“Họ” Bitcoin là gì không quan trọng, quan trọng là khả năng kiếm tiền.
Được viết bởi: Wang Jiangyue
Lời nói đầu: Tác giả đã làm việc Bitcoin được bốn năm. Trong ngành khai thác Bitcoin và thậm chí toàn bộ giới tiền điện tử, bốn năm thường có nghĩa là nhiều thăng trầm. Ngành này giống như một bông hồng có gai, đầy cám dỗ và cạm bẫy. Bên ngoài ngành, thiên nga đen và tê giác xám thường nhắc nhở chúng ta về sự mong manh của chính ngành công nghiệp mã hóa(vâng, nó quá dễ bị ảnh hưởng bởi các ảnh hưởng kinh tế vĩ mô và địa chính trị). Có một câu nói nổi tiếng trong "Game of Thrones": Hỗn loạn là bậc thang. Một số người thu lợi nhuận từ sự hỗn loạn, trong khi những người khác chỉ lấy hạt dẻ ra khỏi lửa và may váy cưới cho người khác. Tuy nhiên, mây nở trăng nở, trước khi sang một chu kỳ mới, tác giả sẽ viết ra những gì mình thấy và thu được sau 4 năm lao mình vào ngành, để nuôi sống tất cả những hành giả có niềm tin và động tâm. phía trước.
Hiện tượng chu kỳ và giả "Phi tập trung" của tiền điện tử
Khi tôi lần đầu tiên bước vào ngành, điều khiến tôi ấn tượng nhất là đường cong luôn biến động của Bitcoin. Biến động và chu kỳ là những đặc điểm cơ bản của ngành công nghiệp tiền điện tử, với vô số các đỉnh và đáy nhỏ biểu thị sự dao động giá giống như một điện tâm đồ (nhịp tim, không còn nghi ngờ gì nữa). Mặc dù sự biến động cho chúng ta biết về những thay đổi tức thời trong cung, cầu và niềm tin của nhà đầu tư vào Bitcoin, nhưng các chu kỳ cung cấp một viễn cảnh lịch sử biểu đồ các mô hình lặp lại trong ngành. Cho rằng giá của tiền tệ đang tăng lên theo từng chu kỳ, bản thân chu kỳ này đã trở thành một kỳ vọng tương đối lạc quan. Ở đây, tác giả xin diễn đạt lại điều Keynes đã nói, về lâu dài sẽ có người sống sót.
Việc định giá giá trị Bitcoin không thể tách rời khỏi câu chuyện dài hạn xung quanh nó. Nguồn gốc của những câu chuyện kể này đều bắt nguồn từ Sách trắng do Satoshi Nakamoto xuất bản năm 2009. Có thể thấy rằng cả cái gọi là "phân cấp" (thực hành kỹ thuật P2P) và vàng kỹ thuật số như một tài sản trú ẩn an toàn (cơ chế giảm phát của Bitcoin) đều dựa trên niềm tin "công nghệ". Tuy nhiên, nó hoàn toàn bỏ qua vai trò của bản chất con người trong việc phổ biến công nghệ.
Kể từ sự phát triển của Bitcoin và ngành khai thác của nó, tôi thấy "phân cấp" là một đề xuất sai lầm. Thực tế ngày nay là với tư cách là một nhà sản xuất máy khai thác thượng nguồn, sau khi trải qua nhiều vòng đổi mới và phát triển công nghệ, nó đã trở nên tập trung cao độ, chỉ có Bitmain, Canaan và Whatsmart chiếm hơn 90% thị thị phần. các nhóm khai thác cũng tập trung cao độ, với 5 nhóm khai thác hàng đầu kiểm soát 90% Tỷ lệ băm của thế giới; điều này đặc biệt đúng sàn giao dịch tập trung cao độ ở Binance, Coinbase, v.v.; điều này cũng đúng với những người nắm giữ Bitcoin, ba người đứng đầu là Satoshi Nakamoto, Binance và chính phủ Hoa Kỳ. Ngày nay, ngành công nghiệp tiền điện tử đang biến đổi giữa những biến động trong nền kinh tế toàn cầu và xung đột địa chính trị. Nó đòi hỏi mỗi chúng ta phải trở về con số 0, đập bỏ chính mình, từ bỏ kinh nghiệm lịch sử, kiểm điểm lại và khiêm tốn học hỏi như một người mới đến.
1. Sản phẩm máy khai thác và xu hướng phát triển trước những thay đổi lớn
Với xung đột giữa các nền văn minh phương Đông và phương Tây, ảnh hưởng địa chính trị, sự trỗi dậy của OPEC+, áp lực từ những kẻ cực đoan xanh, nền kinh tế nội địa Hoa Kỳ tiếp tục lạm phát và sự lan rộng của cuộc chiến tranh lạnh mới về phi toàn cầu hóa, truyền thống toàn cầu đã trở thành một thực tế không thể chối cãi. giá năng lượng tiếp tục tăng và sẽ tiếp tục trong một thời gian dài sắp tới. Do đó, những cỗ máy tiết kiệm năng lượng là sự lựa chọn tốt nhất cho những thợ mỏ trong tương lai. Ngoài ra, một mặt, những lời chỉ trích về ô nhiễm môi trường do khai thác Bitcoin đang lan tràn, mặt khác, các vùng khí hậu khắc nghiệt hạn chế ranh giới vật lý của các hoạt động khai thác. Ngành công nghiệp đang rất cần các công nghệ và sản phẩm mới để giải quyết những thách thức tiềm ẩn này. Ngoài các máy làm mát bằng không khí truyền thống, làm mát bằng chất lỏng ngâm là một trong những lựa chọn cho các bước lặp và đột phá công nghệ thế hệ tiếp theo.
Nhìn chung, các cân nhắc chính để đo lường xu hướng phát triển của các sản phẩm máy khai thác như sau:
1. Quy trình ASIC: Đây là con chip quyết định hiệu suất của máy khai thác. Hiện tại, quy trình 5nm của chip dành cho máy khai thác đã hoàn thiện và quy trình 3nm tiên tiến đang được hoàn thiện. Với sự lặp lại công nghệ và tiến độ thiết kế của các nhà sản xuất máy khai thác, công nghệ chip máy khai thác đã trưởng thành cả về thiết kế và sản xuất.Hầu như tất cả các nhà sản xuất máy khai thác lớn hiện nay đều có thể dễ dàng tích hợp vào quy trình tiên tiến của TSMC (5nm và 3nm), Samsung (5nm) và 3nm), và N+1 và N+3 của SMIC đã hoàn thành thiết kế chip máy khai thác tiết kiệm năng lượng. Đánh giá từ các máy được sản xuất bởi ba con chip này, TSMC chắc chắn là tốt nhất về tỷ lệ năng suất và hiệu suất, tiếp theo là Samsung và SMIC đến sau. Những xưởng đúc wafer này dựa vào sự đầu tư vào R&D của các nhà sản xuất máy khai thác "thu hoạch" để hoàn thiện quy trình và công nghệ tiên tiến của họ, thậm chí tác giả còn cho rằng đây là một kiểu "yêu ghét ba kiểu không tiết lộ". Bởi vì các nhà sản xuất fab luôn trưng bày các thiết bị điện tử tiêu dùng cao cấp và trí tuệ nhân tạo của họ (hãy nghĩ đến cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng của các game thủ phản đối “thẻ khai thác” của Nvidia và việc Intel liên tục thất bại với chip máy khai thác nhưng không có gì xảy ra). Một số fab không muốn thừa nhận rằng chính việc kinh doanh máy khai thác tiền điện tử đã truyền máu cho họ trong giai đoạn đầu của R&D, cho phép họ hoàn thành các bước đột phá quy trình tiên tiến được chất đống với lượng lớn đô la.
2. Tỷ lệ hiệu quả năng lượng (PE) sẽ là chỉ số cạnh tranh duy nhất: Trong suốt 14 năm Bitcoin, đã có một chu kỳ thị trường gấu và giảm giá . lượng lớn các mỏ khai thác ngừng hoạt động cũng sẽ dẫn đến giá điện giảm theo. Tuy nhiên, vòng thị trường gấu bắt đầu vào giữa năm 2022 này là lần đầu tiên trong lịch sử diễn ra một diễn biến ngược lại, trong đó giá tiền tệ giảm và giá điện tăng. Ngoài ra, phần thưởng khối thứ tư sắp tới sẽ là giảm một nửa, có điềm báo “giết chết” ngành khai thác. Tất nhiên, sự phát triển của quy trình sản xuất chip khai thác và sự ra đời của những cỗ máy hiệu suất cao đã phần nào làm chậm lại "ngày tử hình khai khai thác". Do đó, trong thị trường tương lai, các nhà sản xuất máy khai thác nhất định phải cạnh tranh trong một thị trường có giá tiền tệ thấp và chi phí điện cao.PE của máy khai thác sẽ trở thành chỉ số hiệu suất quan trọng duy nhất và các công ty khai thác (miễn là họ có tiền) sẽ chọn loại tiết kiệm năng lượng cao. Máy khai thác, trong môi trường thị trường ngày nay, 25 J/T là sự tồn tại ở cấp độ đầu vào. Để có lợi thế cạnh tranh trên thị trường, cần phải phát triển và sản xuất máy khai thác khoảng 20 J/T trở xuống . Từ góc độ hình thức máy, ngoài máy làm mát bằng không khí truyền thống, chúng ta cũng nên thúc đẩy phát triển và sản xuất hàng loạt máy khai thác làm mát bằng chất lỏng chìm, để thích ứng tốt hơn với môi trường khí hậu khắc nghiệt và thân thiện với con người.
3. Thông số sản phẩm có lợi thế cạnh tranh trong 6-12 tháng tới (trước và sau halving):
Sản phẩm có lợi thế cạnh tranh
- PE: 20 J/T +-3%
- Tỷ lệ băm: 160 TH/s +-3%
- Công suất tiêu thụ: 3200W +-3%
Sản phẩm cấp nhập cảnh trên thị trường
- PE: 25 J/T +-3%
- Tỷ lệ băm: 130 TH/s +-3%
- Công suất tiêu thụ: 3250W +-3%
Các máy khai thác khác có hiệu suất năng lượng kém, chẳng hạn như trên 30 J/T, sẽ phải ngừng hoạt động và bị loại bỏ. Dù bán cho những khách hàng có hóa đơn tiền điện cực thấp hay ăn cắp điện cũng không có tính cạnh tranh, hơn nữa thị trường ăn cắp điện hay “điện siêu rẻ” rất nhỏ, không ổn định, dễ bị nghi ngờ vi phạm pháp luật nên đừng tiêu tiền vào đó Nhân lực và vật lực làm việc trong một thị trường như vậy.
4. Tại sao làm mát bằng chất lỏng ngâm là hình thức và thậm chí là cơ sở hạ tầng của các sản phẩm máy khai thác trong tương lai
Ngành công nghiệp máy khai thác đang phải đối mặt với hai mâu thuẫn lớn, một là đầu tư vào nghiên cứu và phát triển chip quy trình tiên tiến ngày càng cao, thường là hàng trăm triệu nhân dân tệ, trong khi hiệu suất cải thiện thu được ngày càng nhỏ. Đối với các nhà sản xuất máy khai thác, đây là một quá trình làm giảm lợi tức đầu tư. Đối với các nhà sản xuất máy khai thác, cần phải cải thiện lộ trình kỹ thuật với chi phí thấp hơn để đạt được hiệu quả năng lượng tốt hơn. Làm mát bằng chất lỏng nhúng là công nghệ tản nhiệt hiệu quả nhất và trong môi trường này, nó cho phép máy tăng hiệu suất bằng cách ép xung mà không cần nâng cấp chip. Sự kết hợp giữa làm mát bằng chất lỏng chìm và các thùng chứa có diện tích nhỏ hơn, mức độ mô-đun cao hơn, độ ồn thấp và có thể khắc phục tác động của khí hậu khắc nghiệt và bão cát, được kỳ vọng sẽ trở thành cơ sở hạ tầng của thế hệ khai thác tiếp theo.
Một mâu thuẫn khác trong ngành khai thác là Tỷ lệ băm và độ khó khai thác của toàn bộ mạng liên tục đạt mức cao mới, trong khi phần thưởng khối liên tục giảm một nửa. Do đó, đối với những người khai thác, đây cũng là một quá trình làm giảm lợi tức đầu tư và chỉ những người khai thác lớn mới có thể giành chiến thắng. Có thể thấy rằng sự hội nhập của ngành sẽ được tăng cường hơn nữa trong tương lai. Ngược lại, ngành công nghiệp máy khai thác tích hợp có nhiều nguồn vốn và động lực dồi dào hơn để thúc đẩy lặp lại sản phẩm và xây dựng mỏ, tạo điều kiện tiên quyết cho ứng dụng quy mô lớn của công nghệ làm mát bằng chất lỏng ngâm.
2. Thị trường và dự báo doanh số: mối quan hệ giữa Chuỗi cung ứng, dự trữ phụ tùng và doanh số bán hàng
Tấm wafer và OEM: Trong các trường hợp bình thường, chu kỳ sản xuất hàng loạt của tấm wafer là 4-6 tháng. Do vị thế vững chắc trong lịch sử của các nhà sản xuất tấm wafer, các nhà sản xuất máy khai thác thường cần phải thanh toán đầy đủ hoặc trả trước ít nhất 50% để khóa tấm wafer thế hệ.công việc. Điều này đã mang lại áp lực dòng tiền đáng kể cho các nhà sản xuất máy khai thác, cùng với chu kỳ tăng giảm không thể đoán trước của Bitcoin, nó đã làm tăng sự không chắc chắn về doanh số và lô hàng trong tương lai cho các nhà sản xuất máy khai thác. Để giải quyết tình thế tiến thoái lưỡng nan của các nhà sản xuất máy khai thác, chỉ bằng cách làm tốt công việc dự báo thị trường và chiến lược bán hàng thì mới có thể tránh được rủi ro thành công. Tác giả cho rằng theo điều kiện thị trường và điều kiện Chuỗi cung ứng, cần phải kiểm soát tỷ trọng doanh số bán hàng spot, tăng tỷ lệ doanh số bán hàng kỳ hạn và liên tục tối ưu hóa cơ cấu khách hàng để giảm thiểu rủi ro chiến lược cụ thể như sau:
1. Chiến lược bán hàng kỳ hạn: 80% sản lượng được sử dụng để bán hàng kỳ hạn, giao hàng sẽ được thực hiện sau 6 tháng, các lô hàng tháng sẽ được giao và các lô hàng sẽ được sắp xếp trung bình hàng tháng. Chiến lược này có thể đảm bảo hoạt động cân bằng, hiệu quả và bền vững của Chuỗi sản xuất và cung ứng. Nó có thể giảm áp lực tiền mặt một cách hiệu quả khi dự trữ wafer (chip), giảm chi phí mua sắm vật liệu phụ trợ và các phụ kiện khác, đồng thời nâng cao hiệu quả của Chuỗi cung ứng.
2. Chiến lược thanh toán trước 50%: Khách hàng cần thanh toán trước 50% tổng số tiền hợp đồng trong vòng một tuần sau khi ký hợp đồng, được sử dụng để khóa đơn giá và năng lực sản xuất, đồng thời đảm bảo lượng lớn dòng tiền mà các nhà sản xuất máy khai thác yêu cầu để mua các tấm wafer. Chiến lược này đảm bảo hai điều: Một là đảm bảo dòng tiền cần thiết cho hoạt động nghiên cứu và phát triển, sản xuất và mua sắm bình thường của các nhà sản xuất máy khai thác, hai là chia sẻ rủi ro thị trường gấu có thể mang lại. Vì thanh toán trước 50% gần như có thể trang trải chi phí của máy.
3. Chiến lược khách hàng trọng điểm dựa trên nguyên tắc 2:8: Như đã đề cập ở phần đầu, việc phi tập trung hóa ngành này là một nhận định sai lầm, thực chất đây là một ngành tập trung cao độ, đặc biệt là ngành khai thác cần lượng lớn vốn và hỗ trợ kỹ thuật. Những người sống sót qua chu kỳ giá lên và giá xuống nói chung là "những người khai thác lớn" có công nghệ, tiền và đội. Họ quan tâm nhiều hơn đến khai thác cho chiến lược dài hạn và bố trí kinh doanh chứ không phải để đầu cơ ngắn hạn như các nhà đầu tư nhà đầu tư cá nhân. Do đó, các khách hàng lớn và các nhà sản xuất máy khai thác thường có quan hệ đối nhà đầu tư cá nhân chiến lược cùng tồn tại, đôi bên cùng có lợi và cùng thịnh vượng, đồng thời là trụ cột của ngành công nghiệp tiền điện tử. khách lẻ quá thiếu, quá thanh khoản để duy trì hợp tác lâu dài. Theo quan sát của tác giả, trong 5 năm qua, rất ít nhà đầu tư cá nhân có thể sống sót qua một mùa vụ. Trong những ngày đầu của ngành, ngoại trừ Bitmain, hầu hết khách hàng trong ngành công nghiệp máy khai thác là các công ty khai thác trong nước và các công nhà đầu tư cá nhân bán lẻ trong nước, và hầu như không có khách hàng quốc tế lớn nào. Trong bốn năm qua, tác giả nhận thấy rằng các công ty máy khai thác khác nhau đã dần thiết lập hệ thống khách hàng chiến lược dựa trên các khách hàng quốc tế lớn, khách hàng bao gồm các công ty khai thác cũ nổi tiếng và các công ty khai thác mới nổi của Hoa Kỳ, Hut8, CoreScientific, Bitfarm, Bitfury; và các công ty niêm yết mới nổi như HiveBlockchain, Mawson, IrisEnergy, Marathon, Riot, v.v. Thu nhập bán hàng trung bình từ các khách hàng lớn chiếm hơn 80%, đây là một cơ sở doanh thu vững chắc.
3. Hoạt động bán hàng và quản lý bán hàng
1. Dự báo thị trường: Nói chung, hoạt động bán hàng nên thực hiện dự báo luân phiên ba tháng một lần trong 12 tháng tới, nhưng ngành công nghiệp máy khai thác Bitcoin không dễ dàng thực hiện tốt dự báo doanh số bán hàng như vậy và tính thường xuyên của nó không theo thứ tự theo. Dự báo tuyệt đối là không thể, nhưng dự báo cơ bản vẫn có thể được thực hiện.Ví dụ: có thể dự đoán doanh số bán hàng ba tháng một lần bằng cách kết hợp các đơn đặt hàng tương lai của chính mình với xu hướng thị trường. Do quá trình sản xuất máy khai thác là từ wafer đến sản phẩm nên Chuỗi cung ứng cực kỳ dài, đòi hỏi sự chuyên nghiệp trong hoạt động bán hàng và khả năng nắm bắt thị trường để đạt được dự đoán chính xác nhất có thể và giảm tình trạng hết hàng hoặc hết hàng. hàng tồn kho.
2. Giá bán: Giá của máy khai thác rất minh bạch, thị trường không lớn và không có nhiều người chơi, ngoài việc định giá dựa trên kinh nghiệm và chi phí, các nhà sản xuất máy khai thác cũng nên xem xét kênh tồn kho và 3-6 tiếp theo tháng.Các yếu tố như vị trí trang trại khai thác và nguồn cung cấp điện, giá tiền tệ, giá điện và Tỷ lệ băm của toàn bộ mạng. Về giá cả, nói chung, thời gian hoàn vốn của người khai thác từ 12 tháng đến 18 tháng là một mức giá cạnh tranh. 18-24 tháng là bình thường, và 24-30 tháng về cơ bản là không dễ bán. Hầu hết các thợ mỏ đều có tính đầu cơ, một mặt họ chỉ muốn kiếm tiền nhanh chóng, mặt khác, họ không thể dự đoán xu hướng trung và dài hạn của BTC.
3. Dịch vụ hậu mãi: Môi trường làm việc của máy khai thác rất kém nên độ ổn định, khả năng chống nhám, dễ vận hành và bảo trì, dễ thay thế máy khai thác là những chỉ số quan trọng. Ngoài ra, dịch vụ hậu mãi kịp thời là ưu tiên hàng đầu. Trong môi trường khai thác bình thường, thời gian là BTC, vì vậy máy móc ổn định, chắc chắn và dịch vụ hậu mãi kịp thời cũng là những lựa chọn quan trọng mà các thợ đào cân nhắc khi mua.
4. Báo cáo bán hàng và CRM: Ngành này khác với các ngành FMCG truyền thống hoặc CNTT truyền thống, và giống ngành tài chính đầu cơ hơn. Do đó, phân tích doanh số chỉ có thể phản ánh trung thực dữ liệu hiện tại và không có nhiều ý nghĩa tham khảo cho lịch sử và tương lai. Ngược lại, dữ liệu giá tiền tệ, vị trí mỏ, giá điện, Tỷ lệ băm mạng và Hệ số độ khó có ý nghĩa hướng dẫn thực tế hơn đối với doanh số bán hàng. Dữ liệu khách hàng trong CRM bị loại bỏ định kỳ và tỷ lệ duy trì thấp, khách hàng dài hạn chủ yếu là hơn chục khách hàng KA và hầu hết nhà đầu tư cá nhân bán lẻ vừa và nhỏ đã chết "trước bình minh của thị trường bò."
4. Kênh: Cơ hội và rủi ro cùng tồn tại
Ngành nào cũng vậy, dù kinh doanh 2B hay 2C đều không thể tách rời “kênh”, lấy ngành hàng tiêu dùng nhanh làm ví dụ, có người từng cho rằng kênh là vua, lầm tưởng có kênh là có tất cả. và các đại lý thường xuyên Kết thúc một đêm không ngủ với tốc độ chóng mặt, các sản phẩm thương mại, nhãn hiệu và dịch vụ có thương hiệu bám chắc vào tay người tiêu dùng, đồng thời cũng là những cái tát thẳng vào mặt các nhà khai thác kênh. Trong lĩnh vực FMCG, các nhà phân phối đã được đào tạo và trưởng thành, sau gần 20 đến 30 năm phát triển và quản lý, các nhà phân phối đã từ bỏ thói kiêu ngạo của kênh tự cao tự đại thuở ban đầu, và ngày nay họ gần như đã trở thành thương hiệu “tự nguyện”. chủ sở hữu Luye Yes, việc âm thầm làm giàu dưới ngọn cờ của một thương hiệu lớn đã trở thành trạng thái và nhận thức bình thường của họ về ba quan điểm, điều này tương ứng với câu nói xưa: làm giàu trong thầm lặng. Tuy nhiên, ngược lại với sự phát triển của ngành 2B, các nhà khai thác kênh đang phát triển theo hướng ngày càng chuyên nghiệp hơn, không chỉ cần mở rộng kênh, hỗ trợ kỹ thuật trước và sau bán hàng, cải tiến giải pháp, nguồn vốn mạnh để tích trữ hàng hóa. trên hàng hóa. Đúng là các nhà cung cấp kênh như vậy cũng có nhiều tiếng nói và quyền ra quyết định hơn. Chính loại “ham muốn quyền lực” này đã khiến “tham vọng” của họ thăng trầm, thường vô thức phá vỡ chiến lược kênh, chiến lược giá, chiến lược hàng tồn kho và chiến lược quản lý khách hàng của chủ sở hữu thương hiệu, và vô tình đi ngược lại với thương hiệu. người sở hữu.
1. Giống như nước, một con kênh có thể nâng đỡ hoặc lật úp một chiếc thuyền
Quản lý kênh là một nghệ thuật quản lý phức tạp. Nó không phải là một kênh lạnh lùng, mà hơn thế nữa là sự hiểu biết về bản chất con người. Trò chơi giữa chủ sở hữu thương hiệu và người điều hành kênh về mong muốn và kỳ vọng cũng là một tiêu chuẩn đánh giá bản chất con người của nhân viên bán hàng. Khi chủ sở hữu thương hiệu ở thế yếu, các nhà khai thác kênh sẽ tối đa hóa lợi ích của chính họ bất kể lợi ích của thương hiệu và khách hàng, và nhanh chóng gặt hái tất cả những lợi ích có thể thu hoạch được. Trong trường hợp này, thường sẽ xảy ra tình trạng các nhà cung cấp khu vực/kênh bán phá giá lẫn nhau, tranh giành khách hàng, ép giá khiến chính các chủ thương hiệu cũng không thể giao hàng bình thường, dẫn đến áp lực tồn kho cao và giá cả thị trường hỗn loạn. Khách hàng bên ngoài phàn nàn liên tục và nhân viên bán hàng nội bộ cạnh tranh nội bộ. Chủ thương hiệu bị nhà cung cấp kênh bắt cóc, không chỉ mất lợi nhuận mà còn bị khách hàng xúc phạm. Khi nhà phân phối ở thế yếu, phòng thương mại thương hiệu thường đổ lỗi cho nhà phân phối về việc mở rộng kém và cơ hội kinh doanh bị trì hoãn. Nhìn vào sự phát triển và thói quen của các nhà điều hành kênh khai thác trong vài năm qua, họ đã sử dụng các chiến lược rất khéo léo để đóng cửa thị trường bò, chơi bài và nhậu nhẹt, chạm đáy trong thị trường gấu, và hành vi lừa bịp của các nhà sản xuất máy khai thác .
(1) Thị trường bò: Đừng tham gia vào cuộc tranh giành để mua máy khai thác giá tương đối cao vào thời điểm này, chỉ cần ngồi bên lề và chơi bài với bạn bè. Nếu có cơ hội, bạn có thể ra tay, nhanh chóng đổi chủ, tạo nên sự khác biệt.
(2) Thị trường gấu: Thỉnh thoảng, chúng tôi sẽ lôi kéo các nhà sản xuất máy khai thác đang chịu áp lực kép về hàng tồn kho và tiền mặt, đồng thời bày trò thiết lập gói hàng để gửi ngày, lừa nhà sản xuất máy khai thác ký kết một "cái gọi là hợp đồng trả góp thế chấp", nhưng Tỷ lệ trả trước rất thấp, nhưng nó khóa giá và năng lực sản xuất của các nhà sản xuất máy khai thác. Quay lại, họ lại hét giá trên thị trường, tăng giá một chút (báo giá của họ thấp hơn giá chính thức của nhà sản xuất máy khai thác), bán lại máy hoặc thậm chí bán lại hợp đồng. Do đó, giá cả thị trường hỗn loạn, chỉ cần máy tồn kho của các đại lý kênh hoặc máy trong danh sách hợp đồng không được bán hết, thì hàng tồn kho của các nhà sản xuất máy khai thác không thể bán được, vì giá cả và lô hàng bị kiểm soát hoàn toàn và bị bắt cóc bởi các đại lý kênh. Các đại lý kênh đã kiếm được tiền, và các nhà sản xuất máy khai thác đã bị cắt đứt khỏi tỏi tây.
2. Nhìn vào sự nhầm lẫn trong quản lý kênh trong ngành công nghiệp máy khai thác từ một số nhà sản xuất hàng đầu
(1) Trong thời thị trường bò, nguồn cung máy khai thác bị thiếu hụt, thợ đào và đại lý khó tìm. Một mặt, các nhà sản xuất hàng đầu giữ lại lợi nhuận bán hàng lớn nhất trong các công ty bán hàng độc quyền của riêng họ; Những gì chúng ta có thể thấy từ phía thị trường là giá cả không minh bạch, tăng giá từng lớp, trải nghiệm bán hàng của khách hàng rất kém, uy tín trung thực rất kém dẫn đến mất đi những khách hàng lớn .
(2) Trong giai đoạn thị trường gấu, do áp lực kênh găm hàng giai đoạn đầu nên khi thị trường gấu, các đại lý tâm trạng và chọn chiến lược bán phá giá “chính sách tốt nhất”, dẫn đến hỗn loạn giá cả thị trường ngay lập tức. Các công ty khai thác và đại lý kênh yêu cầu rất cao các nhà sản xuất máy khai thác Các phiếu giảm giá hoàn lại tiền và hoàn trả được phát hành để bù đắp cho khoản lỗ. Nếu các nhà sản xuất có đủ tiền mặt, họ thực sự có thể chấp nhận hoàn lại tiền để bù vào phần chênh lệch, nhưng vấn đề là thị trường gấu sắp đến, ai có thêm tiền? Ai lại không muốn dự trữ thêm một ít tiền mặt cho mùa đông? Hơn nữa, giá nhận ban đầu của các thợ mỏ và nhà phân phối không nhất thiết phải là tất cả giá của các nhà sản xuất trực tiếp. Kể từ thị trường gấu năm nay, các đại lý kênh đã cùng nhau chống lại nước và đã nhiều lần tổ chức khởi kiện.
(3) Hàng tồn đọng trên kênh lượng lớn, sắp xảy ra tình trạng bán phá giá: theo thống kê chưa đầy đủ, hiện trên thị trường có khoảng 1 triệu hàng tồn trên kênh, bao gồm cả hàng tồn chưa ra mắt. sự tiếp tục của thị trường gấu và halving sắp xảy ra Sắp tới, quá trình lặp lại của một thế hệ máy khai thác mới đã hoàn thành và các máy kiểm kê kênh hiện tại sẽ sớm trở thành sắt vụn. Để giảm thiệt hại nhiều nhất có thể, các nhà sản xuất hàng đầu sẽ cắt thịt và mặc cả giá và phá giá đúng lúc. Trong vòng này, nếu một số nhà sản xuất hàng đầu kịp thời bán được giá thì một mũi tên trúng hai đích, một mặt giải quyết được áp lực tồn kho, mặt khác có thể đè chết các nhà sản xuất khác trước đó. buổi bình minh của thị trường bò. Nếu các nhà sản xuất khác muốn tồn tại, họ cần phải thực hiện chiến lược bán hàng và giá cả nhanh hơn và tàn nhẫn hơn, một chiến lược cắt giảm giá chính xác.
3. Mô hình kinh doanh 2B: mô hình khách hàng trọng điểm vs khách hàng cá nhân và thương mại điện tử bán lẻ:
(1) Bán máy khai thác là một công việc kinh doanh đơn giản 2B, khách hàng lớn mang lại doanh thu lớn, và sự chuyên nghiệp của khách hàng là cơ sở. Khách hàng cá nhân và bán lẻ thương mại điện tử chỉ đang nhặt những thứ còn sót lại. Trên thực tế, bất kể Bitmain, Whatsmart hay Avalon, 80% doanh số bán hàng đến từ dưới 20% khách hàng lớn.
(2) Chi phí liên lạc và dịch vụ giữa khách hàng lớn và khách hàng cá nhân bán lẻ: khách hàng lớn có đội ngũ kỹ sư và vận hành, bảo trì chuyên nghiệp, dịch vụ hậu mãi và cập nhật được kết nối bởi nhân viên tận tâm, hiệu quả và tiết kiệm nhân công. FIT thiếu đội ngũ, thường là một bản cập nhật firmware nhỏ, mất điện và bật nguồn phải ném một loạt các kỹ sư hậu mãi từ nhà sản xuất máy khai thác, thường là do họ không hiểu mình và cuối cùng phàn nàn với nhà sản xuất . Đối với nhà sản xuất, thật vô ơn, doanh nghiệp không lớn và dịch vụ là không thể thiếu.
5. Cuộc chiến không khói thuốc giữa miner và khai thác
1. Những người khai thác đầu tiên chủ yếu là các mỏ ở Vân Nam, Quý Châu, Tứ Xuyên, Tân Cương và những nơi khác ở Trung Quốc. Họ chủ yếu sử dụng nhiệt điện và thủy điện vào mùa mưa. Chi phí điện năng và chi phí vận hành và bảo trì khai khai thác rất thấp, 10.000 thuê 3-5 con em nông thôn tốt nghiệp cấp 3, được đào tạo một chút là có thể làm việc và duy trì hoạt động của mỏ. Do đó, ngành khai thác mỏ của Trung Quốc có lợi thế cạnh tranh rất lớn, có thời điểm Trung Quốc chiếm 70% Tỷ lệ băm mạng toàn thế giới.
Những người khai thác trong giai đoạn này về cơ chuỗi khối là lứa đầu tiên của những nhà thám hiểm Bitcoin và những người thích ăn cua ở Trung Quốc. Sau nhiều đợt chu kỳ tăng giảm, các công ty khai thác dần trở nên ổn định, chỉ có một số công ty khai thác lớn ở Trung Quốc và chúng hoạt động khá tập trung, giống như các nhóm khai thác và sàn giao dịch. Bản chất của khai thác xác định rằng những người khai thác phải kiếm được nhiều Bitcoin nhất với chi phí thấp nhất, vì vậy ăn cắp điện và điện giá rẻ là lựa chọn đầu tiên của họ, vì vậy mối quan hệ với các quan chức địa phương cũng trở thành một phần quan trọng của cổ phần, thường bị đọ sức rất nhiều để chính phủ Trung Quốc liên tiếp ban hành các chính sách chống tham nhũng và trung hòa carbon xanh để giết thỏ, đồng thời đánh sập các hoạt động khai thác ở nhiều nơi.
2. Vào ngày 3 tháng 9 năm 2021, "Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia và mười một ban ngành khác đã cùng ban hành một văn bản để chấn chỉnh "khai thác tiền ảo "", và sau đó vào ngày 24 tháng 9 cùng năm, ngân hàng trung ương và mười ban ngành khác đã ban hành " Thông báo về việc tiếp tục ngăn chặn và đối phó với rủi ro cường điệu trong giao dịch tiền ảo" ", trực tiếp thổi bùng cộng đồng tiền điện tử và vòng khai thác ở Trung Quốc. Khi họ thức dậy, hành động đầu tiên họ làm là “di dời nền tảng và nhân viên ra nước ngoài” và “tháo dỡ các máy khai thác đến Kazakhstan, một quốc gia thân thiện ở Trung Á trên biên giới Tân Cương”.
(1) Kazakhstan không chỉ có điện giá rẻ mà luật pháp cũng quy định rõ ràng rằng khai thác là hợp pháp và máy khai thác được miễn thuế. Qua một đêm, nó trở thành thiên đường cho những người khai thác Trung Quốc. Chỉ trong ba tháng, tức là từ tháng 10 đến tháng 12, Tỷ lệ băm Bitcoin của Kazakhstan đã tăng lên 30% Tỷ lệ băm của toàn bộ mạng và nó đã trở thành người đóng góp Tỷ lệ băm băm lớn thứ hai thế giới. Cấu trúc của những người khai thác trong giai đoạn này cũng thay đổi, ngoài những người khai thác Trung Quốc, những người tham gia dựa trên năng lượng Kazakhstan đã được thêm vào. Vào ngày 6 tháng 1 năm 2022, bạo loạn nổ ra ở Kazakhstan đã làm tan vỡ giấc mơ của tất cả những người thợ mỏ Trung Quốc, đồng thời cũng làm tan vỡ giấc mộng làm giàu ngắn ngủi mà những người thợ mỏ Kazakhstan vừa nếm trải chút ngọt ngào. Kể từ đó, chính sách khai thác, chính sách thuế và phí điện của Kazakhstan đã dấn thân vào con đường "tự chuốc họa vào thân". Một lượng lớn thợ mỏ Trung Quốc đã chạy sang Kazakhstan ngay lập tức, cõng máy trên lưng và mang theo Bitcoin trong túi, họ lao qua đường và đi thẳng đến Hoa Kỳ, nơi mà họ cho là vùng đất vàng tiếp theo.
(2) Thị trường Hoa Kỳ và các công ty khai thác Hoa Kỳ, vốn đã bị nghiền nát bởi các máy khai thác và công cụ khai thác của Trung Quốc, đã nhìn thấy hy vọng và lợi dụng tình hình để chiếm đoạt tài nguyên khai thác, đầu tư mạnh vào Hoa Kỳ, đặc biệt là ở Texas, tăng đòn bẩy tài chính Bitcoin, và xây dựng mỏ Khi mua máy khai thác, các công ty khai thác của Mỹ mọc lên như nấm sau mưa xuân, trong giai đoạn này, một lượng lớn thợ đào Trung Quốc đổ về, chỉ trong vài tháng, Tỷ lệ băm của Mỹ đã vượt lên dẫn đầu của thế giới. Cơ cấu của các công ty khai thác trong giai đoạn này đã bổ sung thêm các nhà đầu tư tổ chức có nền tảng ở Phố Wall và một số công ty khai thác đã niêm yết. Cho đến nay, Hoa Kỳ đã hoàn thành tất cả các chiến lược nhấn chìm từ khai thác Bitcoin cấp thấp nhất đến sàn giao dịch cấp cao hơn. Tỷ lệ băm toàn cầu , sàn giao dịch toàn cầu và nhóm khai thác toàn cầu được tích hợp để thống trị chiến lược Vương quốc Bitcoin của thế giới. Hiện tại, các nhà sản xuất máy khai thác vẫn chưa bị "lừa/ép" đến mắt xích nhỏ cuối cùng ở Hoa Kỳ, nhưng có vẻ như việc hoàn thành bước này chỉ còn là vấn đề thời gian.
(3) Hiện tại, những người khai thác vẫn còn sống về cơ bản có thể được chia thành: công ty khai thác năng lượng, công ty khai thác đầu tư tổ chức, công ty khai thác cũ truyền thống và công ty khai thác niêm yết NASDAQ mới nổi. Trong số đó, các công ty khai thác kiểu cũ là có năng lực nhất, họ đã vượt qua mưa gió mà sụp đổ, nguyên nhân chính là do họ hiểu rõ về ngành, kiểm soát rủi ro và dự đoán kịp thời chu kỳ tăng-giảm.
6. Chiến lược và kinh doanh khai thác
1. Ba rủi ro chính của kinh doanh khai thác
(1) Rủi ro về chính sách và giao dịch theo quy định: Nhìn trong và ngoài nước, hoạt động kinh doanh khai thác là hoạt động kinh doanh rủi ro cao. Rủi ro bất định ở cấp độ chính sách của các quốc gia có thể thấy ở mọi nơi, đến bất cứ lúc nào, khó lường và không thể tránh khỏi. Tính hợp pháp, tuân thủ thuế, tiền tệ hợp pháp và tuân thủ giao dịch BTC, cách tránh rủi ro tiền bẩn, v.v.
(2) Rủi ro về giá điện và nguồn cung cấp điện: giá điện là yếu tố cơ bản nhất quyết định khai thác có sinh lời hay không và thu hồi vốn đầu tư có nhanh không. Duy trì giá điện ổn định và thấp là vũ khí thần kỳ duy nhất để mang lại lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh khai thác. Ngoài ra, nguồn điện ổn định, cung cấp điện 24/24 cũng là yếu tố then chốt cho khả năng sinh lời ổn định.
(3) Rủi ro về đối tác: Khả năng sinh lời cao của ngành này thường khơi dậy lòng tham của con người, để tránh rủi ro đối tác “ăn xổi, đóng cửa đánh chó”, cần tránh những kẻ cơ hội ngắn hạn, đầu cơ, kẻ lạ Hợp tác khách hàng kinh doanh khai thác.
2. Lựa chọn đối tác kinh doanh khai thác: ba loại đối tác
(1) Khách hàng dựa trên tài nguyên: Họ là những doanh nghiệp và doanh nhân nổi tiếng trong nước có tài nguyên năng lượng, địa vị xã hội và danh dự, những khách hàng như vậy không muốn vi phạm pháp luật và các quy định, và sẽ không vì một chút lợi nhuận mà bôi đen. Thông thường, những khách hàng như vậy cũng có thể giúp các nhà sản xuất máy khai thác giải quyết một số mối quan hệ với chính quyền địa phương, điều này có lợi cho việc mở rộng và phát triển bền vững hoạt động kinh doanh khai thác.
(2) Các công ty niêm yết mới nổi (khách hàng): Các công ty khai khai thác niêm yết ở Bắc Mỹ, họ được tiêu chuẩn hóa và chuyên nghiệp, trưởng thành về công nghệ, vận hành và bảo trì hiệu quả, tuân thủ tài chính, có tổ chức đầu tư đằng sau, nguồn vốn dồi dào, họ tập trung vào truyền thông miệng và phát triển lâu dài, và có kế hoạch dài hạn, là một đối tác chiến lược tốt cho kinh doanh khai thác.
(3) Các công ty khai thác đã thành lập: Họ là những cây thường xanh trong ngành này, họ đã hoạt động trong cộng đồng tiền điện tử nhiều năm, họ rất chuyên nghiệp, am hiểu ngành, có công nghệ, biết cách vận hành và bảo trì. là những đối tác chuyên gia. Nhưng họ cũng rất kén chọn, và họ chuyên về các tài khoản nhỏ, và họ là những người kỳ cựu trong ngành đang thiếu tiền. Hợp tác với họ rất dễ bị họ lợi dụng, tất nhiên còn có thể đào tạo đội ngũ, nâng cao khả năng khai thác hành, bảo trì, vận hành khai thác tự vận hành của các nhà sản xuất máy khai thác.
3. Tại sao bắt đầu kinh doanh khai thác?
(1) Trong thời thị trường bò, doanh nghiệp khai thác có thể mang lại tiền mặt (BTC) cho các nhà sản xuất máy khai thác từng phút từng giây, giống như máy in tiền giấy, có thể giúp công ty nhanh chóng tăng khối lượng thu nhập, tăng lợi nhuận của công ty giá trị vốn hóa thị trường và đa dạng hóa giá trị hoạt động kinh doanh.
(2) Trong thị trường gấu, giá máy có thể giảm xuống dưới giá thành sản xuất, bán máy không bằng đưa máy vào mỏ để tự vận hành khai thác. Một mặt, nó đảm nhận các bộ giảm xóc của Chuỗi cung ứng để duy trì hoạt động sản xuất và Chuỗi cung ứng bình thường, mặt khác, nó làm giảm hàng tồn kho và duy trì mức thu nhập hoạt động thấp. Khi thị trường bò đến, bạn có thể bán máy và doanh nghiệp khai thác cùng nhau để kiếm thêm lợi nhuận và bạn có thể tiếp tục khai thác để thu được giá trị khổng lồ do BTC mang lại. Cả hai tay có thể được chuyển đổi tự do.
(3) Kinh doanh Tỷ lệ băm và Tỷ lệ băm: xây dựng một nền tảng Tỷ lệ băm và kinh doanh bán Tỷ lệ băm, đồng thời phát triển liền mạch hoạt động kinh doanh của nhà sản xuất máy khai thác đơn giản thành một mô hình kinh doanh cấp cao về bán Tỷ lệ băm và chứng khoán hóa Tỷ lệ băm.
4. Mỏ ở đâu trong tương lai?
(1) Theo các dấu hiệu hiện tại, chính phủ Hoa Kỳ đang giết chết tiền điện tử. Để duy trì uy thế của đồng đô la Mỹ, họ đang lên kế hoạch giết chết các nền tảng giao dịch Bitcoin (FTX, Coinbase và Binance là những ví dụ điển hình gần đây nhất), Khai thác Ngoài ra, trong năm qua, nhiều bang của Hoa Kỳ đã đưa ra nhiều chính sách không thân thiện đối với khai thác (yêu cầu đánh giá tác động môi trường xây dựng, giá điện, thuế, v.v.). Các mỏ hiện tại có công suất khoảng 3000 MW ở Hoa Kỳ đã bị loại bỏ chỉ sau một đêm và sẽ không còn khai thác Bitcoin nào ở Hoa Kỳ trong tương lai. Nói một cách dễ hiểu, thị trường Mỹ sẽ không còn tồn tại. Sẽ rất nguy hiểm nếu tiếp tục đặt ra thị trường Hoa Kỳ lúc này, và việc đầu tư xây dựng các mỏ ở Hoa Kỳ là một quyết định thiếu khôn ngoan với rủi ro cao.
(2) Kazakhstan: Một mô hình quản lý chính quyền điển hình của Trung Á, quan liêu tham nhũng, giả vờ biết những gì họ không biết và tự chuốc lấy cái ác. Kể từ sau cuộc hỗn loạn vào tháng 1 năm 2022, chính phủ đã liên tiếp đưa ra sê-ri chính sách không thân thiện nhằm vào khai thác và buôn bán, đồng thời trực tiếp xóa sổ ngành khai thác tốt và phát đạt ở Kazakhstan, đứng thứ hai thế giới, chiếm 30% Tỷ lệ băm của toàn bộ mạng, và nó ít hơn 5% trong một lần cắt, tác giả tò mò, Kazakhstan muốn điều này kết thúc vào ngày hôm nay hay chính phủ Hoa Kỳ xúi giục Kazakhstan làm điều này?
(3) Nam Mỹ là lựa chọn khai thác tiếp theo: thủy điện dồi dào, điện rẻ, mặt bằng rẻ, chính sách tương đối thân thiện hiện nay. Ví dụ, Uruguay, Paraguay, Mexico, v.v., có tính ổn định chính trị thấp, tính minh bạch thấp và tính liên tục của chính sách kém.
(4) Các nước Ả Rập ở Trung Đông: giá điện rẻ, mặt bằng rẻ, chính sách thân thiện. Máy làm mát bằng chất lỏng hiệu quả hơn và có khả năng chịu được khí hậu khắc nghiệt tốt hơn. Nhược điểm là hiệu suất cung cấp điện hàng năm dưới 70%, các nguồn tài nguyên khác nhau bị độc quyền cao và "nghi thức kinh doanh truyền thống của Ả Rập là dài dòng."
(5) Các nước Bắc Phi: giàu tài nguyên năng lượng, thiếu công nghiệp, khai thác là ngành tốt nhất để phát triển nhanh nền kinh tế địa phương và có thể nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ hiện tại. Rủi ro là bất ổn chính trị và an ninh kém. Gần đây, các quốc gia có nguồn thủy điện dồi dào và giá điện rẻ bao gồm Ethiopia, v.v.
(6) Nga: Có nguồn năng lượng dồi dào, ngành công nghiệp khai thác phát triển sớm hơn và có một số lượng lớn các học viên rất trưởng thành. Mặt hạn chế là Nga bị Mỹ trừng phạt, môi trường kinh doanh không tốt, tinh thần hợp đồng yếu.
(7) Iran: Tôi sẽ nói riêng về Iran vì họ đã khai thác, sử dụng điện thoại di động cũ trên thị trường, do Lực lượng Vệ binh Quốc gia kiểm soát và đào một cách lặng lẽ, như thể họ chưa bao giờ dừng lại.
7. Các nhà sản xuất máy khai thác ra nước ngoài: cả chiến lược toàn cầu hóa và địa phương đều phải được nắm bắt và củng cố
Nền kinh tế thế giới đã phát triển mạnh mẽ dưới sự phát triển của toàn cầu hóa trong 30 năm qua, đặc biệt là các nước đang phát triển do Trung Quốc dẫn đầu đã được hưởng lợi rất nhiều. Kể từ khi Trung Quốc cấm ngành khai thác vào năm 2021, Bắc Mỹ, Trung Á và các khu vực khác đã tăng cường hỗ trợ cho ngành khai thác, Tứ Xuyên, "thủ phủ khai thác" phổ biến trên Internet của Trung Quốc, cũng đã nhường chỗ cho Texas của Hoa Kỳ . Nhiều nhà sản xuất máy khai thác đang tìm cách vươn ra nước ngoài. Tác giả cho rằng đối với hoạt động kinh doanh của công ty, việc các nhà sản xuất máy khai thác tuân thủ chiến lược toàn cầu hóa là hoàn toàn đúng, mấu chốt là thực hiện chiến lược toàn cầu hóa và con đường toàn cầu hóa như thế nào?
1. Bắt hai tay, làm khó hai tay: Tài năng địa phương và nền tảng kinh tế địa phương phải mạnh, chỉ có nền tảng địa phương vững mạnh thì chúng ta mới có khả năng vươn ra toàn cầu, toàn cầu hóa mới có nguồn nhân tài dự trữ, hỗ trợ kinh tế và nền tảng vật chất, nếu không thì dù "toàn cầu hóa" có buộc phải ra khơi cũng chỉ tồn tại trong thời gian ngắn, cùng lắm thì được gọi là "mai đỏ ngoài tường".
2. Con đường toàn cầu hóa: Nhìn vào sự phát triển kinh tế của Trung Quốc trong 30 năm qua, trong lĩnh vực vật lý truyền thống, ngoại trừ ngành quang điện, hầu hết các công ty Trung Quốc chỉ giới hạn ở các dịch vụ lao động giá rẻ và xuất khẩu hàng hóa, và rất ít sản phẩm và công ty có công nghệ nguyên bản Hãy ra nước ngoài. Trong lĩnh vực Internet và thiết bị liên lạc, Huawei, Transsion Holdings và các công ty văn hóa và giải trí do Bytedance và Mihayou làm đại diện đã vươn ra nước ngoài trong những năm gần đây. Điểm độc đáo của ngành công nghiệp máy khai thác là bất kể nó được đặt câu hỏi như thế nào, nó đại diện cho sự kết hợp giữa sản xuất cao cấp và tài chính mới nổi ở một mức độ nhất định. Trong vài năm qua, do mức độ độc quyền cao trong ngành, việc xuất khẩu của các nhà sản xuất máy khai thác chỉ giới hạn ở việc xuất khẩu sản phẩm và khả năng dịch vụ hỗ trợ đã bị tụt lại phía sau. Đồng thời, sự chuyển đổi định kỳ giữa thị trường của người bán mạnh và thị trường của người mua mạnh khiến các nhà sản xuất máy khai thác không có đủ động lực để xây dựng khả năng dịch vụ. Tuy nhiên, sau năm 2021, với sự gia tăng của các khách hàng tổ chức, các nhà sản xuất máy khai thác đã dần nhận ra tầm quan trọng của dịch vụ.
Hiện tại, một số nhà sản xuất máy khai thác đã bắt đầu xây dựng các trang web dịch vụ và chi nhánh ở thị trường nước ngoài, đây là một điều tốt. Nhưng đồng thời, cần lưu ý rằng toàn cầu hóa vẫn đòi hỏi quan điểm địa phương, xây dựng đội ngũ theo điều kiện địa phương, quen thuộc với luật pháp và quy định, thói quen và văn hóa làm việc của địa phương để duy trì mối quan hệ khách hàng lâu dài, để dần dần xây dựng hệ thống bảo vệ về khả năng dịch vụ. Những điều này không thể đạt được trong một sớm một chiều và cần thực hiện các bước hàng ngày để nhân rộng các mô hình kinh doanh và quản lý thành công. Thành Rome không phải ngày một ngày hai được xây dựng, và thường chỉ có một con đường dẫn đến thành công, nhưng mỗi con đường dẫn đến thất bại đều có những cạm bẫy riêng. Điều mà tác giả đã tận mắt chứng kiến là một số công ty đang nở rộ ở khắp mọi nơi, và mô hình đầu tư đất đai theo kiểu du mục cuối cùng sẽ cạn kiệt tài nguyên và trở về với một chiếc lông vũ.
3. Chính phủ Hoa Kỳ và tiền điện tử: Chính phủ Hoa Kỳ có mối quan hệ phức tạp với tiền điện tử và đã thu được lượng lớn Bitcoin bằng cách bóp nghẹt " Con đường tơ lụa ". Chính phủ Hoa Kỳ không cho phép các giao dịch nặc danh và đen của tiền điện tử, cũng như cung cấp các kênh tài trợ cho các quốc gia trong danh sách trừng phạt như Iran và Nga. Họ sẽ không chấp nhận thách thức đối với quyền bá chủ của đồng đô la Mỹ, cũng như họ không sẵn sàng chấp nhận sự trỗi dậy hòa bình của Trung Quốc. Sau sê-ri các vụ kiện ầm ĩ như Three Arrows Capital và FTX, các vụ kiện liên tiếp của SEC chống lại Coinbase, Binance và Tether có thể cho thấy quyết tâm của chính phủ Dân chủ Hoa Kỳ trong việc tiêu diệt tiền điện tử.
4. Tether và chiến lược của nó: Là stablecoin lớn nhất thế giới, điều quan trọng là phải duy trì sự phát triển ổn định của thị trường BTC. Theo một học viên cấp cao, một giám đốc điều hành cấp cao của TEDA cách đây không lâu đã tiết lộ rằng họ có kế hoạch sử dụng tỷ lệ cố định 4 tỷ USD lợi nhuận hàng năm để mua BTC, đồng thời họ cũng sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh khai thác và đầu tư vài đô la một năm 100 triệu đô la Mỹ để hỗ trợ hỗ trợ Tỷ lệ băm và động lực của các nhà sản xuất máy khai thác. Từ quan điểm này, TEDA đã trở thành Don Quixote hiếm hoi trong ngành này. Tác giả ở đây muốn mạnh dạn tưởng tượng rằng trong bối cảnh chạy đua với các ngân hàng thân thiện với tiền điện tử, tham vọng của TEDA có thể là đóng vai trò “Ngân hàng Dự trữ Liên bang Thái Lan”ngành công nghiệp mã hóa, dựa vào một cuộc giải cứu quan trọng để hoàn toàn an toàn vị trí của nó như là thủ lĩnh của các sông và hồ.
Tám, đoán một chút về tương lai gần
Sự phát triển của Bitcoin không thể bị chính phủ hoặc tổ chức kiểm soát, đặc biệt là trong các cuộc xung đột giữa các nền văn minh phương Đông và phương Tây, xung đột địa chính trị, quyền bá chủ tiền tệ và xung đột độc quyền, căng thẳng năng lượng và chiến tranh lạnh mới dưới sự phi toàn cầu hóa trong giai đoạn hiện tại và tương lai. Đợi đã, thế giới có thể cần nhiều tiền điện tử hơn, đặc biệt là Bitcoin.
Sự xuất hiện trở lại định kỳ của "trâu bò chế"
Từ năm 2010 đến nay, Bitcoin đã bị đơn phương tuyên bố "khai tử" 474 lần (xem 99Bitcoins), điều này đủ cho thấy Bitcoin là một Xiaoqiang bất khả chiến bại. Những gì tác giả quan sát được là sau một loạt sấm sét và lễ rửa tội, Bitcoin đã có dấu hiệu hồi sinh, chính phủ Hoa Kỳ và các nhà đầu tư tổ chức thường đi theo con đường riêng của họ với Bitcoin. Trong mắt chính phủ Hoa Kỳ, quyền bá chủ của đồng đô la là cốt lõi và Bitcoin nhiều nhất chỉ là một chiếc găng tay đen, vì vậy đừng cố gắng rửa sạch nó. Trong mắt tổ chức, có thể cắt tỏi tây thực sự rất thơm. BlackRock, công ty quản lý tài sản lớn nhất thế giới, đã đích thân quảng bá Bitcoin spot ETF.Hồ sơ đăng ký ETF của họ cũng là một thành công.
Sự gia nhập của các tổ chức sẽ thúc đẩy hơn nữa những thay đổi trong cấu trúc vốn của ngành công nghiệp Bitcoin. Trong những năm đầu, cộng đồng tiền điện tử và giới khai thác về cơ bản chứa đầy những kẻ cơ hội cờ bạc, và họ thường kiếm được rất nhiều tiền hoặc mất tất cả trong thời gian ngắn. Chính vì vậy, ngành này luôn được một số ít người “kiếm tiền một cách âm thầm”. Vào cuối năm 2018 và đầu năm 2019, các nhà đầu tư tổ chức của các quỹ tài chính Phố Wall truyền thống, quỹ gia đình (tiền cũ) và các công ty có nền tảng năng lượng truyền thống dần dần tham gia cuộc chơi. . Tất nhiên, điều này cũng có nghĩa là Bitcoin sẽ ít biến động hơn.
“Họ” Bitcoin không quan trọng, kiếm tiền mới quan trọng
Đối với việc tuân thủ tiền điện tử, nó luôn biến động và SEC và CFTC đấu tranh hàng ngày. Trong những ngày gần đây, các thượng nghị sĩ Hoa Kỳ sẽ đưa ra một bản sửa đổi mới của luật quy định về mã hóa để mở rộng quyền lực của CFTC, quy định rằng ngay cả những tài sản phi tập trung cũng có thể được quy định như hàng hóa miễn là chúng không liên quan đến nợ và vốn chủ sở hữu của công ty. Người Mỹ cũng hiểu “sự khôn ngoan của thế hệ tương lai”, nên câu hỏi Bitcoin được gọi là gì sẽ được tạm gác lại. Hiện tại, lạm phát ở Hoa Kỳ không giảm, và không có ai tiếp nhận khoản nợ cao của Hoa Kỳ, điều này càng làm tổn hại đến uy tín của đồng đô la. Việc im lặng tung đồng xu cũng là một trong những biện pháp mà chính phủ Mỹ thực hiện nhằm phục hồi đồng đô la Mỹ để củng cố niềm tin. Do đó, trong bối cảnh này, vẫn còn phải xem liệu việc tuân thủ tiền điện tử có thực sự là tuân thủ hay rượu cũ bình mới. Tuy nhiên, khi thế hệ mới thay thế thế hệ cũ, miễn là thanh khoản vẫn còn, bạn có thể tiếp tục chơi nhạc và khiêu vũ.
Châu Á vẫn không thể bỏ qua
Năm 2021, Trung Quốc sẽ giáng một đòn nặng nề vào Bitcoin. Hai năm sau, Hoa Kỳ khởi kiện một số sàn giao dịch lớn như Binance và Coinbase. Giờ đây, Trung Quốc đã đồng ý hỗ trợ Web3.0 và tiền điện tử của Hồng Kông. Có thể thấy rằng thái độ của các chính phủ đối với tiền điện tử là mơ hồ, rõ ràng. Trong hai năm qua, các nguồn vốn đã bắt đầu quay trở lại châu Á, Singapore đang phát triển mạnh mẽ và Hồng Kông không muốn từ bỏ vị thế anh em tài chính hàng đầu châu Á. Singapore và Hồng Kông đang cạnh tranh với nhau và trong quá trình cạnh tranh liên tục về tiền, người chiến thắng lớn nhất phải là tiền điện tử. Điều đáng chú ý là vào tháng 6 năm 2023, "Sửa đổi Đạo luật Giải quyết Quỹ" của Nhật Bản đã được thượng viện biểu quyết, trở thành quốc gia đầu tiên trên thế giới ban hành dự luật stablecoin. Trong tương lai gần, Châu Á sẽ vẫn là một cực quan trọng của bản đồ ngành công nghiệp tiền điện tử. Ngoài ra, trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu, ngày càng có nhiều chính phủ ở các quốc gia nhỏ ở Châu Phi và Nam Mỹ cũng đang mở cửa.
Trong tình hình Chiến tranh Lạnh mới, kết quả giám sát của chính phủ Hoa Kỳ đối với Binance và Coinbase cũng khác nhau, thị thị phần của Binance tại Hoa Kỳ chỉ là 0,9%, trong khi thị thị phần của Coinbase tại Hoa Kỳ đã tăng từ 48,4% vào tháng 6 lên 55 %. Về mặt ẩn giấu của tiền điện tử, cả Trung Quốc và Hoa Kỳ đều có khả năng hỗ trợ sàn giao dịch tập trung tương ứng của họ để thu hút tiền từ nước ngoài và, nếu cần, thực hiện các bước để ngăn chặn cuộc di cư hàng loạt.
Ở Trung Á, Kazakhstan đã được chú ý nhiều nhất. Vào năm 2021, quốc gia này sẽ trở thành khu vực có tốc tăng trưởng hash Tỷ lệ băm nhanh nhất, sau đó sẽ giảm mạnh do thiếu điện và các lý do chính sách. Chính phủ Kazakhstan đã thu 7 triệu đô la tiền thuế từ các đơn vị khai thác tiền điện tử trong năm qua. Tính đến tháng 4 năm nay, thuế của chính phủ đối với khai thác tiền điện tử là 541.000 đô la. Nếu tiêu chuẩn này tiếp tục, có thể tính được rằng số tiền thu thuế hàng năm vào năm 2023 chỉ khoảng 1,62 triệu đô la Mỹ, nguyên nhân chủ yếu là do đòn chính sách đối với ngành khai thác mã hóa của nước này. Là một quốc gia dựa vào tài nguyên, việc sử dụng điện dư thừa để tạo thu nhập không có gì sai, vòng chính sách cuối cùng chủ yếu là phản ứng với thuế điện thấp đối với khai thác trái phép và khai khai thác mã hóa . Ngành khai thác tiền điện tử, một trong những nguồn thu thuế, sẽ không bị cấm hoàn toàn Cường độ của cuộc đàn áp chính sách phụ thuộc chủ yếu vào số tiền mà chính phủ có thể thu được từ nó. Những gì tác giả thấy là quốc gia sau đó có kế hoạch đưa ra các quy định mới, bao gồm giấy phép khai thác, sử dụng sàn giao dịch được cấp phép và nhóm khai thác, v.v. Những biện pháp này sẽ tiếp tục giảm trốn thuế và cải thiện tính minh bạch của ngành, thay vì trục xuất ngành khai thác khỏi quốc gia . Việc thuế khai thác giảm mạnh hiện nay cũng cho thấy ngành khai khoáng của nước này cần một thời gian để phục hồi nhằm gây dựng lại niềm tin về vốn. Ngoài ra, việc nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng điện đòi hỏi phải đưa vào sử dụng nhiều máy móc và thiết bị tiên tiến hơn, vì vậy trong tương lai, chúng ta có thể thấy chính phủ nước này đã nới lỏng thuế giá trị gia tăng đối với nhập khẩu máy khai thác và thuế khai thác kỹ thuật số và lệ phí.
Khai thác xanh: "Chứng nhận bỏ phiếu" mà khai thác Bitcoin phải gửi
Sau "Mùa đông tiền mã hóa" vừa qua, ngành khai thác Bitcoin đã bước vào giai đoạn hợp nhất. Tình hình hiện tại mà ngành khai thác Bitcoin phải đối mặt: 1) Tính đúng đắn về chính trị: tính bền vững của ngành khai thác Bitcoin trong framework giảm carbon; 2) Nguồn tài trợ: ETF Bitcoin là con dao hai lưỡi đối với ngành khai thác và việc ra mắt của ETF chắc chắn sẽ làm tăng giá trị của Bitcoin.Tuy nhiên, ETF cung cấp cho các nhà đầu tư tổ chức một kênh doanh thu có ngưỡng bằng 0. Trong trường hợp này, ai sẽ bỏ công sức mua cơ sở hạ tầng và thiết bị khai thác quy mô lớn? 3) Các cổ phiếu khai thác được niêm yết đã bắt đầu tìm kiếm cái gọi là câu chuyện mới được gọi là "thu nhập đa dạng ", tức là sử dụng card đồ họa khai thác làm AI.
Ngày nay, trước chính quyền hùng mạnh của Hoa Kỳ, ngành khai thác Bitcoin không thể “đóng cửa”, muốn sống tử tế thì phải “xanh”. Trước hết, liên quan đến tính bền vững của khai thác. Trong framework giảm thiểu carbon toàn cầu, khai thác xanh là cách duy nhất để tuân thủ ngành trong tương lai, điều đó có nghĩa là về lâu dài, chỉ những công ty có vốn mạnh và mối quan hệ sâu sắc với chính phủ mới có thể tồn tại. Hiện tại, các công ty niêm yết trong ngành đã thực hiện một số hành động và thành lập Hiệp hội khai thác BMC để thường xuyên tiết lộ dữ liệu hoạt động. Các công ty này cũng cần thành lập một nhóm vận động hành lang chuyên nghiệp để làm rõ việc tối ưu hóa liên tục cấu trúc năng lượng khai thác được mã hóa và vai trò của nó như một nguồn trợ cấp năng lượng mới. Thứ hai, các công ty khai khoáng cũng đang tìm kiếm thủy điện giá rẻ ở các khu vực khác ngoài Bắc Mỹ, chẳng hạn như Bắc Âu, và tăng cường liên kết với các công ty năng lượng, đặc biệt là các công ty năng lượng mới. Cuối cùng, ESG chắc chắn sẽ là tiêu chuẩn tường thuật cho các công ty niêm yết trong tương lai và các công ty khai thác Bitcoin càng không thể tránh khỏi. Bạn cũng có thể thành lập một tổ chức tương tự như Green Foundation và phân bổ một số tiền hàng năm dưới dạng "chứng chỉ bỏ phiếu " cho giới tinh hoa ra quyết định của Hoa Kỳ. Quyền lực diễn ngôn lớn hơn ở cấp độ pháp lý và công khai.
