Được viết bởi Kyle

Biên soạn bởi: Luffy, Foresight News

Vấn đề lớn nhất trong lĩnh vực crypto không phải là thiếu nhân tài hay thiếu vốn, mà đơn giản là thiếu tư duy nguyên tắc cơ bản. Nền văn hóa này cần phải thay đổi và 1% những người giàu nhất cần phải dẫn đầu lĩnh vực này.

Nếu bạn theo dõi tôi trên Twitter , bạn sẽ thấy rằng tôi luôn chỉ ra những cơ hội dễ đạt được, có đòn bẩy cao mà có vẻ cực kỳ đơn giản, nhưng không ai thực sự "hiểu" hoặc thực hiện tốt.

Trong bài viết này tôi sẽ khám phá một số chủ đề, bao gồm:

• Tài sản gộp, văn hóa ngành và chủ nghĩa ngắn hạn

• Blockchain lớp đầu tiên có mục đích chung đã chết và cần phải thay đổi

• Token thanh khoản và mối quan hệ đầu tư

• Mua lại và đốt chỉ là những lựa chọn ít tệ nhất, không phải là giải pháp tốt nhất

Tôi đặt tiêu đề cho bài đăng này là “Nguyên tắc đầu tiên” vì tất cả quan điểm này hiện lên trong đầu tôi khi tôi sử dụng tư duy thông thường để hình dung cách thay đổi ngành công nghiệp này ở thời điểm hiện tại.

Trên thực tế, sự thật không sâu sắc đến vậy. Định nghĩa của sự điên rồ là làm đi làm lại một việc và mong đợi những kết quả khác nhau. Trong ba chu kỳ thị trường, chúng ta đã làm đi làm lại một việc: về cơ bản là tạo ra token và ứng dụng ảo tưởng, không có giá trị và có tính khai thác cao vì vì một lý do ngu ngốc nào đó, chúng ta tin rằng cứ bốn năm một lần, "sòng bạc" này sẽ mở cửa một cách điên cuồng, thu hút tiền từ khắp nơi trên thế giới cùng nhau đánh bạc.

Đoán xem nào? Sau ba chu kỳ thị trường, hay mười năm, cuối cùng mọi người cũng thức tỉnh và nhận ra rằng những người chia bài, kẻ lừa đảo, kẻ gian, người vận hành máy và những người bán cho bạn đồ ăn và đồ uống đắt đỏ trong sòng bạc đã lấy hết tiền của bạn. Sau nhiều tháng làm việc chăm chỉ, tất cả những gì bạn phải thể hiện là lịch sử Chuỗi lịch sử cách bạn mất tất cả. Một ngành công nghiệp mà mọi người đều nghĩ "Tôi đến, kiếm tiền rồi rời đi" không thể tạo ra bất kỳ tài sản kép dài hạn nào.

Đã có một thời gian không gian này rất tuyệt vời, nơi diễn ra những cải tiến tài chính thực sự và công nghệ tuyệt vời. Chúng tôi rất hào hứng về những ứng dụng mới và thú vị, những công nghệ mới và “thay đổi tương lai của tài chính”.

Nhưng do một số chủ nghĩa cực đoan ngắn hạn, một nền văn hóa bóc lột và thiếu chính trực, chúng ta bị mắc kẹt trong chu kỳ hư vô tài chính đang diễn ra này, một phần là do mọi người đều cho rằng rằng mua vào một cách mù quáng token do những kẻ lừa đảo phát hành là một ý tưởng hay, với lý do là "Tôi sẽ thoát ra trước khi trò lừa đảo sụp đổ".

Bạn có thể nói tôi không có kinh nghiệm kinh doanh, và điều đó đúng. Lĩnh vực này nhỏ và mới tồn tại chưa lâu. Tôi đã làm việc trong lĩnh vực này được bốn năm và đã làm việc với một số quỹ đầu tư giỏi nhất và thông minh nhất, điều này đã dạy cho tôi rất nhiều điều về những gì hiệu quả và những gì không hiệu quả.

Tôi nhắc lại: sự điên rồ là làm đi làm lại một việc và mong đợi kết quả khác nhau. Trong ngành công nghiệp, chúng tôi trải qua cùng một điều năm này qua năm khác: khi giá cả không thể tránh khỏi giảm mạnh, tất cả chúng ta đều cảm thấy hư vô và cảm giác rằng không có gì có giá trị cả. Tôi cũng cảm thấy như vậy khi thị trường NFT sụp đổ; mọi người cũng cảm thấy như vậy bây giờ sau sự hỗn loạn gần đây của Memecoin; mọi người cũng cảm thấy như vậy trong kỷ nguyên ICO.

Phương pháp thực ra khá đơn giản: chúng ta chỉ cần bắt đầu hành động theo cách khác.

1. Tài sản gộp, văn hóa ngành và chủ nghĩa ngắn hạn

Nói một cách đơn giản, tài sản lãi kép là tài sản tăng giá trị theo thời gian, chẳng hạn như Amazon, Coca-Cola, Google, v.v. Các công ty sở hữu tài sản kép có tiềm năng đạt được tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

Tại sao chúng ta không thấy tài sản kép trong không gian crypto ?

Câu trả lời rất phức tạp, nhưng nguyên nhân gốc rễ là chủ nghĩa cực đoan ngắn hạn và khích lệ không phù hợp. Kun đưa ra một quan điểm rất hay ở đây:

“Đó là lý do tại sao hầu hết mọi thứ đều được định giá khá hoặc thậm chí được định giá quá cao rất nhanh sau khi tăng trưởng gấp nhiều lần, vì chúng được giao dịch theo định giá của các cổ phiếu công nghệ tăng trưởng trong tài chính truyền thống, nhưng chúng chỉ mới bắt đầu và hầu hết các công ty khởi nghiệp không thể đưa ra thị trường công khai. Nhưng ở đây (trong không gian crypto), mọi dự án thất bại vẫn tung ra token chỉ với một lời hứa.”

https://x.com/0x_Kun/status/1898599628448387482

Trên thực tế, có rất nhiều vấn đề trong cách thức xây dựng khích lệ , điều này đã được đề cập rõ trong bài viết của Cobie. Tôi sẽ không đi sâu vào vấn đề đó vì mục đích của bài viết này là chúng ta, với tư cách cá nhân, có thể làm gì ngay lúc này?

Đối với các nhà đầu tư, câu trả lời là hiển nhiên. Cobie chỉ ra trong bài viết: Bạn có thể chọn không tham gia (và có lẽ bạn nên làm như vậy).

Thực tế là mọi người đã lựa chọn không tham gia. Trong chu kỳ này, chúng ta đã chứng kiến ​​sự suy giảm của “ token sàn giao dịch tập trung (CEX)” khi các nhà đầu tư nhà đầu tư bán lẻ ngừng mua token này. Mặc dù cá nhân có thể không có đủ khả năng để thay đổi vấn đề hệ thống này, nhưng tin tốt là thị trường tài chính khá hiệu quả: mọi người muốn kiếm tiền và khi các cơ chế hiện tại không thể đạt được điều này, họ sẽ không đầu tư, khiến toàn bộ quá trình trở nên không có lợi nhuận, do đó buộc các cơ chế phải thay đổi.

Tuy nhiên, đây chỉ là bước đầu tiên trong quá trình này. Để thực sự xây dựng được tài sản kép, các công ty cần bắt đầu đưa tư duy dài hạn vào lĩnh vực này. Vấn đề không chỉ nằm ở chỗ “quyền sở hữu thị trường tư nhân” là xấu, mà là toàn bộ chuỗi suy nghĩ dẫn chúng ta đến thời điểm này đều có vấn đề. Giống như một lời tiên tri tự ứng nghiệm, những người sáng lập dường như đều cho rằng"Tôi sẽ kiếm tiền và rời đi" và không ai thực sự quan tâm đến việc xây dựng lâu dài, điều đó có nghĩa là biểu đồ luôn có hình chữ "M" của McDonald's.

Điểm quan trọng nhất cần phải thay đổi: Một công ty chỉ tốt khi người lãnh đạo của công ty đó giỏi. Hầu hết các dự án thất bại không phải vì thiếu lập trình viên, mà vì cấp trên quyết định đã đến lúc phải ra đi. Ngành công nghiệp này phải bắt đầu coi 1% những người sáng lập hàng đầu có tính chính trực cao, động lực mạnh mẽ và tư duy dài hạn là hình mẫu để phấn đấu, thay vì lý tưởng hóa những người sáng lập "thổi phồng và xả hàng".

Không có gì mới khi chất lượng trung bình của những người sáng lập crypto là thấp. Xét cho cùng, việc gọi những người thổi phồng coin rác là "nhà phát triển" không phải là một ngưỡng cao. Chỉ cần bạn có viễn cảnh mong đợi dài hạn trong hai tháng đầu tiên sau khi ra mắt token , bạn đã đi trước người khác rồi.

Tôi cũng tin rằng thị trường sẽ bắt đầu khích lệ nghĩa dài hạn về mặt kinh tế và chúng ta đã bắt đầu thấy xu hướng này. Bất chấp đợt bán tháo gần đây, giá của Hyperliquid vẫn tăng gấp 4 lần so với giá chào bán ban đầu, một kỳ tích mà ít dự án nào có thể đạt được trong chu kỳ này. Khi bạn biết rằng những người sáng lập có chung mục tiêu tăng trưởng dài hạn của sản phẩm, bạn sẽ dễ dàng tự thuyết phục mình "tiếp tục theo đuổi dự án này trong thời gian dài".

Kết luận tự nhiên từ điều này là những người sáng lập có tính chính trực cao, động lực mạnh mẽ sẽ bắt đầu chiếm lĩnh thị phần lớn thị trường bởi thành thật mà nói, đến lúc mọi người mệt mỏi vì lừa đảo, họ chỉ muốn làm việc cho một người có viễn cảnh mong đợi và không gian lận, và hiện tại có quá ít người như vậy.

Ngoài việc phải có một nhà lãnh đạo xuất sắc, việc xây dựng tài sản kép còn phụ thuộc vào việc sản phẩm có tuyệt vời hay không. Theo tôi, vấn đề này dễ giải quyết hơn là tìm một người sáng lập tuyệt vời. Một lý do có quá nhiều " coin rác " trong không gian crypto là vì những người tạo ra chúng đều có cùng tư duy "kiếm coin rác rồi bỏ đi", vì vậy thay vì giải quyết những vấn đề hoàn toàn mới, họ sao chép các dự án phổ biến và cố gắng kiếm tiền từ chúng.

Tuy nhiên, ngành công nghiệp này vẫn khen thưởng những ý tưởng viển vông như sự bùng nổ của tác nhân AI vào quý 4 năm 2024. Trong trường hợp này, khi cơn sốt lắng xuống, chúng ta sẽ thấy xu hướng hình chữ "M" quen thuộc của McDonald's. Do đó, các công ty cũng phải bắt đầu tập trung vào việc phát triển các sản phẩm có lợi nhuận.

Không có con đường dẫn đến lợi nhuận = Không có người tin tưởng/ người nắm giữ dài hạn = Không có người mua tài sản vì không có tương lai để đặt cược

Đây không phải là nhiệm vụ bất khả thi và các doanh nghiệp trong lĩnh vực crypto thực sự có thể có lãi. Jito có thu nhập hàng năm là 900 triệu đô la, Uniswap là 700 triệu đô la, Hyperliquid là 500 triệu đô la và Aave là 488 triệu đô la và họ vẫn tiếp tục có lãi (chỉ không nhiều bằng) trong thị trường gấu.

Nhìn về phía trước, tôi tin rằng những bong bóng đầu cơ ngắn hạn do câu chuyện thúc đẩy này sẽ ngày càng nhỏ hơn. Chúng ta đã thấy xu hướng này rồi. Vào năm 2021, định giá của trò chơi và NFT lên tới hàng trăm tỷ đô la, nhưng trong chu kỳ này, định giá của Memecoin và các tác nhân AI chỉ cao nhất là vài tỷ đô la.

Tôi tin rằng mọi người đều có quyền tự do đầu tư vào các dự án họ muốn. Nhưng tôi cũng tin rằng mọi người đều muốn có lợi nhuận từ khoản đầu tư của mình. Khi trò chơi trở thành "khoai tây nóng hổi, ​​tôi phải thoát ra trước khi nó về 0", tàu lượn siêu tốc sẽ ngày càng nhanh hơn và thị trường sẽ ngày càng nhỏ lại khi mọi người chọn bỏ cuộc hoặc mất hết tiền.

Lợi nhuận có thể giải quyết được vấn đề này. Với tư cách là nhà đầu tư, bạn sẽ biết được mức giá mà mọi người sẵn sàng trả cho sản phẩm này, từ đó tạo ra mức tăng trưởng dài hạn nhất định. Khi một dự án không có con đường dẫn đến lợi nhuận thì về lâu dài, nó gần như không thể đầu tư được. Mặt khác, con đường dẫn đến lợi nhuận sẽ dẫn đến con đường tăng trưởng , thu hút người mua sẵn sàng đặt cược vào tăng trưởng liên tục của tài sản .

Tóm lại, việc tạo ra tài sản có lãi kép đòi hỏi:

• Các nhà lãnh đạo có tư duy dài hạn

• Tập trung phát triển các sản phẩm có lợi nhuận

2. L1 mục đích chung đã chết và cần phải thay đổi gấp

Nếu bạn sắp xếp trang nhất của trang web Coingecko theo giá trị vốn hóa thị trường , bạn sẽ thấy rằng các dự án blockchain L1 thị phần hơn một nửa trong đó . Ngoài stablecoin, L1 chiếm phần lớn giá trị trong ngành công nghiệp crypto .

Tuy nhiên, biểu đồ giá của Ethereum, tài sản crypto lớn thứ hai sau Bitcoin , trông như thế này:

Nếu bạn mua Bitcoin vào tháng 7 năm 2023, lợi nhuận của bạn sẽ là 163% theo giá hiện tại.

Nếu bạn mua Ethereum vào tháng 7 năm 2023, lợi nhuận của bạn sẽ là 0% theo giá hiện tại.

Đây không phải là trường hợp xấu nhất. “Bong bóng mọi thứ” năm 2021 đã gây ra làn sóng “sát thủ Ethereum”. Một số dự án blockchain L1 mới cố gắng vượt qua Ethereum ở một số khía cạnh kỹ thuật nhất định, chủ yếu tập trung vào tốc độ, ngôn ngữ phát triển, không gian khối, v.v. Nhưng bất chấp mọi sự cường điệu và số tiền đầu tư lượng lớn, kết quả vẫn không đáp ứng được kỳ vọng.

Đến nay, đã bốn năm trôi qua kể từ năm 2021, chúng ta vẫn đang phải đối mặt với tác động của làn sóng nhiệt huyết đó. Đã có 752 nền tảng hợp đồng thông minh trên CoinGecko phát hành token và có thể còn nhiều nền tảng khác chưa token.

Không có gì ngạc nhiên khi hầu hết chúng đều có biểu đồ giá như thế này và biểu đồ của Ethereum trông khá tốt khi so sánh:

Vì vậy, mặc dù đã trải qua 4 năm làm việc chăm chỉ, hàng tỷ đô la tiền tài trợ và hơn 700 dự án blockchain khác nhau, chỉ một số ít L1 có hoạt động khả quan và thậm chí những dự án này cũng không đạt được "mức độ đột phá về khả năng tiếp nhận của người dùng" mà mọi người mong đợi 4 năm trước.

Tại sao? Bởi vì hầu hết các dự án này đều được xây dựng dựa trên những ý tưởng sai lầm. Như Luca Netz đã chỉ ra trong bài viết “ Crypto dành cho người tiêu dùng là gì ”, nhiều blockchain hiện nay áp dụng mô hình mục đích chung, với mỗi dự án đều mơ ước có thể “mang nền kinh tế Internet”.

Nhưng điều này đòi hỏi nỗ lực rất lớn và cuối cùng sẽ dẫn đến sự phân mảnh thị trường, vì một sản phẩm cố gắng làm mọi thứ thường không làm tốt việc nào cả. Đây là một nhiệm vụ lượng lớn lượng lớn tiền bạc và thời gian. Thành thật mà nói, nhiều blockchain gặp khó khăn ngay cả khi trả lời một câu hỏi đơn giản: “Tại sao chúng tôi nên xây dựng trên blockchain của bạn thay vì blockchain thứ 60?”

Tình hình hiện tại với L1 là một ví dụ nữa cho thấy mọi người đều làm theo cùng một mô hình nhưng lại mong đợi những kết quả khác nhau. Họ cạnh tranh để giành cùng một nguồn lực phát triển hạn chế, cố gắng cạnh tranh với các chương trình tài trợ, hacker, studio phát triển và bây giờ có vẻ như chúng ta đang phát triển điện thoại (?).

Giả sử rằng dự án L1 thành công. Trong mỗi chu kỳ, luôn có một số dự án L1 có thể đạt được bước đột phá. Nhưng liệu thành công này có kéo dài được không? Câu chuyện thành công của chu kỳ này là Solana. Nhưng có một quan điểm nhiều người có thể không thích: Điều gì sẽ xảy ra nếu Solana trở thành Ethereum tiếp theo?

Trong chu kỳ trước, có rất nhiều người tin chắc Ethereum sẽ thành công đến mức họ đã đầu tư phần lớn tài sản ròng của mình Ethereum. Ethereum vẫn là blockchain có tổng giá trị khóa vị thế (TVL) cao nhất và hiện nay thậm chí còn có một quỹ giao dịch trao đổi Ethereum(ETF), nhưng giá của nó vẫn trì trệ. Trong chu kỳ này, những người này đã bày tỏ cùng quan điểm, cho rằng Solana là tương lai của blockchain và mong chờ sự ra mắt của Solana ETF, v.v.

Nếu lịch sử là kim tham khảo, câu hỏi thực sự ở đây là: Thành công ngày hôm nay có đảm bảo địa vị vào ngày mai không?

Suy nghĩ lại về L1

Quan điểm của tôi rất đơn giản: thay vì xây dựng một blockchain có mục đích chung, sẽ thông minh hơn nhiều nếu xây dựng L1 xung quanh một trọng tâm cốt lõi. Blockchain không cần phải là tất cả mọi thứ đối với tất cả mọi người, nó chỉ cần hữu ích trong một lĩnh vực cụ thể. Tôi tin rằng tương lai của blockchain sẽ không phụ thuộc vào blockchain cơ bản, mọi người sẽ chỉ mong đợi nó hoạt động tốt và các chi tiết kỹ thuật sẽ không quan trọng nhiều.

Ngày nay, các nhà phát triển đang cho thấy những dấu hiệu cho thấy mối quan tâm chính của những người sáng lập xây dựng các ứng dụng phi tập trung không còn là tốc độ chạy blockchain nữa mà là mức độ phân tán của blockchain và cách người dùng cuối sử dụng nó. Blockchain của bạn có được ai sử dụng không? Liệu sản phẩm có phân phối đủ lượng người dùng cần thiết để thu hút được sự chú ý không?

44% lưu lượng truy cập web đến từ WordPress, tuy nhiên công ty mẹ của nó, Automattic, chỉ được định giá 7,5 tỷ đô la. 4% lưu lượng truy cập web đến từ Shopify, nhưng giá trị của nó lên tới 120 tỷ đô la, gấp 16 lần Automattic! Tôi cho rằng L1 sẽ có trạng thái cuối cùng tương tự, khi giá trị sẽ tích lũy vào các ứng dụng được xây dựng trên blockchain.

Vì vậy, tôi cho rằng L1 nên mạnh dạn xây dựng hệ sinh thái riêng của mình. Nếu chúng ta sử dụng phép so sánh giữa các thành phố với blockchain, chúng ta có thể thấy rằng các thành phố xuất hiện vì chúng có những lợi thế cụ thể khiến chúng trở thành trung tâm kinh tế và xã hội khả thi, và theo thời gian, các thành phố này chuyên về một ngành công nghiệp hoặc chức năng chủ đạo:

• Thung lũng Silicon → Công nghệ

• New York → Tài chính

• Las Vegas → Giải trí và Khách sạn

• Hồng Kông và Singapore → các trung tâm tài chính tập trung vào thương mại

• Thâm Quyến → Trung tâm sản xuất phần cứng và đổi mới công nghệ của Trung Quốc

• Paris → Thời trang, Nghệ thuật và Hàng xa xỉ

• Seoul → Ngành công nghiệp K-pop, giải trí và làm đẹp

Điều tương tự cũng đúng với L1, nơi nhu cầu được thúc đẩy bởi sức hấp dẫn và các hoạt động mà chúng cung cấp. Do đó, đội ngũ phải bắt đầu tập trung nhiều hơn vào việc trở thành người giỏi nhất trong một lĩnh vực, cẩn thận tạo ra sức hấp dẫn thu hút mọi người vào hệ sinh thái của họ, thay vì xây dựng sự kết hợp ngẫu nhiên các dự án khác nhau.

Khi bạn có thể thu hút mọi người vào hệ sinh thái của mình, thì bạn có thể xây dựng toàn bộ hệ sinh thái xung quanh điểm thu hút đó. Một lần nữa, Hyperliquid là ví dụ tuyệt vời về một công ty đã thực hiện điều này rất tốt và lặp lại từ những nguyên tắc đầu tiên. Họ đã xây dựng sổ lệnh sàn giao dịch phi tập trung -DEX gốc của riêng mình, spot SÀN GIAO DỊCH PHI TẬP TRUNG, staking, oracle, đa chữ ký, tất cả các thành phần nội bộ trước, sau đó mở rộng sang HyperEVM, một nền tảng hợp đồng thông minh để mọi người xây dựng dựa trên đó.

Sau đây là tóm tắt lý do tại sao nó thành công:

Tập trung vào “xây dựng sức hút” trước: Bằng cách xây dựng sản phẩm giao dịch vĩnh viễn trước, Hyperliquid đã thu hút được các nhà giao dịch và thanh khoản trước khi mở rộng quy mô.

Kiểm soát toàn bộ kiến ​​trúc hệ sinh thái: Sở hữu cơ sở hạ tầng quan trọng (oracle, cơ chế đặt cược) có thể giảm thiểu lỗ hổng và tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Sự tương tác của hệ sinh thái: HyperEVM hiện trở thành nền tảng phát triển không cần cấp phép dành cho các nhà phát triển, tận dụng cơ sở người dùng và thanh khoản hiện có của Hyperliquid.

Mô hình “tạo sức hút trước, sau đó xây dựng hệ sinh thái” này tương tự như các nền tảng Web2 thành công (ví dụ, Amazon bắt đầu bằng việc bán sách và sau đó mở rộng sang mọi lĩnh vực khác). Giải quyết vấn đề một cách xuất sắc, sau đó để hệ sinh thái mở rộng tự nhiên từ giá trị cốt lõi đó.

Do đó, tôi cho rằng blockchain nên bắt đầu tích hợp các sản phẩm riêng của mình, xây dựng sức hấp dẫn riêng và kiểm soát toàn bộ hệ sinh thái. Với tư cách là thuyền trưởng của “con tàu” này, bạn là người có tầm nhìn, cho phép blockchain của bạn phù hợp với viễn cảnh mong đợi lớn hơn, dài hạn hơn cho L1; và đảm bảo rằng dự án không bị bỏ dở ngay khi hoạt động Chuỗi bắt đầu suy giảm, vì mọi thứ đều được xây dựng nội bộ.

Quan trọng nhất là quá trình này sẽ mang lại giá trị tiền tệ cho token của bạn. Nếu so sánh blockchain với một thành phố, token là loại tiền tệ mà mọi người dùng để giao dịch và giá trị này được gán cho token thông qua cách sử dụng. Mọi người cần mua token của bạn để thực hiện những điều thú vị trên Chuỗi của bạn. Điều này làm tăng giá trị tiền tệ của bạn và là lý do để mọi người nắm giữ nó.

Nhưng cũng hãy nhớ rằng: chỉ vì bạn chuyên về một lĩnh vực nào đó không có nghĩa là thị trường cần lĩnh vực đó. Một thực tế khó chấp nhận khác là L1 phải nắm bắt đúng cơ hội vào đúng thời điểm và theo đúng cách. Blockchain phải cam kết phát triển các sản phẩm mà mọi người mong muốn. Đôi khi mọi người không thực sự muốn có "trò chơi Web3" hoặc "có nhiều dữ liệu khả dụng hơn".

3. Mối quan hệ giữa Token thanh khoản và đầu tư

Chủ đề tiếp theo sẽ thảo luận về cách các dự án token thanh khoản nên phát triển trong không gian crypto . Nói một cách đơn giản, các dự án token thanh khoản cần bắt đầu thiết lập vị thế quan hệ nhà đầu tư và công bố báo cáo hàng quý để các nhà đầu tư, cả nhà đầu tư bán lẻ và chuyên gia, đều hiểu rõ về những gì công ty đang làm. Quan điểm này không mới hay mang tính cách mạng, nhưng lại cực kỳ thiếu sót trong lĩnh vực này.

Mặc dù vậy, vẫn chưa có nhiều nỗ lực được thực hiện về mặt quan hệ nhà đầu tư trong lĩnh vực này. Các giám đốc BD tại nhiều dự án khác nhau đã nói với tôi rằng nếu bạn có một số loại "cuộc gọi định kì để giới thiệu token thanh khoản của mình cho các quỹ", thì bạn đang thực hiện hơn 99% các dự án trong lĩnh vực này.

Phát triển doanh nghiệp rất tốt để thu hút các nhà phát triển và tài trợ cho hệ sinh thái, nhưng vai trò quan hệ nhà đầu tư có thể giải thích về token cho công chúng thậm chí còn tốt hơn. Nếu bạn là một dự án muốn thu hút người mua, bạn cần phải tự bán mình; và cách bạn bán mình không phải là thuê gian hàng lớn nhất tại một hội nghị hay đặt quảng cáo ở sân bay, mà là bán mình cho những người mua có tiền.

Bằng cách công bố các bản cập nhật tăng trưởng hàng quý, bạn bắt đầu chứng minh cho các nhà đầu tư thấy rằng sản phẩm là hợp pháp và có khả năng tích lũy giá trị, giúp các nhà đầu tư tin tưởng rằng sản phẩm có khả năng hoạt động tốt trong dài hạn.

Sau đây là danh sách kiểm tra hữu ích về cách bạn nên thực hiện:

• Công bố báo cáo trên blog/trang web chia sẻ chi phí/ thu nhập hàng quý, nâng cấp giao thức, dữ liệu có liên quan nhưng không bao gồm thông tin không công khai quan trọng.

• Trao đổi với các nhà quản lý quỹ thanh khoản hàng tháng để giới thiệu sản phẩm của bạn.

• Tổ chức nhiều buổi AMA trực tuyến hơn.

4. Mua lại và đốt chỉ là những lựa chọn tốt, không phải là giải pháp tốt nhất

Điểm cuối cùng tôi muốn nói đến là về việc mua lại và đốt. QUAN ĐIỂM tôi là: Tôi cho rằng mua lại và đốt là một cách tốt nếu không có cách sử dụng tiền nào tốt hơn. Theo tôi, không gian crypto vẫn chưa phát triển đến mức các công ty có thể tự mãn và vẫn còn nhiều việc có thể làm để tăng trưởng.

Mục đích sử dụng thu nhập đầu tiên và quan trọng nhất luôn là để mở rộng sản phẩm, nâng cấp công nghệ và thâm nhập vào thị trường mới. Điều này phù hợp với việc thúc đẩy tăng trưởng dài hạn và xây dựng lợi thế cạnh tranh; một ví dụ điển hình là làn sóng mua lại của Jupiter, khi họ sử dụng tiền mặt để mua các dự án nhằm thu hút sản phẩm và nhân tài chủ chốt trong lĩnh vực này.

Mặc dù tôi biết một số người thích mua lại, đốt và đòi cổ tức, nhưng quan điểm của tôi là hầu hết các dự án crypto đều hoạt động tương tự như cổ phiếu công nghệ vì các nhóm nhà đầu tư đều giống nhau: các nhà đầu tư theo đuổi lợi nhuận cao và kỳ vọng lợi nhuận không đối xứng.

Do đó, việc công ty trả lại giá trị cho người nắm giữ token trực tiếp thông qua cổ tức không có nhiều ý nghĩa, họ có thể làm như vậy, nhưng nếu họ sử dụng dự trữ tiền mặt của mình để xây dựng lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ hơn, điều này sẽ mang lại lợi ích rất lớn cho sản phẩm trong 5 đến 10 năm tới.

Không gian crypto hiện đang bắt đầu trở nên phổ biến. Do đó, sẽ là không khôn ngoan nếu làm chậm đà tăng trưởng ngay bây giờ; thay vào đó, các quỹ nên lượng lớn vào để đảm bảo rằng người chiến thắng tiếp theo sẽ địa vị trong một khoảng thời gian dài hơn, bởi vì mặc dù giá đang giảm, bối cảnh thể chế trong không gian crypto chưa bao giờ hoàn thiện hơn: việc áp dụng stablecoin, công nghệ blockchain, token hóa và nhiều hơn nữa.

Do đó, mặc dù mua lại và đốt tốt hơn nhiều so với việc bỏ trốn với số tiền đó, nhưng đây vẫn không phải là cách sử dụng tiền hiệu quả nhất vì vẫn còn lượng lớn việc phải làm.

Tóm tắt

Sự suy giảm này đã bắt đầu chứng minh rằng việc phát triển các sản phẩm tạo ra thu nhập là con đường cần thiết để đạt được lợi nhuận và điều đó tất yếu đòi hỏi phải thiết lập một bài đăng chính thức về quan hệ nhà đầu tư để giới thiệu những cập nhật mới nhất về token của bạn. Vẫn còn rất nhiều việc phải làm trong lĩnh vực này. Tôi vẫn lạc quan về tương lai của crypto.