기술계에서는 2023년이 거의 연일 큰 뉴스를 내놓고 있다. 올해는 생성 AI 원년이자 Web3의 해이다. 한때 "Web3가 새로운 섹시함"이라고 생각했던 사람들은 "Web3는 더 이상 섹시하지 않다"고 느끼고 AI로 눈을 돌렸습니다. 그러나 하락장에는 Web2의 대기업 출신 구인원과 같이 지금 이 순간 시장 진입을 선택하는 사람들도 있으며 그들은 "대형 공장 갱스터"라고도 불립니다. 상대적으로 성숙한 기술을 보유하고 있지만, 충분히 "CryptoNative"가 아니라는 의혹도 받았습니다. 우리는 알아보기 위해 이 트랙을 따라잡고 있는 이전 Web3 개미 몇 명을 인터뷰했습니다.
01. AI가 Web3를 장악하고 있는데 더 이상 섹시하지 않나요?
기술계에서 큰 기대를 불러일으킨 두 가지 기술 혁명은 AI와 Web3입니다. AI는 생산성을 재편할 것으로 예상되고, Web3는 생산 관계를 재편할 것으로 예상됩니다.
기술계에서는 2023년이 거의 연일 큰 뉴스를 내놓고 있다. 올해는 생성 AI 원년이자 Web3의 해이다.
2023년 Web3의 총 자금 조달 규모는 36억 달러에 불과하며, 이는 2022년 약 160억 달러에 비해 78% 감소한 수치입니다. 올 상반기 AI트랙 자금 조달 규모는 250억 달러에 달했다. 암호화폐 업계 최대 벤처캐피털 기업 패러다임(Paradigm)이 더 이상 암호화폐와 웹3(Web3) 분야에만 집중하지 않고, AI까지 영역을 확대하기 시작했다며 패러다임 전환을 선언했다.
한때 "Web3가 새로운 섹시함"이라고 생각했던 사람들은 "Web3는 더 이상 섹시하지 않다"고 느끼고 AI로 눈을 돌렸습니다.
하지만 이번에 Web3의 Shenxiong이 이전보다 더 활발해진 것 같다는 점은 인정해야 합니다. 하락장에서도 여전히 규정 준수, ZKP(영지식 증명), 비트코인 ETF에 대해 이야기하는 사람들이 있습니다. 어떤 사람들은 지금 이 순간 시장에 진입하기로 선택합니다.
"Ant에서 동료들과 소통할 때 AI와 Web3를 자주 비교했습니다. 두 가지의 개발 궤적은 매우 유사합니다." Jerry Li는 비유를 했습니다. 지난 60년 동안 인공지능의 물결이 세 번 있었는데, 거의 매번 수십억 달러가 넘었습니다. 수백억 달러에 달하는 자금이 투자되었고, OpenAI가 탄생할 때까지 상승과 하락이 계속 이어졌습니다. "이 새로운 대규모 기술 혁명은 진정한 도약 발전을 가져오기 전에 여러 주기를 거쳐야 합니다."
Jerry Li는 한때 Ant Chain의 전 수석 설계자, 전 Apple China의 R&D 이사, Shanxi Provincial College 입학 시험에서 최고 득점자 등 여러 유명 레이블을 보유하고 있었으며 이제는 Web3 신규 사용자라는 이름을 하나 더 갖게 되었습니다.
물론 엄밀히 말하면 Jerry는 Web3 신규 사용자가 아닙니다. Jerry는 Tsinghua University를 졸업한 후 Silicon Valley에서 10년 이상 근무한 후 2015년 상하이로 돌아와 Apple의 아시아 태평양 R&D 센터를 설립했습니다. 2017년 Jerry는 아직 Ant Chain으로 업그레이드되지 않은 Ant Blockchain에 P10 등급으로 합류했습니다.
"업계는 아직 너무 초기 단계입니다. AI와 비교하면 아직 최종 개발 단계에 도달하지 않았습니다. 오늘날 전체 암호화폐 시장의 시장 가치는 Apple 시장 가치의 절반에도 미치지 못합니다." Jerry는 이전 고용주를 비교했습니다. , Web3의 케이크는 너무 어린 것 같습니다.
물론, 50년이 넘은 AI에 비하면 Web3는 아직 사춘기 수준인 것 같습니다.
Web3의 개념은 2014년에 처음 제안되었습니다. 그 전신인 "암호화폐"와 "블록체인"의 개념은 2008년에 나카모토 사토시(Satoshi Nakamoto)의 "비트코인 백서"를 통해 처음 공개되었습니다. 이제 15년밖에 되지 않았습니다.
반항적이고 불안정한 Web3가 겪고 있는 고통스러운 시기는 '부모'들을 고개를 젓게 만든다. 지난해 11월 시가총액 320억 달러에 달하는 FTX가 붕괴한 뒤 현지 규제당국은 이 '피부 꼬마'에게 가혹한 저주를 퍼붓기 시작했다.
2022년 말 이 시점에서 Jerry는 Ant Chain을 떠나 공식적으로 All in Web3를 떠나 퍼블릭 체인 프로젝트 Artela를 시작했습니다. 그는 단기적으로는 다른 일을 하는 것을 고려하지 않을 것이라고 말했다. 그 이유에 대해 이야기하면서 Jerry는 개미의 유명한 속담인 "당신이 믿기 때문에 당신은 본다."를 사용했습니다.
02. 개미 '갱스터'의 대중화 야망
Artela 팀은 Web3의 인프라이자 Web3의 "고속도로"라고도 불리는 퍼블릭 체인 트랙을 선택했습니다. 도로만이 모든 것을 이동할 수 있습니다.
퍼블릭 체인 트랙에는 이미 생태학적 "네트워크 효과"를 기반으로 자체 해자를 구축한 이더리움과 같은 오랫동안 개발된 Web3 생성 프로젝트가 있었고, 나중에 골든 키를 갖춘 올스타 라인업 프로젝트도 많이 있습니다. .
이제 더 혼잡한 트랙인 "WSJ"를 선택하여 "선점자 이점"에 대한 그의 견해에 대해 Jerry와 대화를 나누었습니다.
"퍼블릭 체인 시장에는 많은 경쟁이 있지만 아직 완벽함과는 거리가 멀고 아직 격차가 많습니다." 최근 Jerry는 새로운 정체성에 적응하기 위한 첫 걸음으로 전 세계를 여행하고 있습니다. . 매우 보람있는 달리기였습니다. “많은 프로젝트와 소통하면서 자신감이 더 커졌어요.”
Artela와 다른 체인의 가장 큰 차이점은 이제 다소 "포함"되는 Scalability(성능 확장성)가 아니라 EVM(Ethereum Virtual Machine)과의 확장성(기능적 확장성) 및 호환성입니다. 개발자 앱은 클릭 한 번으로 전송할 수 있습니다.
이는 향후 대량 채택을 준비하기 위한 것입니다.
대량 채택은 Web3 사람들의 입술에 나오는 단어입니다. 다른 맥락에서는 '업계의 아이폰 순간', '라스트 마일'이라고 설명할 수도 있지만, 사실 문제의 핵심은 매우 명확하다. 어떻게 하면 Web3를 일반 사람들에게 제공할 수 있을까?
Ant "Gang"은 인터넷 시대에 대량 채택을 주도한 인물이었습니다. 그들의 맥락에서 대량 채택은 Web3에서 "Alipay"를 구축하는 데 더 가깝습니다.
물론 경험이 풍부합니다. Artela의 CTO Qiu Honglin(닉네임: CP)은 한때 Ant의 디지털 컬렉션 플랫폼인 Whale Explorer의 기본 아키텍처 지원으로 일했으며, Whale Explorer는 새해 5가지 축복 모음을 통해 이미 일일 사용자 수억 명을 달성했다고 말했습니다. " 당시 우리는 이미 체인에서 수억 달러 규모의 안정적인 거래를 달성했고 이더리움은 수백만 달러에 불과했습니다. 어느 정도 Ant Chain은 진정으로 대량 채택을 달성했습니다."
CP는 한때 Ant Chain의 팀 OG였으며, 여전히 관심 인큐베이션 그룹이었던 2015년에 원래 Ant Chain에 합류했습니다.
"그들은 개미들 중 누군가가 블록체인에 관해 이야기하고 싶어하면 보통 내가 묻는 두 번째 사람이 분명히 내 이름을 말할 것이라고 말했습니다." CP는 약간 곱슬거리는 머리에 약간의 광동어 억양으로 말하며 항상 웃지만 웃지 않습니다. 평범한 주제를 이야기하는 것처럼 보일 수도 있지만, 자세히 들어보면 내용이 매우 전문적이고 상세하다는 것을 알 수 있습니다. 앤트체인은 전 세계에서 가장 많은 특허를 보유하고 있으며, CP만 해도 수백 개의 블록체인 특허를 보유하고 있습니다.
확장성과 관련하여 CP는 다음과 같은 예를 들었습니다. "프론트엔드 플레이어 입력 외에도 게임에는 맵 새로 고침, 시간, 날씨와 같은 백엔드도 있습니다. 또는 빅 보스가 죽으면 옆집의 작은 몬스터가 블록체인의 모든 실행은 사용자와 상호 작용해야 하기 때문에 백그라운드 작업이 없습니다.”
미래에는 Artela에서 완전 온체인 게임(풀체인 게임)을 실행하는 것이 "당신 없이도 지구는 계속 회전할 것"이 될 수 있습니다 . 즉, 플레이어가 규칙을 설계하고 시스템이 자동으로 실행됩니다.
현재 체스 게임을 하기가 다소 어려운 블록체인의 경우 지연 없이 상호 작용을 달성하려면 컴퓨팅 계층에 대한 요구 사항이 더 높습니다. CP는 “우리는 100배의 EVM을 달성하고 싶다”며 “앤트체인에서 축적된 경험 덕분에 실제로 현재 테스트 데이터를 보면 컴퓨팅 수준에서 이미 2배 규모에 접근할 수 있다는 것을 보여준다”고 덧붙였다.
하지만 그들은 이더리움을 대체하고 싶지 않으며, 이더리움 체인의 프로젝트는 한 번의 클릭으로 Artela로 이전될 수 있습니다. CP "Abstract"는 Artela의 특징을 "간단하게 말하면 EVM을 블록체인의 CPU에 비유한다면 블록체인에 GPU를 추가하는 것"이라고 요약합니다. 블록체인에 GPU를 추가해 이제 큰 게임을 할 시간입니다.
"인터넷 금융 시대의 Jiubei와 Huabei는 0에서 1까지의 혁신입니다. 우리 그룹의 사람들은 막연한 개념을 구체적인 상용 제품으로 바꾸는 과정을 경험했으며 그 이면의 복잡성을 알고 있습니다." CP 나는 그 길을 걷는 것을 느낍니다. 퍼블릭 체인 시대에 다시 같은 길을 가게 된다면 많은 어려움이 따르겠지만, 다행히 참고할 수 있는 경험이 있습니다.
Artela의 팀원 대부분은 Ant 출신입니다. "서로를 잘 이해하고 있는 12명 이상의 팀은 20명 이상의 팀과 거의 같은 진전을 이룰 수 있습니다." Artela는 설립된 지 불과 몇 달 만에 600만 달러의 시드를 받았습니다. 이번 투자에는 시마캐피털이 주도하고 A&T캐피탈, 빅브레인홀딩스, 세븐엑스벤처스, 디스퍼전캐피탈, 아미노캐피털 등이 참여하는 라운드 파이낸싱이 참여했다.
Artela의 테스트 네트워크는 9월에 출시되었으며 현재 생태학적 파트너를 대상으로 한 초대 시스템을 채택했습니다. Defi와 완전 온체인 게임은 모두 미래의 초점이 될 수 있습니다. CP는 Artela가 에어드롭이나 기존의 퍼블릭 체인 조합에 참여할 의도가 아니라 오히려 생태학적 응용을 통해 혁신을 모색하고 싶어한다고 말했습니다. 앞으로 몇 달간 개발에 전념할 예정이며, 12월경 공개 베타 버전으로 공식 출시할 예정입니다.
03. 어색한 동맹 체인
수억 명의 일일 사용자를 안정적으로 운영할 수 있으며 Ant Chain이 이미 Web3의 일부 영역에서 한계점에 도달했다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그러나 이들의 활동은 Web3와 막연하게 분리되어 있습니다.
Web3의 분산화된 배경이 "특허"가 아닌 "오픈 소스"를 가져와야 하는 것처럼. 외국 기술의 주류인 퍼블릭 체인과 비교하면, 국내 상황에 더 적합한 얼라이언스 체인이라고도 알려진 통화 없는 블록체인과도 다소 "호환되지 않습니다". 그리고 Ant Chain은 중국에서 다른 Web3, 개방형 제휴 체인 및 산업용 Web3를 개발하려고 합니다.
이미 2017년부터 Ant는 이미 블록체인의 미래를 믿었습니다. 당시 업계는 아직 구체화되지 않았지만 Ant는 블록체인을 핵심 전략으로 간주했습니다. "당시 Ant는 투자에 중점을 둘 것이라고 말했지만 실제로는 아무도 이해하지 못했습니다. 우리는 매우 작은 팀이었습니다. 많은 외국 문헌과 보고서를 읽은 후, 특히 이 분야에서 이 일이 여전히 큰 잠재력을 가지고 있다고 느꼈습니다. 금융적 응용이 가능하다면 특히 가치가 있다고 생각합니다.”
수석 아키텍트를 맡고 있는 Jerry는 비트코인과 이더리움 백서를 연구했고, 연구가 깊어질 수록 블록체인이 "기술을 활용하여 금융을 제공하는 것"의 다음 단계라는 확신을 갖게 되었습니다.
같은 해, Ant Chain의 “첫 번째 형제”인 Jiang Guofei는 Ant Blockchain을 담당하는 금융 기술 사업 부문 부사장 겸 사장으로 Ant Financial에 합류했습니다. 그룹 내 앤트체인의 전략적 수준은 계속 높아지고 있습니다. Ant Chain이 호황을 누리고 있습니다. 국경 간 송금, 공급망 금융, 전자 청구서, 사법 증명서 입금... 갑자기 산업 기반 애플리케이션이 완전히 구현됩니다.
2018년 알리페이 홍콩은 블록체인을 기반으로 한 국경 간 송금 기능을 출시했는데, 18만 명 이상의 필리핀 가사도우미가 임금을 집으로 보낼 때 더 이상 며칠을 기다리지 않아도 되고 비교적 높은 국경 간 수수료를 지불하지 않아도 된다. 포용적 금융 측면에서 Ant는 매우 일찍부터 성공적인 솔루션을 달성했습니다.
CP는 한동안 회사의 인터넷 유명 엔지니어가 되기도 했습니다. Jack Ma는 제2차 세계정보회의에 참석하면서 CP와 그의 널리 퍼진 소개팅 일화를 언급했습니다.
"앤트 파이낸셜에 엔지니어가 있어요. 이력서에 자신이 '엔지니어'이자 코드를 작성하는 코더라고 적었습니다. 하지만 그의 이력서를 클릭하는 사람도 없었고 여자들은 그에게 관심도 없었습니다. 나중에 그는 이력서를 다음과 같이 변경했습니다. 나는 '블록체인 엔지니어'이고 200통이 넘는 러브레터를 받았습니다."
2020년 앤트 블록체인은 앤트 체인으로의 브랜드 업그레이드를 발표했고, 회사 경영진은 이 결정이 “알리페이를 설립하기로 한 결정과 다름없다”고 말했다.
그러나 3년이 지났지만 Web3 산업에 깊이 관여하고 있는 앤트체인은 진정한 '알리페이' 수준의 애플리케이션을 선보이지 못했습니다.
해외 송금을 예로 들면, Ant 담당자는 "WSJ"에 "국경 간 송금에 기술적인 장벽은 없지만, 이 기술에 대한 지원은 국가마다 정책과 규정이 다르기 때문에 이러한 형태의 송금은 가능하다"고 말했습니다. 프로젝트는 사용자 정의에 더 가깝습니다. "우리는 Standard Chartered Bank와 협력하고 있었고 그들은 우리의 장기적인 파트너였습니다."
춘제 기간 동안 하루 수익이 1억이 넘는 고래탐정조차 판매 불가 문제와 원을 돌파하기 어려운 문제에 직면한다. 이전까지 웨일 익스플로러가 론칭한 디지털 컬렉션은 대부분 인문학 작품이었으며, 젊은 층이 트렌디함을 찾기 어려웠다. "근데 아빠가 너무 좋아하세요. 제가 만든 유일한 제품이고 아빠가 항상 사용하는 제품이에요." CP의 작업 내용은 가족 구성원들의 관심을 많이 받는데, 그중 가장 이해하기 쉬운 제품이 바로 Whale Explorer일 것입니다.
"Ant는 이미 금융 기술에서 매우 발전했지만 국내 규제 프레임워크는 주로 제휴 체인을 기반으로 합니다. 이는 실제로 디지털 자산을 가치 대표로 사용하는 블록체인의 본질을 앗아갑니다. 앞으로도 우리는 여전히 그럴 것이라고 생각합니다. 퍼블릭 체인을 사용해야 합니다. 그러나 퍼블릭 체인은 현재 중국에서 기반이 없습니다.” Jerry는 퍼블릭 체인의 미래에 대해 더 낙관적입니다.
디지털 자산의 개념이 없으면 제휴 체인의 권리와 인센티브를 확인할 방법이 없습니다. "얼라이언스 체인은 데이터 수준에서만 업무를 수행합니다. 진정한 생산 관계를 재구성하려면 아직 그 단계는 멀다고 생각합니다."
" 실제로 상업적인 시나리오를 실행하려면 체인을 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 기술 지원이 아직 확립되지 않은 측면이 많고, 이를 끝까지 실행하는 것은 여전히 어렵습니다. 실제로 현재 애플리케이션 시나리오에서는 데이터베이스와 권한만 설정하면 충분하지만 블록체인 시스템을 고집한다면 좀 불필요한 것 같습니다.”
CP는 여러 제휴 체인 애플리케이션 시나리오를 구축한 경험이 있습니다. 그는 블록체인 기술을 활용한 식품 추적이 '유독분유' 등 식품위반 근절에 도움이 될 것으로 기대된다고 예를 들었다.
그러나 현실은 더 나은 시스템을 위해 비용을 지불하는 사람이 아무도 없다는 것입니다. "식품 생산부터 해외 운송, 통관, 플랫폼 판매까지 식품 추적은 산업 사슬의 문제입니다. 누구나 일하려면 블록체인에 접속해야 하지만 최종적으로 소비자에게 제공되면 한 푼도 가지 않았습니다. 위로."
"산업체인의 많은 기업들이 소극적으로 끌어들이고 있어 합의가 이뤄지지 않고 있다." 합의는 Web3의 핵심 원동력이자 절반의 노력으로 두 배의 성과를 얻을 수 있는 비결이지만 현재 시장은 그런 수준과는 거리가 멀다.
'합의'가 이뤄지기 전까지 동맹체인은 상당 기간 난처한 입장에 놓일 것으로 예상된다. 서클 밖의 사람들은 그를 모르고, 서클 안의 사람들도 그를 좋아하지 않습니다.
Ant에 있는 동안 Jerry는 공개 체인 관련 이익 그룹에 합류했으며 CP도 그중 하나였습니다. 이제 이 이익 집단은 다시 한번 프로젝트의 초기 인큐베이션 토양이 되었습니다.
CP는 올해 3월 직장을 그만두고 Artela에 합류했습니다. Artela는 그의 첫 창업 벤처이기도 했습니다. "사실 매년 Web3 프로젝트가 찾아오는데, 제가 창업을 해본 적이 없어서 오랫동안 진지하게 고민했어요. 그런데 이번에 Artela가 기회가 되어서 오랫동안 생각을 안 했어요." CP의 기본은 기업가 정신에서 팀보다 더 중요한 것은 무엇이며 모두가 중요하다고 믿는 것입니다. "특히 Web3에서는." 서클에서 그는 부정적인 교재를 많이 들었습니다.
CP는 이번에 'WSJ'를 만났을 때 전직 '인터넷 연예인 엔지니어'라는 신분을 언급하며 "없어졌다"고 웃었다. 전직 '인터넷 연예인 엔지니어' 소개팅 이야기에 작별을 고하고 그의 경력과 인생은 다음 단계로 옮겨졌습니다.
중국컴퓨터연맹 빅데이터 전문위원회 상임위원이자 20년 가까이 AI 분야에 깊이 관여한 천지동(별명 피동) 박사도 '웹3(Web3)'가 됐다. 새로 온 사람". Pi Dong은 이전에도 P10 등급의 Alipay 얼굴 스와이프 결제 및 Ant Shield 사기 방지 창시자로 더 잘 알려진 이력서를 가지고 있었습니다.
그는 Web3와 AI의 결합에 대해 더 낙관적입니다. 그는 지난해 10월 알리페이의 '세서미 크레딧(Sesame Credit)'을 벤치마킹한 제품인 웹3(Web3) 보안 프로젝트 트러스타 랩스(Trusta Labs)를 설립했다.
피동은 2017년 앤트의 블록체인팀으로 옮겨 보안 기술 상용화를 담당하게 되면서 블록체인을 접하게 됐다. Web3에 오기 전, 그들의 팀은 Ant에서 독립적으로 운영되어 왔으며, 팀은 기업가 형태에 가까워서 피동은 기술, 비즈니스 및 해외 진출 경험이 풍부했습니다.
하지만 이제 AI를 향해 바람이 불자 피동은 반역자를 선택한다.
피동은 기대에 부풀어 Web3를 배우기 위해 CP로 향했다. 피동은 반년 동안 연구한 끝에 자신의 AI 경험을 Web3에 접목하기로 결정했다. Trusta Labs는 설립된 지 한 달도 채 되지 않아 Gitcoin Open Data Hackathon 챔피언십에서 우승했습니다.
컴플라이언스(Compliance)가 대두되고 있는데, 이번에 앤트체인의 아키텍처도 산업용 Web3를 기반으로 컴플라이언스 Web3를 확장해 두 발로 나아갔다.
Ant Group과 가까운 사람들은 WSJ에 Ant Group이 Web3 강의 시리즈를 제공하기 위해 내부적으로 사람들을 고용했다고 말했습니다. "그들은 이 기회를 놓치고 싶지 않습니다."
지난 4월 앤트체인은 크로스체인 프로토콜을 오픈소스로 공개하고 이더리움과 같은 생태학적 프로토콜과의 호환성을 발표했으며 중국 유일의 호환 퍼블릭 체인인 Conflux와 협력을 이루었습니다. 이는 앤트체인의 오픈 얼라이언스 체인이 Web3 생태계를 더욱 지원할 것임을 의미합니다. .
Industrial Web3는 여전히 개발 중이며 멈추지 않을 것입니다. 기업이 앱을 구축하도록 돕는 것을 '건물 짓기'에 비유한다면, 건물이 지어진 후 다음 단계는 '도로 건설', 즉 비토큰 방식으로 데이터 순환을 실현하고 인센티브를 실현하는 것이다.
앤트 관계자는 “웹3가 화폐를 발행하고 비즈니스 모델을 탐색하는 것이 아니라고 생각한다”고 설명했다.
"다자간 인센티브는 산업용 Web3의 정신이지만 반드시 토큰 형태로 이루어질 필요는 없습니다. 인센티브를 위해 토큰을 사용해야 하는 이유는 무엇입니까? 외국계에 낯선 집단이 있기 때문입니다. 하지만 우리가 중국에서 산업을 하고 있는데 서로 모르면 사업을 할 수 없습니다.TO B의 업계에는 이미 지인이 있기 때문에 반드시 토큰 형태일 필요는 없습니다.그래도 가능합니다. 전체 산업 체인에서 자산의 신속한 이전을 완료하고 모든 당사자의 신뢰를 얻습니다.”
Ant Chain은 또한 홍콩 및 해외 시장에서 규정을 준수하는 Web3 개발을 위해 새로운 움직임을 보였습니다. 올해 9월 8일 Bund Conference에서 Ant는 새로운 Web3 제품 ZAN을 출시했습니다. ZAN은 Web3용 기술 솔루션, 특히 보안 및 규정 준수 기술 제품을 제공합니다. 전 Ant Chain CTO인 Zhang Hui가 ZAN CEO를 맡고 있으며, Zhang Hui는 현재 해외에 근무하고 있습니다.
ZAN은 수십명의 사람들로 구성된 팀으로, 기술지원은 앤트체인에서 이루어지며, 소규모로 외부에서 새로운 인력을 모집하고 있습니다. 차이점은 ZAN이 특허 수나 산업용 블록체인을 언급하지 않고 오픈 소스와 RWA(규정 준수 자산 발행)에 대해 이야기한다는 점입니다.
"우리는 실제로 그것에 대해 세심한 주의를 기울여 왔으며 적절한 시기를 찾고 있을 뿐입니다." 앤트 관계자는 ZAN의 결정이 "뺨때리기" 결정이 아니라고 말했습니다.
사실 개미만이 아닙니다. 화웨이, 텐센트 등 주요 제조사들은 올해 '용감하게 전진'하기로 선택했다.
Huawei Cloud는 싱가포르와 홍콩의 다양한 정상회담에 자주 등장했으며 홍콩 사이버 포트에서 "TechWave Web3.0 Special Day"를 개최했으며 Web3.0 노드 엔진 서비스 NES 및 QingTian Enclave와 같은 블록체인 시리즈를 출시했습니다. 기밀 컴퓨팅.
'구스 팩토리 갱스터'가 더 유명합니다. 전 Tencent 블록체인 대표인 Cai Yige가 올해 초 사임하고 Web3 지갑 Punk Code를 설립했습니다. 또한 블록체인 및 메타버스와 더 많이 접촉하는 Yuanhuan Core 및 Zhixin Chain과 같은 비즈니스 라인의 많은 직원이 Web3를 사용하여 자신의 사업을 시작했습니다.
04.다음 질문은 왜 지금인가?
"2021년에는 돈은 많았지만 프로젝트도 난리를 피웠다. 업계 유명 인사들도 많이 망했다." 제리는 아직 자금 조달 창구가 열리지 않은 지난해 10월부터 투자자들과 접촉을 시작했다. 닫은.
“올해 안에 하면 프로젝트 시작이 어려울 수도 있다”고 WSJ는 또 다른 대기업의 웹3 프로젝트가 올해 자금 조달에 큰 어려움을 겪었다는 사실을 알게 됐다.
“너무 이르지도 너무 늦지도 않다.” 깊은 하락 바닥은 자금을 조달한 장기 투자자들에게는 좋은 시기일 수 있다.
"이전 사이클에서는 블록체인이 산업으로 간주되지 않았습니다." Artela의 또 다른 공동 창업자인 Kevin은 푸단대학교에서 심리학을 전공했으며 Ant에서 1년 이상 근무한 후 Alibaba 최고 경영진의 가족 사무실에 입사하여 투자를 관리했습니다. . 개인적인 관심으로 그는 2016년에 비트코인과 이더리움 커뮤니티에 합류했습니다.
Kevin은 업계 최초의 암호화 괴짜에 더 가까운 느낌을 받습니다. 그는 얼굴을 드러내는 것을 좋아하지 않지만 항상 업계와 깊은 관계를 맺고 있다. Web3 속어에서 Kevin은 "Crypto Native"입니다.
"당시에는 하락장이나 상승장이라는 개념이 없었고, 커뮤니티 분위기도 지금과는 정말 달랐습니다. 모두가 한자리에 모여 경제와 화폐 탈국유화에 대해 논의했습니다."
케빈은 이후 2017년과 2018년 ICO 화폐 발행 물결로 인해 업계에 완전히 환멸을 느꼈다. 그는 당시 “이상주의의 탈구”가 있었다고 설명했다. 그는 보유 코인 대부분을 팔아 AI 교육 분야에 사업을 시작했고 자금도 확보했다. 그러나 교육 산업도 타격을 입었고, 케빈은 석사 학위를 받기 위해 컬럼비아 대학에 진학했습니다.
이제 그는 Web3로 돌아왔습니다. “이 단계까지 퍼블릭 체인의 발전을 보았기 때문에 다음 단계로 나아가 대량 채택으로 가고 싶다면 다른 산업에서 내가 하고 보고 경험한 것이 바로 그들에게 필요한 것입니다. 내 동기. 나는 개인적으로 매우 강한 건설자 정신을 가지고 있습니다. 비록 시장 상황이 매우 나쁘더라도 이것이 합리적이라면 나는 그렇게 할 것입니다."
"사물의 발전은 여전히 힘든 과정입니다. 이 업계는 나에게 매우 중요한 한 가지를 가르쳐 주었는데, 그것은 가치 판단을 내리지 말라는 것입니다."라고 케빈은 설명했습니다.
"외계인이 코드 조각을 보냈고 우리는 그것을 개구리 알로 해석했습니다. 그런데 개구리 알은 정확히 무엇을 의미합니까? 저는 우리가 실제로 그것을 이 업계에서 빌드라고 부르거나 실제로 드라이버가 있다고 믿는 경향이 있습니다. 힘의 영향을 받아 저절로 발전하고 성장하다가, 예상치 못한 일이 일어나기도 하는데, 이 과정이 의미가 있을 것 같아요."
"기업가 정신은 매우 취약하지만 개인적인 동기는 그렇지 않습니다. Web3 산업의 기본은 여전히 존재하며 우리는 그것과 함께 성장하면 됩니다."
케빈은 외계 존재로부터 신호를 받는 인간에 관한 공상 과학 소설인 공상 과학 소설 "주님의 음성"을 매우 좋아합니다. 신호의 일부를 생산비법으로 생각하면 놀라운 유기물질인 '개구리알'이 생산될 수 있지만, 개구리알의 정보는 누구도 해독할 수 없다.
현실을 반영하면 비트코인 백서의 등장은 외부인의 신호처럼 보인다. 비트코인의 가치는 '개구리알'인데, 비트코인은 인류에게 무엇을 가져다 줄 것인가? 그것은 각 사람이 자신을 해석하고 보는 거울이다. “주인의 목소리는 사실 내 목소리다”라고 도우반은 이 책을 정확하게 요약했다.
"이건 좀 추상적이다. 요약하자면, 우리는 가치판단을 하지 않지만, 항상 업계에 이익이 되는 일을 한다."
Kevin은 Web3가 처음에는 이상적인 목적지에서 벗어나더라도 대중에게 수용되고 자신의 생활 위치와 통합 지점을 찾으면 점점 더 주류가 될 것이라고 믿습니다.
실제로 업계는 발전하고 있습니다. 블록체인 산업은 원래 암호화폐 괴짜들에 의해 만들어졌습니다. 개념이 계속 업그레이드되면서 이름도 "블록체인"에서 "Web3"로 반복되었습니다. 산업이 차별화되고 더 많은 내러티브가 포함되어 사람들이 더 많이 인식하고 그 안에서 자신의 역할을 찾는 것이 쉽습니다.
"이번에 진짜 사업을 시작하게 됐어요. 예전에는 앤트에서 가짜 스타트업이었지만"라고 제리는 웃었다. "과거에는 앤트가 아주 좋은 사무실이었고, 미들오피스와 백오피스가 많은 기술적, 기타 지원을 제공할 수 있었습니다. 비록 앤트에서는 항상 기업가 정신을 활용하자고 얘기해 왔지만, 진짜 기업가 정신과 가짜 기업가 정신은 여전히 완전히 달라요."
아마도 가장 눈에 띄는 변화는 사무실 환경이 '하늘'에서 '지하'로 떨어졌다는 점일 것입니다.
“이제 우리는 지하실, 즉 실제 지하실에서 아주 작은 팀으로 작업하고 있습니다.” 또한 Jerry는 주택 임대와 같은 행정 문제도 전적으로 책임지고 있습니다.
Artela 팀은 항저우의 공공 사무실 공간에 6명이 수용할 수 있는 사무실을 임대했는데 테이블 위에 컴퓨터 외에 가장 큰 물건은 공기청정기입니다. 창문도 없고 녹색 식물도 있지만 햇빛은 없습니다. “우리는 모두 언더그라운드라고 해요.” CP는 웃으며 말했다.
이번 인터뷰에서 'WSJ'와 인터뷰 대상자들은 모두 같은 질문을 언급했다. “앤트체인에서 축적된 경험과 장점이 Web3에 차원축소 영향을 미칠까?” 모두 부인했다.
Web3에서는 "Founder"라고 부르지 않고 "Founder"나 "Early Builder"로만 불리며 조직 구조는 더 이상 "기업 시스템"이 아니라 "DAO"입니다. 이것들은 모두 "오래된 신병들"을 새로운 느낌으로 만드는 것들입니다. Jerry는 여전히 Web2에서 Web3로 전환하는 방법을 배우고 있습니다. "우리는 여전히 업계에 대해 경외심을 가질 필요가 있습니다. Web3에는 많은 개념, 가치, 커뮤니티 문화가 있습니다. Web2의 일부를 직접 복사하면 제자리에 나타나지 않을 것입니다. 우리는 이러한 현상을 피해야 합니다."
대형 제조업체에는 후광이 있지만 커뮤니티에서는 충분히 "암호화 기반"이 아니라는 질문을 쉽게 받습니다. Jerry는 그 단어를 여러 번 들었다고 말했습니다. "한편으로는 긍정적이고 상대적으로 자유의 정신을 옹호합니다. 하지만 다른 한편으로는 옳지 않다고 생각합니다. Web3 커뮤니티의 관점에서 우리는 스스로를 제한할 수 없습니다. 계속해서 새로운 팀을 거부한다면, Web3 커뮤니티는 결코 성장하지 않을 것입니다. 크지도 않습니다."
앤트에서 탈퇴했지만 앤트는 여전히 그들에게 좋은 땅입니다. 지난 9월 Artela, Trusta Labs 및 Ant Chain의 해외 Web3 프로젝트 ZAN이 A³DAO를 출시했습니다. 퍼블릭 체인, 보안, 솔루션, 형제 프로젝트가 상호보완적인 생태계를 형성했습니다.
업계의 '알리페이' 순간이 언제 도래할지는 불분명하지만, 알려진 것은 개미 '깡패'들이 이를 놓치지 않을 것이라는 점이다.
