Vị trí sinh thái của một dự án tốt nên như thế nào? Gần đây sau khi trò chuyện sâu với một số lãnh đạo, tôi nhận thấy hầu hết các dự án đều chưa xác định được vị trí sinh thái của mình: 1、Rào cản kỹ thuật cao, nhưng phải có các ứng dụng sâu. Ví dụ như Bằng chứng không tri thức (ZK) có thể làm zkVM, cầu nối xuyên chuỗi, tính toán có thể xác minh, nhưng xét về tổng chi phí và hiệu quả, hiện tại chỉ có zk-Rollup layer2 mới chạy được. Các hướng khác đều không tìm được ứng dụng sâu, dù kỹ thuật có giỏi đến đâu cũng chỉ là lâu đài trên không. Mind Network với công nghệ FHE có vẻ như rào cản cao, nhưng thực tế vẫn không tìm được ứng dụng. Những dự án làm bộ xử lý ZK cũng gặp vấn đề tương tự; 2、Nhu cầu thị trường phải thực tế, đừng dựa vào giả thuyết. Một số dự án thường giả định nếu 1% người dùng sử dụng sản phẩm của chúng tôi thì không gian kinh doanh sẽ rất lớn, nhưng thực tế có thể ngay cả 1% nhu cầu đó cũng là ngụy tạo. Huma làm PayFi tiếp cận khoản phải thu, thanh toán xuyên biên giới, dựa trên bối cảnh tuân thủ vẫn còn khả thi. Nhưng những dự án tuyên bố sẽ làm "Stripe phi tập trung" thì thanh toán truyền thống có vấn đề gì?; 3、Mô hình kinh doanh phải có thể chuyên chở giữa 2B và 2C. Thuần 2C hưởng Hội chứng sợ bỏ lỡ (FOMO) nhưng không vượt qua được mùa đông; Thuần 2B khiến nhà đầu tư bán lẻ không có cảm giác tham gia, chi phí tiếp thị cao ngất. Cách thông minh nhất là phục vụ cả hai, các tổ chức trả tiền, nhà đầu tư bán lẻ chấp nhận, mới có thể vượt qua chu kỳ. Ví Backpack + sàn giao dịch + cộng đồng NFT, đã chăm sóc cả tổ chức và nhà đầu tư bán lẻ. Particle làm trừu tượng hóa chuỗi + sản phẩm ứng dụng cũng cân bằng 2B2C. So với những dự án chỉ làm hạ tầng, những người muốn làm lớp DA toàn chuỗi, chỉ có thể dựa vào sự hỗ trợ của các tổ chức; 4、Viễn cảnh kinh doanh chỉ cần "không thể bác bỏ", đừng quá tham vọng. Không thể bác bỏ nghĩa là gì? Trong ngắn hạn, bạn không thể chứng minh tôi sai. Một số dự án layer2 luôn nói "chỉ cần một đợt áp dụng hàng loạt là sẽ bùng nổ", viễn cảnh hoành tráng không thể xác minh trong ngắn hạn tức là không có viễn cảnh. KaitoAI có thể không phải là công ty AI, nhưng đã nắm bắt được khoảng trống kinh tế chú ý của KOL và chủ dự án, do đó có tính "không thể bác bỏ". Đừng luôn muốn "định nghĩa lại XXX"; 5、Thời điểm rất quan trọng. Sự giao nhau của ba biến số: độ chín của công nghệ, giáo dục thị trường, bối cảnh cạnh tranh, chính là cửa sổ thời gian. Tại sao AI Agent lại hot ngay bây giờ? LLM đã đủ dùng, TEE đã chín, mức độ chấp nhận của người dùng đã tăng. Ba năm trước nói về AI lật đổ mọi thứ là hoàn toàn vô nghĩa. Trong làn sóng MEME Solana, vẫn còn dự án làm GameFi, muốn dựa vào sự luân chuyển của các khối để được chú ý. Hãy nghĩ về logic điều hành đằng sau MEME, bạn sẽ hiểu tại sao các dự án có chu kỳ triển khai chậm, dài như thế này lại không thể đứng dưới ánh đèn sân khấu; 6、Hệ sinh thái phải có thuộc tính tự tăng trưởng, không thể mãi dựa vào vận hành. Airdrop để kéo người dùng, Grant hỗ trợ nhà phát triển, đây chỉ là những phương tiện khởi đầu. Hiệu ứng mạng thực sự là người dùng càng nhiều giá trị càng lớn, nhà phát triển càng nhiều hệ sinh thái càng mạnh. Những layer2 duy trì nhiệt độ bằng chiến tranh điểm, từ zkSync, Scroll đến Linea, sau khi mất đi những người đào mỏ thì người dùng thực sự ở đâu?