Theo thống kê, có 2 triệu người ở Trung Quốc có hơn 100 triệu nhân dân tệ và tỷ lệ này là 14 trên 10.000. Vì vậy, danh hiệu 1 trên 1.000 của tôi là một danh hiệu tương đối thận trọng. Hầu hết mọi người đều có thể đạt được nó mà không cần dựa vào may mắn đặc biệt. - nhưng họ chắc chắn cần phải đi một chặng đường dài theo đúng hướng.
Khung tư duy ở đây rất quan trọng. Việc ra quyết định quyết định cách sắp xếp thời gian của bạn: gặp ai, làm gì, suy nghĩ về vấn đề gì, v.v. Nếu không có một khuôn khổ tốt, ngay cả khi bạn may mắn đạt được 0,01%, nó vẫn có khả năng quay trở lại trong thời gian ngắn. Với một khuôn khổ tốt, do hiệu ứng quả cầu tuyết, 0,01% sẽ dần dần trở thành 0,001%, 0,0001%.
Sở dĩ tôi đột nhiên viết ra những dòng này chỉ là vì đôi khi tôi nghĩ nhiều hơn và cảm thấy thật đáng tiếc nếu quay lại và quên nó đi, nên tôi chỉ ghi lại và nhìn lại một lúc lâu và nói rằng "điều đó thật ngu ngốc" , điều đó cũng tốt.
1. Đơn giản
Tôi đặt điều này lên hàng đầu vì nó rất quan trọng nhưng rất khó thực hiện.
Sự hiểu biết của tôi về bài viết này thực chất là quay trở lại bản chất của sự việc để nhìn nhận vấn đề và bỏ qua mọi ồn ào khác. Nó giống với những nguyên tắc đầu tiên của Musk và có thể sử dụng trong mọi khía cạnh. Có lẽ tôi sẽ dùng một số ví dụ để minh họa:
Đưa ra một ví dụ.
Tôi đang trò chuyện với một người nào đó hai ngày trước và cô ấy tò mò hỏi tôi rằng nhóm của cô ấy cảm thấy tôi là người dùng Twitter hàng đầu mà không có bất kỳ sự phản đối nào, vậy làm thế nào họ làm được điều đó trong một khoảng thời gian ngắn như vậy? Các phương pháp và lời khuyên là gì?
Tôi đã nói, thực ra khi mới vào Twitter và chưa có nhiều người theo dõi, tôi đã nói với bạn bè rằng tôi sẽ trở thành người có lượng truy cập lớn nhất trong tương lai. Thực ra không phải vì tôi nghĩ mình như vậy. tuyệt vời hoặc có những khoản đầu tư mạnh mẽ - tôi đã nói điều này. Mức đầu tư của tôi vào thời điểm đó thực sự rất kém so với thời điểm hiện tại.
Nhưng tôi tin vào sức mạnh của một số logic đơn giản, chẳng hạn như:
Mục đích chính bài viết của tôi là mang lại giá trị cho người khác nên tôi cố gắng chỉ viết những gì có giá trị cho người khác (mặc dù khách quan là chỉ giới hạn ở mức độ, nhiều điều sẽ sai sót và lỗi thời)
Bạn phải chân thành. Mặc dù nhiều người trên Internet sẽ có nhiều thành kiến và sai lầm khác nhau, nhưng tôi tin rằng chỉ cần bạn kiên quyết tỏ ra chân thành thì hầu hết mọi người sẽ nhìn thấy điều đó.
Những người đến với vòng tròn tiền tệ là ở đây để kiếm tiền, vì vậy điều quan trọng đối với tôi là phải có khả năng đầu tư ngày càng mạnh mẽ hơn, để giá trị + sự chân thành trên có ý nghĩa, nếu không thì dù có chăm chỉ đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa.
Những điều đơn giản được thực hiện đúng cách sẽ có giá trị lâu dài rất lớn!
*
Từ trường hợp này, chúng ta thấy rằng nếu hỏi 100 người thì Twitter nên làm gì? Tôi có thể viết 100 bài báo học thuật, nhưng trên thực tế, nhiều bài trong số đó chỉ ở trình độ kỹ thuật, và đơn giản có nghĩa là quay trở lại trình độ Đạo. Ví dụ, phần lớn kinh nghiệm của tôi ở trên có thể tóm tắt đơn giản trong sáu từ: hữu ích, chân thành. , Tự hoàn thiện.
Sáu chữ này là không thể thiếu, nếu không thì sẽ không tồn tại được lâu. Nếu tôi có thể đạt được sáu chữ này, tôi cảm thấy nếu sẵn lòng, chỉ cần mất nhiều thời gian, tôi có thể đạt được bất kỳ chiều cao nào.
Tất nhiên là không cần thiết. Có câu nói, đường trời là gì? Đường trời biết cây cao trong rừng sẽ bị gió phá - Hoàng Tranh không trở thành người giàu nhất, người thông minh bỏ đi sớm. Đây là đường trời mà các ông lớn đi theo.
Bài viết hôm nay chủ yếu nói về con người và cách mọi người làm việc chăm chỉ. Về phần thiên đạo, kiến thức của tôi cũng rất nông cạn, cũng chỉ chạm tới một số thứ rất hời hợt.
*
Đơn giản thôi, vận dụng nó như thế nào trong cuộc sống? Tôi có một số logic đơn giản:
Ví dụ, kết bạn với người tốt là một khái niệm rất toàn diện. Mỗi người có thể định nghĩa khác nhau, nhưng chắc chắn đó không phải là mối quan hệ cùng có lợi. Loại mối quan hệ này có lợi thì ra đi mà không có lợi. thậm chí chỉ là một thảm họa trong tương lai.
Tôi định nghĩa tốt là một số phẩm chất: lòng tốt, tính chính trực, đôi bên cùng có lợi, v.v. Trên hết, chúng ta có thể trở thành bạn bè nếu có chung mục tiêu, v.v.
Ví dụ, hãy vạch ra ranh giới rõ ràng với những người xấu và đừng chần chừ. Nếu bạn không thích thì bạn không thích. Người xấu là gì? Ví dụ như tính không tốt, lừa dối bạn bè, không trung thực, v.v. đều dễ dàng bị phát hiện. Nhưng có một số điều tương đối khó phát hiện và chúng ta thậm chí không thể nói chúng xấu - chúng chỉ không phù hợp với khuôn khổ suy nghĩ của chúng ta, vì vậy đừng ép buộc. Ví dụ như tính cách, phong cách, hành vi, v.v.
Còn một chặng đường dài từ việc hiểu lẽ thật đến việc thực sự làm tốt những điều này - nhưng nói chung, theo thời gian, chúng sẽ ngày càng trở nên tuyệt vời hơn.
Tất nhiên, điều này cũng đúng trên Internet. Ví dụ, tôi đã từng làm một số công việc giải thích cho mọi người trên mạng vì từ "chân thành", nhưng bây giờ có vẻ như tôi thực sự không hiểu một số logic ẩn đơn giản nào đó:
Những lời giải thích luôn không cần thiết và không hiệu quả;
Sẽ luôn có những người không đồng tình và không thích bạn;
Con đường sẽ cho bạn biết sức ngựa, và thời gian sẽ nói lên lòng người. Làm điều đúng đắn chỉ cần thêm một chút nữa, không cần phải giải thích.
Sau khi hiểu được ẩn ý ở trên, bây giờ tôi chỉ phân loại chứ không giải thích. Ví dụ, tôi sẽ tùy tiện chặn những người có quan điểm khác nhau.
Có lẽ, tôn trọng số mệnh của mỗi người cũng chính là đường trời - đường trời im lặng và tàn nhẫn.
*
Quản lý kinh doanh cũng nên đơn giản.
Trình độ học vấn, lý lịch, chức danh và kinh nghiệm thường khiến những điều đơn giản trở nên phức tạp, đến mức chúng ta không thể nghĩ về bản thân những điều đó.
Cho một ví dụ:
Buffett nói trong lá thư gửi cổ đông năm 2009 rằng ông ngủ ngon mỗi đêm vì:
Chúng tôi có xu hướng cho phép nhiều bộ phận của mình hoạt động độc lập và chúng tôi không thực hiện bất kỳ mức độ giám sát hoặc giám sát nào.
Điều này có nghĩa là đôi khi chúng tôi phát hiện ra các vấn đề về quản lý muộn và đôi khi họ đưa ra các quyết định về hoạt động và vốn mà chúng tôi có thể không đồng ý nếu được yêu cầu tư vấn cho họ.
Tuy nhiên, hầu hết các nhà quản lý chúng tôi đã tận dụng tốt quyền tự chủ mà chúng tôi được trao, duy trì thái độ hướng tới cổ đông trân trọng hiếm thấy ở các tổ chức lớn.
Chúng ta thà chịu những chi phí hữu hình của một vài quyết định tồi còn hơn là những chi phí vô hình to lớn của việc chậm hoặc không đưa ra quyết định do bộ máy quan liêu cứng nhắc.
Trong ví dụ này, chúng ta có thể thấy sự giản đơn cực kỳ của Buffett trong việc quản lý doanh nghiệp. Ông luôn chọn những người thông minh nhất để quản lý doanh nghiệp. Nếu bạn đọc thêm những bức thư của ông gửi cho các cổ đông, bạn sẽ thấy rằng ông luôn chọn những người đáng tin cậy, phù hợp với các giá trị của công ty để điều hành công ty và trao toàn quyền cho họ.
Khi nói điều này vào năm 2009, ông có 257.000 nhân viên và hơn 50 công ty dưới tên mình, đó là một quy mô rất lớn nhưng những gì ông làm hàng ngày vẫn chỉ tập trung vào việc học tập, suy nghĩ và nghiên cứu của bản thân.
Ông nói: “Berkshire không được phép trở thành một gã khổng lồ với các ủy ban, báo cáo ngân sách và nhiều cấp quản lý”.
Hơn 10 năm sau, Berkshire đã gia nhập câu lạc bộ nghìn tỷ USD.
Một nhà quản lý nhớ lại một trong những sự kiện ấn tượng nhất của mình. Sau một quyết định sai lầm dẫn đến thua lỗ hàng trăm triệu đô la, ông đã báo cáo với Buffett một cách rất khó khăn và ngạc nhiên khi Buffett chỉ trả lời một câu đơn giản: Tất cả chúng ta đều mắc sai lầm. .
Trong quản lý doanh nghiệp, bước đầu tiên là chọn người; bước thứ hai là ủy quyền. Nếu bạn không chọn đúng người thì mọi chuyện sẽ không còn nữa; nếu bạn chọn đúng người nhưng không có sự ủy quyền phù hợp thì đó có thể là một thảm họa. Ví dụ, có những tình huống mà các chuyên gia không chuyên quản lý và áp đặt những hạn chế mạnh mẽ, dẫn đến xích mích và xung đột nội bộ.
Lý do tại sao Buffett từ chối để công ty trở thành "một loại khổng lồ với đầy đủ các ủy ban, báo cáo ngân sách và quản lý đa cấp" thực ra rất đơn giản. rơi vào tình trạng hỗn loạn trong quản lý.
2. Cực đoan
Sự hoàn hảo là sự khác biệt giữa chiến thắng và thất bại: nếu trải nghiệm người dùng hoàn hảo, mọi người sẽ đánh giá tốt về công ty; nếu nghiên cứu đầu tư hoàn hảo, chúng ta sẽ kiếm được rất nhiều tiền; nếu nó không hoàn hảo, có nghĩa là nó chưa hoàn thành.
Lấy ví dụ trước, khi làm Twitter, tôi biết mình phải cung cấp những nội dung có giá trị, nhưng cần phải kiên trì lâu dài và phải lâu mới thấy được hiệu quả. (Tất nhiên, sau khi nhóm nội bộ được thành lập ở đây, các tweet trở nên giống với vòng kết nối bạn bè. Điều này cũng dễ hiểu thôi)
Điều này đúng với các khoản đầu tư, sản phẩm và doanh nghiệp.
Gần đây tôi cảm thấy rằng điều tối thượng ở đây cũng bao gồm cả việc tập hợp lại. Điều quan trọng là phải tập trung vào một việc và làm tốt. Nếu phân tán quá thì mọi thứ sẽ bình thường.
Extreme là một từ trừu tượng, nó thực sự phục vụ mục thứ nhất và thứ ba mà tôi muốn nói đến hôm nay, đó là sự đơn giản cực độ và tính định vị cực kỳ nặng nề.
Mục này rất quan trọng và hơi trừu tượng, nhưng may mắn là nó đủ đơn giản. Hãy nhớ hai từ “cực đoan”, và tự nhiên càng sử dụng thì bạn càng hiểu rõ hơn.
3. Vị trí nặng
Hệ thống đầu tư của tôi được gọi là: "Nhắm mục tiêu + Định vị nặng" và đã được nâng cấp lên nhiều phiên bản. Tất nhiên, bây giờ tôi không còn phải cập nhật phiên bản của hệ thống nữa. Thứ nhất, cập nhật thực sự rất nhanh và thứ hai. nó đã được tích hợp vào việc chia sẻ nội bộ hàng ngày.
Ngày nay nhìn lại, sự hiểu biết và cách áp dụng hệ thống này của tôi đã khác nhiều hoặc đã phát triển hơn so với những năm trước.
Hãy nói một cách đơn giản :
Trước hết, đa dạng hóa không có ý nghĩa gì và cũng là đầu cơ.
Câu này thực sự có phần tùy tiện, bởi vì nó không chống lại việc nắm giữ một số mục tiêu - trên thực tế, nó chống lại các khoản đầu tư đa dạng nhằm phân tán rủi ro.
Rủi ro chỉ phụ thuộc vào mức độ chính xác của bạn - tất nhiên lúc đầu bạn sẽ không chính xác, giống như tôi đã vấp phải nhiều cạm bẫy lớn, nhưng lúc đó tôi cảm thấy mình đã đúng.
Do đó, không có vấn đề gì với hoạt động đa dạng hóa đầu tư khi bạn là người mới - nhưng bạn phải biết điều này một cách có ý thức, nghĩa là ý nghĩa thực sự là phải chính xác + vị thế nặng nề.
Nó có chính xác trong vòng tròn tiền tệ không? Trước đây tôi không chắc lắm liệu thời điểm vào lệnh có được đưa vào hay không, nhưng bây giờ tôi chắc chắn rằng nó đã được đưa vào.
Một tiêu chuẩn để tự kiểm tra là bạn đã tiến hành nghiên cứu đầy đủ về mục tiêu (chẳng hạn như nắm vững tất cả thông tin bạn có thể biết trong khả năng của mình), sẵn sàng đảm nhận vị thế từ 20% trở lên và không quan tâm đến việc bán khống. -sự tăng hoặc giảm trong thời gian đều cảm thấy đó là điều bình thường và có thể kiểm soát được, đồng thời họ có ý tưởng đạt được kết quả trong một khoảng thời gian mơ hồ trong tương lai nên có thể cân nhắc.
Điều này phải mang tính chủ quan, nó phải mang tính tạm thời - điều này phải được hiểu rõ. Chúng ta không nên là nhà tiên tri hay thầy bói. Chúng ta chỉ có thể đưa ra giải pháp tốt nhất vào lúc này và luôn sợ hãi trước những thay đổi của thị trường.
Điều khiến bạn sợ nhất khi đúng là: bạn sao chép những gì người khác cho là đúng và bạn không quan tâm đến những thay đổi trên thị trường.
Thứ hai, làm thế nào để xác định được vị trí nặng nề cuối cùng?
Tôi đã trải qua một số thay đổi trong quá trình định vị cực kỳ nặng nề:
Một là Stud trong phạm vi chấp nhận được. Ví dụ như ở X2Y2, tôi không chỉ cướp của mình mà còn nhờ bạn tôi thế chấp nhà và đưa tiền cho tôi sau này, điều này tất nhiên là sai, nhưng mấy năm trước trình độ của tôi kém rất nhiều. hôm nay, nhưng tôi đã can đảm hơn.
Cái gọi là trong phạm vi phải chăng thực ra có nghĩa là lúc đó tôi đã tính toán, nếu tôi sai và mất hết tiền, liệu tôi có thể quay trở lại hay không và liệu tôi có đủ khả năng để trả lại tiền cho bạn bè hay không, tôi biết mình có thể, nhưng nó chỉ hơi khó khăn một chút.
Vì vậy, tôi gọi nó là giá cả phải chăng - và đặt cược vào một dự án.
Nhìn lại thì NFT đã hoàn toàn biến mất, lúc đó không ai có thể tưởng tượng được; bên dự án là bên đầu tiên đạt được lợi nhuận, nhưng lúc đó còn quá ngây thơ, nhưng bây giờ tôi đã hiểu.
Tái bút: Tôi là người đáng tin cậy nên không những tôi đã ngăn chặn việc thua lỗ và hoàn trả khoản vay của bạn tôi trong thời gian sớm nhất mà còn đưa lại cho anh ấy một số tiền lớn - anh ấy vô cùng bất ngờ, còn tôi cũng rất vui .
Thứ hai là vị thế nặng nề với khả năng kiểm soát rủi ro.
Sau X2Y2, tôi bắt đầu trở nên thận trọng khi có cơ hội tốt xuất hiện, tôi sẽ chỉ dùng một phần tiền, chẳng hạn như 3 tháng thu nhập để mua, hoặc một phần lợi nhuận để mua.
Nhưng lúc này, tôi đọc được rất nhiều điều từ những người có quyền lực và thấy rằng nhiều ông chủ huyền thoại đã sử dụng một phương pháp tương tự như phương pháp đầu tiên tôi đã đề cập ở trên để bổ sung vị trí và di chuyển sang trái và phải.
Chẳng hạn như Lưu Cường Đông.
Nồi vàng đầu tiên mà Liu Qiangdong kiếm được từ công việc bán thời gian của mình là hơn 200.000 nhân dân tệ. Anh ấy mở một nhà hàng và lên kế hoạch xây dựng một chuỗi cửa hàng quốc gia. Anh ấy cũng đã từ bỏ cửa hàng trực tiếp. Anh ta quay lại và trao nó cho một kẻ tham nhũng. Anh ta đã chọn Sử dụng cách nhanh nhất để thiết lập ranh giới với những người không đáng tin cậy.
Sau này, tôi kinh doanh đĩa CD và cài đặt máy tính, nhờ tính chính trực của mình nên tôi càng ngày càng giỏi hơn. Kết quả là khi dịch SARS xảy ra, công việc kinh doanh của tôi tụt xuống con số 0. Tôi không đủ tiền thuê cửa hàng nên đăng tin lên diễn đàn để bán máy tính. Anh Dong cho rằng việc này thật tuyệt vời và có tương lai tốt hơn việc mở cửa hàng. Mọi người đều kiên quyết phản đối việc này.
Anh Dong lại bỏ cuộc, nói rằng cả hai bên đều không làm tốt và tôi muốn đóng cửa tổ chức. Bây giờ diễn đàn Stud bán máy tính. Ai sẵn sàng làm việc sẽ ở lại, ai không muốn thì sẽ được đền bù. sẽ không bị đối xử tệ.
Thế là Anh Dong lại thắng. Việc bán máy tính trực tuyến ngày càng trở nên tốt hơn. Anh đầu tư 18 triệu nhân dân tệ và trực tiếp thành lập JD.com.
JD.com ban đầu chỉ bán các sản phẩm điện tử, nhưng anh nhận thấy rằng nó vẫn muốn trở thành một trung tâm mua sắm đầy đủ chủng loại và một cửa hàng bán lẻ.
Lần này các nhà đầu tư không chịu nhượng bộ, bởi vì chỉ cần nó tiếp tục so sánh với Newegg và những thứ tương tự, nếu sau này ra công chúng, giá trị sẽ tăng ít nhất 100 lần và các nhà đầu tư có thể vui vẻ thoát ra.
Anh Đồng, không, anh nói ngược lại, hãy nghe em mà phát triển mọi hạng mục nếu không thành công, sau này em sẽ đền bù cho mọi người bằng vốn của mình, nếu mất hết tiền mà ra đi, cũng không ai thiệt thòi gì lớn. sự mất mát.
Anh ấy đã đặt cược đúng.
Kết quả của việc liên tục đặt cược đúng là anh ta sẽ trở nên kiên trì hơn và dám chơi chăm chỉ hơn. Bởi vì hậu cần của Jingdong thường xuyên bị đánh cắp và nghèo nàn nên anh ấy quyết định xây dựng đội ngũ phân phối và kho hậu cần của riêng mình. Điều này quá tốn kém. Tất cả lợi nhuận của Jingdong đều bị đốt cháy và họ đang trên bờ vực phá sản. một cú hích lớn khác đã chú ý và cứu mạng cô.
Kết quả là JD.com thành công đến mức khiến những công ty khác như Newegg sụp đổ.
Về sự nổi lên của Pinduoduo ngày nay và việc Anh Dong ra nước ngoài, những điều này nằm ngoài phạm vi thảo luận.
Từ Liu Qiangdong, cũng như những bậc thầy đầu tư và kinh doanh khác mà tôi biết, họ đều rất tàn nhẫn, khiến tôi bắt đầu suy ngẫm rằng vị thế nặng nề của mình quá yếu, và nhìn lại dựa trên một số mục tiêu, tôi đã bắt đầu quá nhẹ nhàng.
Thế là chúng ta bước vào giai đoạn thứ ba.
Thứ ba là vị trí nặng nề cuối cùng.
Điều này trông giống như phần đầu tiên, nhưng trên thực tế có những thay đổi về logic cơ bản. Cấp độ đầu tiên giống như một vị trí nặng nề không cần đầu óc, còn phần thứ ba thì thận trọng hơn nhưng cũng không kém phần cực đoan. Sự khác biệt ở đây rất tinh tế đến nỗi tôi quá lười để mở rộng nó một cách chi tiết.
Ở đây, tôi đã thực hiện một số nước đi tốt, nhưng tôi cũng đã bước vào một cái hố lớn - nhìn lại, có lẽ đó là điều không thể tránh khỏi.
*
Hiện tại, hiểu biết của tôi về kho hạng nặng đã đạt đến một tầm cao mới - phải nặng, chính xác và nhanh chóng.
Cảnh báo rủi ro: Nếu vị trí không chính xác sẽ là thảm họa.
Bạn có khả năng nhận ra nó không? Hãy dùng lý trí để phán xét:
Mức độ nhận thức của bạn trong đám đông là gì?
Lợi nhuận đầu tư của bạn có phù hợp với mức độ hiểu biết của bạn về bản thân không?
Đó chỉ là sự không phù hợp tạm thời hay có sự sai lệch trong định vị của bạn?
Về cơ bản, mỗi chúng ta sẽ suy nghĩ khi thực hiện bất kỳ khoản đầu tư nào, nhưng những suy nghĩ này chắc chắn chứa đầy những thành kiến và sai sót, và chúng ta chỉ có thể thức tỉnh từ góc độ lẽ thường: tức là càng biết ít thì chúng ta càng ít thành công. là, và những sai lầm càng lớn.
