Khuôn mặt của "dòng chính" từng rõ ràng đến mức gần như bị rập khuôn: những người sáng lập từ các ngân hàng đầu tư, mặc vest và kiềm chế trong lời nói; các dự án được chứng nhận là vườn ươm, với lộ trình tài trợ và đường cong tăng trưởng chuẩn hóa; trước khi niêm yết, cơ cấu vốn đã được sắp xếp, và ai sẽ tham gia, ai sẽ rút lui, và ai sẽ chiếm lĩnh thị trường đều được ghi rõ trong bảng.
Dòng chính thống có phong cách kể chuyện riêng, ổn định, có thể sao chép và đáng tin cậy. Dòng chính thống cũng có logic vận hành riêng. Hệ thống lựa chọn những người chơi đủ tiêu chuẩn, sau đó xác định giá trị và khả năng tiến xa của họ.
Hệ thống "chính thống" thực sự đã bắt đầu nới lỏng trong những năm gần đây. Nhiều nền văn hóa ngách đã bắt đầu xâm nhập chậm rãi, và những ranh giới vốn vững chắc giờ đây trở nên mơ hồ hơn.
Bạn có thể thấy graffiti tràn ngập các phòng trưng bày nghệ thuật, nhạc punk rock tại tuần lễ thời trang, và hip-hop trở thành một hiện tượng tại lễ trao giải Grammy. Bitcoin , từng bị coi là "công cụ phạm tội", cũng đã trở thành một chủ đề quan trọng trong báo cáo nghiên cứu của Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ và là một mục trong bảng phân bổ tài sản của BlackRock.
Văn hóa ngách đang chinh phục hệ thống chính thống, nhưng phương pháp của nó không phải là làm cho mình trở nên "chính thống" hơn, mà là buộc thế giới chính thống phải thừa nhận rằng sự tồn tại của nó có cơ sở quần chúng và ảnh hưởng văn hóa mạnh mẽ hơn.
Trong quá trình này, thẩm quyền đã được thiết lập trở nên kém hiệu quả hơn, và các tiêu chuẩn không còn là yếu tố duy nhất. Những người trước đây bị gạt ra ngoài lề giờ đây đang tìm thấy tiếng nói riêng của mình. Thị trường vốn cũng buộc phải chấp nhận một logic mới: những người không có lý lịch hợp pháp thì đáng tin cậy hơn, và những người không được tổ chức công nhận chắc chắn sẽ thành công.
Trong những năm gần đây, ngày càng không phải những dự án theo thói quen mới trở nên phổ biến, mà là một nhóm các dự án "không điển hình" ban đầu không mấy lạc quan: GameStop, bắt đầu bằng meme , AMC, viết lại câu chuyện với sự giúp đỡ của cộng đồng nhà đầu tư bán lẻ ; Pinduoduo và Temu, thâm nhập vào cộng đồng người dùng bằng Chuỗi sản phẩm cuối cùng.
Lý do nghệ thuật ngách đột phá không phải vì nó mạnh hơn dòng chính thống, mà vì nó gần gũi với mọi người hơn. Nó không được lên kế hoạch từ trên xuống, mà phát triển tự nhiên từ dưới lên. Nó thường sở hữu vẻ đẹp thô mộc, khơi gợi sự công nhận, trân trọng và tin tưởng.
Cuộc tấn công của Bitcoin và niềm tin của người nước ngoài
Bitcoin luôn là một ngoại lệ trong hệ thống "chính thống".
Những người được gọi là "kẻ ngoại đạo" không nói ngôn ngữ chính thống, không chấp nhận kỷ luật chính thống, hay không tuân theo nhịp điệu chính thống. Trong xã hội thực tế, "kẻ ngoại đạo" thường khó được lắng nghe. Ý định của họ dễ bị hiểu lầm, phương pháp của họ bị coi là đe dọa, và việc họ thách thức trật tự đã được thiết lập bị gán cho cái mác "nguy hiểm" hoặc "man rợ".
Bitcoin chính xác là như vậy. Nó thách thức nút trung tâm về mặt công nghệ, tiền tệ quốc gia như tài sản, và các hệ thống có thẩm quyền về mặt văn hóa. Nó không phải là một tài sản tài chính được tạo ra bởi giới tinh hoa tài chính, mà là thành quả chiến thắng của một nền văn hóa ngách và niềm tin tập thể hung hăng nhất của thời đại internet.
Trong thập kỷ đầu tiên, giai đoạn đầu của Bitcoin, nó được lưu hành trong các cộng đồng lập trình viên, diễn đàn mật mã, những người theo chủ nghĩa sinh tồn và chủ nghĩa vô chính phủ, giống như một hệ thống tiền tệ thế giới song song, và không được công chúng coi trọng chút nào.
Bitcoin lần thực sự lọt vào mắt công chúng trong thị trường bò năm 2017. Sự tăng vọt về giá trị của nó đã thu hút sự chú ý toàn cầu và gây ra lo ngại về mặt quản lý. Tuy nhiên, đó chỉ là sự cường điệu, không phải là sự công nhận thực sự.
Phải đến sau đại dịch năm 2020, chính Xả nước toàn cầu mới đẩy hệ thống tài chính truyền thống vào cuộc khủng hoảng niềm tin, với chứng khoán Mỹ tăng, đồng đô la Mỹ mất giá và Đột biến rút tiền gửi... Bitcoin đã trở lại với tầm nhìn chính thống. Lần này, nó không còn chỉ là một tài sản đầu cơ nữa.
Đó là lần Bitcoin được coi rộng rãi là một công cụ chống lạm phát và là cách để người dân bình thường bảo vệ tài sản của mình. Trong thời gian đó, nó đã lan tỏa từ cộng đồng geek sang thị trường đại chúng rộng lớn hơn, dần dần trở thành biểu tượng cho sự phản kháng của nhà đầu tư bán lẻ đối với các tổ chức và trở thành biểu tượng cốt lõi của "lời lẽ chống chính quyền".
Vào thời điểm đó, Bitcoin giống như một biểu ngữ - không phải là một sản phẩm, mà là một thái độ.
Ngày nay, Bitcoin đã bước vào giai đoạn thứ ba: được "chấp nhận" bởi xu hướng chính thống, nhưng vẫn là "người xa lạ".
Nó xuất hiện trong các sản phẩm ETF, được ghi vào báo cáo phân bổ tài sản và được các tổng thống, ngân hàng trung ương và Quỹ phòng hộ thảo luận công khai. Nhưng nó chưa bao giờ thực sự thay đổi, không có sự lãnh đạo quản lý, không có tổ chức nào ủng hộ, và không có cá nhân nào nắm quyền kiểm soát.
Thị trường chính thống chấp nhận giá cả và thanh khoản của nó, và nó trở thành một phần của thu nhập thụ động, nhưng lại không chấp nhận tinh thần của nó, và mọi người không còn đặt câu hỏi về những gì nó thực sự đại diện. Nó được chấp nhận, nhưng nó không có cảm giác thuộc về, và nó cũng không cần cảm giác thuộc về.
Vì vậy, chúng ta có thể nói rằng Bitcoin là bước đột phá thành công nhất của văn hóa ngách vào thị trường vốn, không phải vì nó đã được cấp phép, mà vì nó đã đạt được vị trí hiện tại mà không cần phải xin phép.
DDC, một bước đột phá văn hóa ngách theo một hướng khác
Norma Chu không phù hợp với định nghĩa chính thống về một "doanh nhân điển hình". Cô sở hữu quá nhiều nhãn mác thiểu số: phụ nữ, người châu Á, người sáng tạo nội dung và không có bối cảnh kỹ thuật.
Năm 2012, Norma Chu trở về Hồng Kông từ Hoa Kỳ và phát hiện ra rằng cô không thể tìm thấy một nền tảng nấu ăn Trung Hoa nào thực sự dành cho giới trẻ. Công việc đầu tiên của cô là chuyên viên phân tích chứng khoán tại HSBC, và cô đã có thể tiếp tục thăng bậc thang sự nghiệp tài chính. Nhưng thay vào đó, cô lại vào bếp, viết công thức nấu ăn, chụp ảnh và biên tập video. Cô làm điều đó không phải để tận dụng lượng truy cập, mà xuất phát từ một động lực đơn giản: "Tôi thích nấu ăn, và tôi thích ăn. Tôi thích nấu ăn."
Vì lý do này, DayDayCook (DDC) đã có một cách tiếp cận khác biệt ngay từ đầu, không phải là một sản phẩm tiêu dùng thông thường. Nó không dựa vào một mô hình kinh doanh sụp đổ từ Chuỗi cung ứng để định vị thương hiệu, cũng không phải là một dự án thúc đẩy lưu lượng truy cập được giới đầu tư ưa chuộng. Thay vào đó, nó dựa vào nội dung, tương tác và thời gian, dần dần xây dựng niềm tin cộng đồng.
Ban đầu, cô chỉ muốn quay phim quá trình nấu ăn của mình để nhiều người xem hơn, chưa bao giờ hình dung được hành trình mình sẽ đi đến ngày hôm nay. Nhưng từ những nội dung ẩm thực ban đầu đó, cô đã dần xây dựng nền tảng cho thương hiệu của mình, rồi tạo dựng dòng sản phẩm riêng thông qua thương mại điện tử. Sau đó, cô mở rộng sản phẩm sang Bắc Mỹ, tạo dựng chỗ đứng vững chắc tại thị trường Mỹ và cuối cùng đưa công ty đến với đợt IPO.
Norma nhớ lại những ngày đầu kinh doanh của mình và nói rằng, "Khi tôi bắt đầu ở Hồng Kông, tài chính và tuyển dụng vô cùng khó khăn; việc thâm nhập vào Trung Quốc đại lục cũng phải đối mặt với một đường cong học tập cao." Cô không cho rằng mình là kiểu người có thể vẽ ra một bản thiết kế hoàn chỉnh ngay từ đầu, nhưng cô luôn có một nguyên tắc cơ bản: đặt "con người" lên hàng đầu, suy nghĩ rõ ràng về người dùng trước, sau đó mới xem xét các kênh; phát triển nội dung vững chắc trước, sau đó thảo luận về phân bổ ngân sách; chiến lược luôn phục vụ cho câu chuyện, chứ không phải ngược lại.
Tốc độ chậm chạp này ban đầu không được thị trường vốn đón nhận nồng nhiệt. Nó không đủ nhanh, không đủ hấp dẫn và thiếu một điểm đột phá rõ ràng. Nhưng Norma đã chứng minh trong thập kỷ qua rằng một cộng đồng được xây dựng dựa trên nội dung và sự đồng hành có thể trở thành một thương hiệu bền vững.
Cô ấy nói: "Chúng tôi thậm chí còn không tính toán GMV ngay từ đầu. Tôi quan tâm nhiều hơn đến việc liệu người dùng có ở lại vì họ thích chúng tôi hay không."
Nghe có vẻ ủy mị, nhưng DDC đã phát triển mạnh mẽ nhờ chính cảm xúc này. Họ thu hút người tiêu dùng không phải bằng những câu chuyện, mà bằng cách đồng hành cùng họ, vun đắp mối quan hệ dựa trên nội dung, khuyến khích họ mua hàng thường xuyên và tạo ra một vòng khép kín bền vững trong việc tiêu thụ nội dung.
Vậy nên, khi cô ấy lần mua vào Bitcoin vào năm 2021, điều đó không hề bất ngờ chút nào; thậm chí còn là một bước tiến tự nhiên. Lúc đó, cô ấy đã là một doanh nhân dày dạn kinh nghiệm với một thập kỷ kinh nghiệm trong việc xây dựng nội dung cộng đồng, đối diện người dùng Thế hệ Z và tạo ra những nội dung có thể đồng cảm về mặt cảm xúc - nền tảng cho những câu chuyện đầu tiên Bitcoin.
Năm đó, Hồng Kông đang trở thành trung tâm của vốn và tài năng Bitcoin. Bạn bè cô bắt đầu thường xuyên thảo luận về ETF, Coinbase và câu chuyện về MicroStrategy. Một cổ đông ban đầu đã gợi ý cô nên nghiêm túc nghiên cứu Quỹ Dự trữ Chiến lược Bitcoin và giải thích con đường tăng trưởng của MicroStrategy. Sau khi đọc tài liệu và cuốn sách của Michael Saylor, cô bắt đầu xem xét lại cấu trúc tài chính của công ty.
Cô cho biết cô bị thu hút bởi ý tưởng này không phải vì sự cường điệu mà vì cấu trúc của nó. "Nếu tôi không có bối cảnh về phân tích cổ phiếu và kinh nghiệm đầu tư cá nhân vào năm 2021, có lẽ tôi đã không coi trọng lời khuyên đó."
Nhưng cô không chỉ lắng nghe mà còn quyết định thực hiện mệnh lệnh.
Đầu năm nay, Norma đã chính thức đề xuất chiến lược chuyển đổi lên hội đồng quản trị: tích hợp Bitcoin vào bảng tài sản của công ty và sử dụng dòng tiền hoạt động của DDC để dự trữ BTC trong dài hạn. Đến tháng 5 năm nay, họ đã hoàn tất việc mua lại lô 100 Bitcoin đầu tiên và nhanh chóng hoàn tất vòng gọi vốn. Kể từ đó, DDC đã trở thành công ty đầu tiên trên thế giới do phụ nữ sáng lập thành lập quỹ dự trữ Bitcoin chiến lược.
Bà không coi đây là một "bước đột phá trong tinh thần khởi nghiệp của phụ nữ". Khi được hỏi về điều này, bà chỉ nói: "Chắc chắn là tuyệt, tôi là người đầu tiên. Nhưng điều quan trọng hơn là liệu quyết định này có vì lợi ích tốt nhất của các cổ đông hay không."
Đây không chỉ là một tuyên bố nghe có vẻ hay ho, cũng không nhằm mục đích gói gọn một câu chuyện; đó là một loạt những đánh giá mà bà đã thiết lập từ lâu. Bà thực hiện bước chuyển đổi lần không phải vì chiến lược dự trữ Bitcoin đã trở nên phổ biến, mà bởi vì bà đã dành cả thập kỷ để tìm hiểu người dùng, xây dựng niềm tin và duy trì các câu chuyện - tất cả đều chính xác là những điểm khởi đầu cho sự tồn tại của Bitcoin.
Sự hiểu biết của cô về Bitcoin không bắt đầu từ Sách trắng kỹ thuật. Nó cũng không xuất phát từ sự cường điệu, sự giàu có tức thời hay nặc danh. Con đường tìm hiểu của cô bắt đầu từ niềm tin: Tại sao người ta lại tin tưởng thứ mà họ không thể nhìn thấy hay chạm vào? Đây là câu hỏi mà cô đã trăn trở suốt thập kỷ qua—trong nội dung, thương hiệu và cộng đồng.
Người dùng DDC không chỉ là những người lướt web lướt qua; họ là những người sẵn sàng dừng lại và nhấp chuột vào một video nấu ăn. Norma không tạo ra nội dung lan truyền, mà là một cách thể hiện cảm xúc. Cô sử dụng lối kể chuyện ngôi thứ nhất, khơi gợi cảm giác đồng hành và dần dần xây dựng một mối quan hệ tin cậy đặc trưng của DDC. "Nhiều người nghĩ chúng tôi là một nền tảng thương mại điện tử nội dung, nhưng thực ra chúng tôi đang vun đắp niềm tin tâm lý", cô nói.
Độ nhạy cảm cao với "niềm tin" này cũng trở thành điểm khởi đầu cho sự hiểu biết của cô về Bitcoin.
Trước khi chuyển sang quỹ dự trữ Bitcoin chiến lược, Norma đã bắt đầu đánh giá lại phương pháp tiếp thị của công ty. Cô giải thích rằng mặc dù trước đây quảng cáo và giảm giá được sử dụng để thu hút người dùng, nhưng phương pháp này ngày càng kém hiệu quả trong việc giữ chân người dùng. Sau đó, cô bắt đầu cân nhắc liệu có thể chuyển một trong đó ngân sách sang sử dụng Web3 để khích lệ người dùng hay không. "Web3 là một phương pháp mới cho phép người dùng nhận phần thưởng thông qua quá trình này", cô nói.
Cô đối diện người dùng thế hệ Z, những người quen xem video nấu ăn dài một phút trên TikTok và đăng tải những món ăn do chính họ chế biến lên Instagram. Họ tin tưởng các thương hiệu, nhưng họ còn quan tâm hơn đến sự chân thành của những người đứng sau thương hiệu. Quyết định tiêu dùng của họ không phải lúc nào cũng dựa trên lý trí, mà thường bị chi phối bởi sự đồng cảm về mặt cảm xúc hoặc ý thức về giá trị.
“Chúng tôi đang phát triển hệ thống thưởng Bitcoin,” Norma nói. “Bạn có cơ hội nhận thưởng BTC khi mua sản phẩm hoặc tương tác trên mạng xã hội.”
Tuy nhiên, bà nhấn mạnh rằng đây không phải là việc tái tạo đơn thuần hệ thống thành viên, mà là một nỗ lực mới về mặt cấu trúc. Bà muốn biến Bitcoin từ một biểu tượng giao dịch thành một phần trong trải nghiệm lâu dài của người dùng.
Đây là cách cô ấy hiểu về Bitcoin: không chỉ là "vàng kỹ thuật số", mà còn là biểu tượng của thời gian và niềm tin. Trọng tâm của Norma chưa bao giờ là giá Bitcoin, mà là "sức bền" của nó. Đây là từ cô ấy thích nhất để mô tả Bitcoin, và đó cũng là điều cô ấy hy vọng DDC sẽ đạt được.
Bà cho biết: "Bitcoin đã trải qua rất lần sự đàn áp và nghi ngờ, nhưng nó vẫn ở đó." Bà hy vọng rằng DDC cũng sẽ là một công ty như vậy - có thể vượt qua các chu kỳ và tồn tại ngay cả trong tình trạng hỗn loạn, thậm chí trở nên mạnh mẽ hơn.
Cô ấy đã xây dựng Bitcoin vào cơ sở hạ tầng của công ty
Dự trữ chiến lược Bitcoin không chỉ đơn thuần là một hình thức phân bổ tài sản. Đối với DDC, nó giống như một nỗ lực nhằm thay đổi căn bản tư duy của công ty.
Norma hiểu rõ rằng thách thức lớn nhất trong dự trữ chiến lược không phải là mua coin, mà là tiếp tục mua chúng; không phải là huy động vốn, mà là biến số vốn đó thành một bánh đà tích cực. Cô đã áp dụng nhịp điệu học được từ việc đọc tài liệu trong thập kỷ qua vào việc phân bổ Bitcoin của mình một cách liền mạch.
"Tôi đã nói với đội ngũ rằng việc mua Bitcoin không chỉ là một hành động, mà là một bộ cơ chế hoàn chỉnh." Thay vì đầu tư tiền bạc, cô ấy đã lập ra một kế hoạch triển khai hoàn chỉnh: mua vào theo đợt với tốc độ nhất định thông qua các công cụ tài chính như ATM, tìm kiếm các nhà đầu tư chiến lược thực sự có tầm nhìn dài hạn và bắt đầu thiết lập các kênh truyền thông trong cộng đồng tiền điện tử.
Không giống như MicroStrategy, DDC không có lượng tiền mặt lớn. Chiến lược của Norma thận trọng hơn, từ từ nắm giữ cổ phần trong khi vận hành, dựa vào dòng tiền việc kinh doanh thực tế để dần dần mua vào Bitcoin.
Bà cho biết: "Về cơ bản, chúng tôi vẫn là một công ty bán thực phẩm, nhưng chúng tôi chọn đầu tư một phần lợi nhuận vào giá trị lâu dài".
Cách tiếp cận này nghe có vẻ bảo thủ, nhưng thực tế đây là con đường rất hiếm gặp trên thị trường crypto.
Norma rất hiểu rằng khi thị trường vốn quan sát một công ty dự trữ chiến lược Bitcoin, họ sẽ xem xét một số vấn đề cốt lõi: thứ nhất, liệu công ty có thể tự tạo ra dòng tiền của riêng mình trong dài hạn hay không; thứ hai, liệu công ty có khả năng không bán coin khi thị trường gấu xảy ra hay không; và thứ ba, liệu ban quản lý có tầm nhìn tường thuật và khả năng thực hiện ổn định hay không.
Câu trả lời của bà là ba lợi thế "không điển hình" của DDC:
Thứ nhất, cơ sở tài chính khác biệt. Norma đã tích lũy nhiều năm kinh nghiệm trên thị trường vốn Trung Quốc và Mỹ, cho phép công ty liên tục bổ sung vị thế thông qua thị trường OTC, trái phiếu chuyển đổi và các thỏa thuận riêng lẻ, thay vì phụ thuộc vào thị trường đại chúng. "Chúng tôi hiện đang thảo luận với một số công ty quản lý tài sản gia đình đã nắm giữ cổ phần của họ trong nhiều năm."
Thứ hai, con đường phát triển của câu chuyện rất khác biệt. Cô ấy đã chọn hợp tác với các Bitcoin OG trong cộng đồng để thành lập “Influence Collective”, nơi mỗi thành viên đại diện cho một cộng đồng và một kênh kể chuyện.
Thứ ba, cơ cấu tài sản khác biệt. DDC không có một lỗ hổng tài chính đốt tiền, cũng không phải là một công ty vỏ bọc được chống lưng bởi những lời thổi phồng. Việc kinh doanh thực phẩm của họ duy trì tăng trưởng hàng năm 30-40%. Nói cách khác, đây là một công ty dự trữ Bitcoin chiến lược với nền tảng cơ bản vững chắc, có thể tận dụng lợi thế của mình trong thị trường bò và dựa vào dòng tiền trong thị trường gấu.
Sự cân bằng này chính là cảm giác về nhịp điệu mà cô đã rèn luyện trong suốt thập kỷ qua.
Norma cho biết nếu không có sự kiên nhẫn để tạo ra nội dung trong những ngày đầu, không có cộng đồng cộng hưởng được thiết lập với người dùng Thế hệ Z và không có ý thức về nhịp điệu tổ chức được xây dựng theo thời gian, DDC có thể không thể hiểu được Bitcoin, chứ đừng nói đến việc đưa nó vào bảng cân đối kế toán tài sản .
Người lạ chiếm vị trí trung tâm
Norma chưa bao giờ tự nhận mình là "người của tiền điện tử". Tuy nhiên, nhãn hiệu "không phổ biến" của cô lại bất ngờ gây được tiếng vang với cốt lõi tinh thần tài sản Bitcoin .
Bà không lo lắng về việc câu chuyện Bitcoin bị chi phối bởi Châu Âu và Hoa Kỳ, bà cũng không lo lắng về việc vốn châu Á vắng bóng trên sân khấu chính.
Sự tự tin của cô cũng bắt nguồn từ những thay đổi về cấu trúc trong thế giới thực. Cô đã chứng kiến sự nới lỏng các quy định, sự dịch chuyển dòng vốn, sự tái cấu trúc cơ cấu tài trợ, và sự khác biệt hoàn toàn trong nhận thức về giá trị của Thế hệ Z. "Stablecoin đã giáo dục thị trường, và chỉ khi đó, tiền điện tử mới thực sự được hiểu rõ", cô nói. Các nhà đầu tư, những người chỉ một tháng trước còn chưa hiểu về BTC, giờ đây đang thảo luận về cấu trúc phí bảo hiểm và phân bổ tài sản dựa trên coin.
Norma không phải là người thích hô hào "cách mạng phi tập trung", nhưng bà đang áp dụng một cách tiếp cận rất thực tế để tham gia vào quá trình tái cấu trúc tài sản toàn cầu. Và trong quá trình này, bà cũng đang tái thiết bản sắc của chính mình.
Trong thập kỷ qua, cô đã phát triển từ một doanh nhân nội dung thành CEO của một công ty niêm yết, và giờ đây là nữ nhà sáng lập đầu tiên trên thế giới thúc đẩy dự trữ chiến lược Bitcoin. Từng bị gạt ra ngoài lề, giờ đây cô đã trở thành điểm khởi đầu cho một câu chuyện mới, nhờ lập trường "phi chính thống" của mình.
"Tồn tại là khác biệt, và khác biệt là lợi thế", bà nói. Bà biết cách thể hiện của mình khác với nhiều nhà quản lý khác, và tốc độ của bà chậm hơn. Tuy nhiên, chính sự "chậm chạp" này thực sự giúp bà kiên cường hơn trong chu kỳ luân chuyển vốn nhanh chóng. "Tôi không nhất thiết phải thông minh hơn người khác, nhưng tôi rất kiên trì."
Đây chính là điểm chung giữa cô ấy và Bitcoin- cả hai đều xuất thân từ vùng ngoại ô, bị đánh giá thấp, và đều tồn tại quá lâu. Một bên là người xây dựng thương hiệu và cộng đồng, bên kia là biểu tượng của thế giới phi tập trung. Ban đầu, cả hai nằm ngoài câu chuyện cốt lõi của tài chính, nhưng giờ đây, chúng giao thoa trên cùng một bảng tài sản.
Hai "người lạ" này giờ đây đã bước vào trung tâm của sân khấu chính thống rực rỡ.
