능합니다. 2) DAT, BTCFi, RWAFi 등 모든 플랫폼이 BTC 자산에 네이티브 수익률을 제공하고자 노력하고 있습니다. DAT는 현재 미국 주식 시장의 장외 펀드를 중심으로 운영되고 있는 반면, BTCFi는 아직 네이티브 인프라를 구축하는 단계에 있습니다. RWAFi만이 이미 여러 온체인 수익 + 오프체인 비즈니스 모델을 개발했습니다. 이번에 Plume은 BTC를 기업 대출이나 구조화 채무 과 같은 실물 자산에 직접 연결합니다. 수익원이 "채굴 보상"에서 "계약상 현금 흐름"으로 바뀌었습니다. 이러한 변화는 실제로 매우 중요합니다. 예를 들어, 사용자가 비트코인을 예치하면 해당 자금은 공급망 금융 프로젝트로 유입되어 매달 8~10%의 안정적인 연수익률을 창출할 수 있습니다. 이 수익률은 암호화폐 시장의 상승과 하락과는 완전히 분리되어 있습니다. 바로 이것이 기관들에게 진정으로 필요한 것입니다. 예측 가능하고 감사 하며 규정을 준수하는 수익 모델이 바로 그것입니다. 위에. DAT 및 BTCFi와 달리 RWAFi의 가장 큰 과제는 오프체인 자산의 위험 관리 및 규정 준수입니다. 규정 준수 문제가 소극적으로 보일 수 있지만, 온체인 자산의 네이티브 수익 창출을 모색하는 데 있어 적어도 한 걸음은 올바른 방향으로 나아가고 있습니다.