Hey Gen mất chưa đầy hai năm rưỡi để tăng trưởng từ 1 triệu đô la lên 100 triệu đô la, một tốc độ tăng trưởng rất nhanh trong ngành AI. Lần, CEO của họ không chỉ chia sẻ những con số quan trọng mà quan trọng hơn là họ đã công bố một bộ phương pháp sản phẩm mà họ gọi trong nội bộ là "Kinh thánh". Bài viết này chứa đựng kinh nghiệm đúc kết từ lần cuộc thảo luận, thử nghiệm và những cạm bẫy trong đội ngũ . Tôi xin tóm tắt và ghi chú lại: HeyGen

Điểm thú vị nhất của phương pháp HeyGen Way nằm ở thái độ thay đổi liên tục của họ đối với sự bất ổn. Trong khi các công ty phần mềm truyền thống nỗ lực xây dựng một nền tảng công nghệ ổn định, HeyGen lại biến tốc độ thay đổi chóng mặt của AI từ một mối đe dọa thành một lợi thế. Sản phẩm của họ tự động cải tiến khi các mô hình phát triển, cho phép họ hoàn thành năm lần lặp lại trong khi các đối thủ cạnh tranh phải chờ đợi một nền tảng ổn định.