avatar
Followin 華語 - 熱點風向標🫡
23,523 người theo dõi trên Twitter
Theo dõi
🌍 AI驱动的Web3信息枢纽,和Followin一起,开拓全球视野,寻觅早期机遇。 👉 英文 @followin_io| 💬 讨论群:https://t.co/WDIQxlZT4N| ⚡️闪电快讯:https://t.co/Lp4O6anQgr
Bài đăng
avatar
Followin 華語 - 熱點風向標🫡
Nội dung chủ đề
Thần chứng khoán nổi serenity @aleabitoreddit vừa tiết lộ rằng anh ấy đã bắt đầu đầu tư vào $XFAB, một công ty sản xuất chip chuyên nghiệp có trụ sở tại Đức với giá trị vốn hóa thị trường là 1,28 tỷ đô la, chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực chip analog, SiC và việc kinh doanh silicon. Hãy cùng phân tích logic xây dựng vị thế của anh ấy 👇 Luận điểm chính: Thị trường đã đánh giá thấp một đối tác sản xuất tiềm năng của NVIDIA. X-FAB đang dẫn đầu dự án liên doanh photonixFAB do EU tài trợ (48 triệu euro), với sự tham gia của NVIDIA với tư cách là đối tác phát triển ứng dụng, và hiện đang đánh giá tính khả thi của việc sản xuất hàng loạt nền tảng quang tử silicon của mình. Vào tháng 6 năm 2025, NVIDIA đã tổ chức cuộc họp lần của liên doanh tại Đan Mạch. Mối quan hệ này vẫn chưa được các nhà phân tích bán hàng chính thống đưa vào các mô hình định giá. Mức định giá đang ở mức thấp lịch sử , với tỷ lệ P/B hiện tại khoảng 1,29 lần và tỷ lệ P/S khoảng 1,6 lần, thấp hơn đáng kể so với các nhà sản xuất theo hợp đồng tương đương có động lực tăng trưởng (thường từ 3-5 lần). Mức chiết khấu định giá chủ yếu xuất phát từ thực tế doanh thu từ ô tô chiếm tỷ lệ khoảng 61% việc kinh doanh thu nhập , khiến nó dễ bị ảnh hưởng bởi các biến động chu kỳ của ngành. Hai đường tăng trưởng còn lại XFAB hiện là nhà máy sản xuất silicon khối lượng lớn duy nhất tại Hoa Kỳ, và POWI có thỏa thuận cung cấp wafer với công ty này, thỏa thuận này đã được đăng ký với SEC. Đạo luật CHIPS của EU đã phân bổ 128 triệu euro, và Đạo luật CHIPS của Mỹ đã bổ sung thêm 50 triệu euro; Đạo luật CHIPS 2.0 của EU đang được tiến hành, với trọng tâm chính là quang học, và XFAB đã là thành viên của Ủy ban Điều hành Ngành Công nghiệp Chip Quang học Châu Âu. Rủi ro chính: Việc hợp tác với NVIDIA vẫn đang trong giai đoạn đánh giá và chưa được xác nhận sản xuất hàng loạt. Thời gian suy thoái trong việc kinh doanh ô tô của XFAB vẫn chưa chắc chắn. Chỉ có một câu hỏi cốt lõi: liệu tốc độ tăng trưởng của việc kinh doanh quang học và SiC có thể vượt qua được sự sụt giảm dòng tiền từ việc kinh doanh ô tô hay không? twitter.com/followin_io_zh/sta...
avatar
Followin 華語 - 熱點風向標🫡
Cổ phiếu ngành lưu trữ đang thoát khỏi chu kỳ và trở thành cổ phiếu cơ sở hạ tầng cho kỷ nguyên trí tài sản nhân tạo. Đây có thể là lần thứ hai, sau điện toán đám mây, hiện tượng "hàng hóa → cơ sở hạ tầng" được định giá lại. Trong suốt 50 năm lịch sử của ngành công nghiệp lưu trữ, chưa từng có công ty nào chuyên về lưu trữ lọt vào câu lạc bộ nghìn tỷ đô la. Giờ đây, Micron ($MU) và SK Hynix đều đã vượt qua giá trị vốn hóa thị trường nghìn tỷ đô la chỉ trong một ngày. Tại sao lại là bây giờ? Trong nhiều thập kỷ, bộ nhớ là một mặt hàng thông dụng. Giá cả biến động theo chu kỳ cung cầu. Samsung, Micron và SK Hynix đã tham gia vào cuộc chiến giá cả trong nhiều thập kỷ, và cách để chiến thắng là "thua ít hơn đối thủ", mà không cần bất kỳ quyền lực định giá nào. HBM đã thay đổi logic cơ bản. Nó được đặt chồng lên GPU và là giao diện băng thông chuyên dụng cho chip AI; không có lựa chọn thay thế nào khác. NVDA trực tiếp kiểm soát Chuỗi cung ứng, chỉ với ba nhà cung cấp trên toàn cầu. Việc cải thiện năng suất cực kỳ khó khăn, và việc ra mắt năng lực sản xuất mới có thể mất ít nhất 18 tháng. Đây không phải là chu kỳ kinh doanh; đây là một ví dụ điển hình về cấu trúc độc quyền nhóm. Việc cả hai công ty cùng vượt mốc nghìn tỷ nhân dân tệ trong cùng một ngày cho thấy giá thị trường không dựa trên khả năng thực hiện của bất kỳ công ty nào mà dựa trên sự khan hiếm mang tính cấu trúc của toàn bộ lĩnh vực HBM. Khi nguồn cung bị tắc nghẽn và phía cầu bị chi phối bởi cuộc chạy đua vũ trang AI, khung phân tích cho các cổ phiếu chu kỳ trở nên không hiệu quả. Chỉ có một câu hỏi thực sự cần được trả lời: Giới hạn cho sự mở rộng tỷ lệ băm của trí tuệ nhân tạo nằm ở đâu? Nếu bạn cho rằng cuộc chạy đua vũ trang này sẽ kéo dài thêm 3-5 năm nữa, thì việc định giá lại thị trường kho bãi mới chỉ bắt đầu. Nếu bạn cho rằng thị trường đã quá nóng, thì đây chính là cái bẫy chứng khoán theo chu kỳ lớn nhất trong lịch sử. Bạn đứng về phía nào? twitter.com/followin_io_zh/sta...
avatar
Followin 華語 - 熱點風向標🫡
Từ việc Uber đốt hết toàn bộ ngân sách AI hàng năm trị giá hàng tỷ đô la chỉ trong bốn tháng cho đến việc Microsoft tự ý thu hồi giấy phép Claude Code, tất cả mọi người đều cho rằng đây là một cuộc khủng hoảng về chi phí AI vượt tầm kiểm soát. KHÔNG. Đây là một cuộc khủng hoảng về phương pháp đo lường. Các kỹ sư của Uber đang sử dụng trí tuệ nhân tạo để tiết kiệm 3 giờ mỗi ngày - và giá trị đó là có thật. Tuy nhiên, khoản mục này không xuất hiện trên bất kỳ báo cáo tài chính nào. Giám đốc tài chính mở hệ thống ra và chỉ thấy một điều: chi tiêu cho trí tuệ nhân tạo đã tăng 300% trong quý này. Tốc độ bàn giao sản phẩm? Chất lượng mã nguồn? Hiệu quả ra quyết định? Không có số liệu, không có bảng điều khiển, hoàn toàn không có gì cả. Nếu không có sự đo lường, giá trị coi như không tồn tại. Đây chính là mấu chốt của vấn đề: Trước khi thiết lập bất kỳ hệ thống đo lường hiệu quả đầu ra AI nào, công ty đã phân phối các công cụ này cho hàng nghìn kỹ sư. Trong thời kỳ kinh tế thuận lợi, chẳng ai quan tâm đến lợi tức đầu tư (ROI) — tỷ lệ áp dụng cao, mọi người đều cho rằng nó hữu ích, và ngân sách được phê duyệt năm này qua năm khác. Nhưng khi chi phí tăng vọt, giám đốc tài chính (CFO) sẽ can thiệp, và đội ngũ kỹ thuật không thể đưa ra bất kỳ số liệu nào để bác bỏ điều đó. Cuộc đối thoại này đã lạc lối ngay từ đầu. Vậy nên những gì Microsoft và Uber đang cắt giảm không phải là trí tuệ nhân tạo (AI). Đó là một khoản chi phí mà giá trị của nó không thể chứng minh được. Bất kỳ giám đốc tài chính nào cũng sẽ đưa ra quyết định tương tự. Điều này không phải là phủ nhận khả năng của trí tuệ nhân tạo, mà là phơi bày những thiếu sót trong quản lý nội bộ của công ty. Cốt lõi của cuộc chạy đua vũ trang AI tiếp theo sẽ không phải là việc mô hình nào mạnh hơn. Ai là người đầu tiên thiết lập hệ thống đo lường mà các Giám đốc tài chính (CFO) có thể hiểu được — AI đã can thiệp vào những quyết định nào, tiết kiệm được bao nhiêu giờ làm việc và tốc độ giao hàng đã được cải thiện bao nhiêu phần trăm? Các công ty có thể trả lời những câu hỏi này sẽ chỉ thấy ngân sách dành cho AI của họ tăng lên. Những công ty không thể trả lời cuối cùng sẽ lặp lại số phận của Uber. Theo logic này, những gì các nhà cung cấp công cụ AI nên bán cũng đã thay đổi. Vấn đề không chỉ nằm ở việc xây dựng một mô hình mạnh mẽ hơn, mà còn ở việc thể hiện rõ ràng lợi tức đầu tư (ROI). Ai có thể đưa Phó Giám đốc Kỹ thuật đến gặp hội đồng quản trị và sử dụng một sơ đồ duy nhất để giải thích rõ ràng "chúng ta nhận được gì đổi lại cho mỗi đô la đã chi" thì người đó thực sự đã giải quyết được vấn đề cốt lõi của hoạt động mua sắm doanh nghiệp. Cho đến nay vẫn chưa ai có thể trả lời câu hỏi này. Tóm lại: Cuộc khủng hoảng thanh toán bằng AI đã phơi bày thực tế rằng các công cụ công nghệ đang phát triển quá nhanh, trong khi các công cụ quản lý lại hoàn toàn không theo kịp. Điều mà các doanh nghiệp thực sự thiếu không phải là trí tuệ nhân tạo (AI) giá rẻ, mà là khả năng chứng minh giá trị của AI. Công ty của bạn hiện có hệ thống nào để đo lường lợi tức đầu tư vào AI không? Hay bạn vẫn đang dựa vào cảm tính để quyết định có nên tiếp tục đầu tư hay không?
Vivek Sen
@Vivek4real_
05-25
BREAKING: MICROSOFT JUST ANNOUNCED TO BAN ITS OWN ENGINEERS FROM USING AI DUE TO THE COST OF USING IT. VP OF NVIDIA SAID, “THE COST OF AI FOR MY TEAM WAS MORE THAN HUMANS” “AI CAN COST MORE THAN HUMAN WORKERS NOW”
avatar
Followin 華語 - 熱點風向標🫡
05-25
"Luật Đạo" của Huawei đã được công bố, và một số người đã bắt đầu có cái nhìn bi quan về Nvidia và AMD? Theo tôi: luận điểm bi quan này là không hợp lý. Định luật Tao nói về sự đổi mới trong kiến ​​trúc thiết kế, chứ không phải những đột phá trong quy trình sản xuất. Hai điều này hoàn toàn khác nhau trong Chuỗi giá trị bán dẫn. Trước tiên, hãy xóa bỏ quan niệm sai lầm lớn nhất. Tuyên bố của Huawei về "mật độ tương đương 1,4nm vào năm 2031" không tương đương với công nghệ sản xuất. Cái gọi là "gấp mạch logic" đề cập đến việc xếp chồng các mạch phẳng theo chiều dọc để nén khoảng cách tín hiệu; về bản chất, đó là sự tối ưu hóa về bao bì và kiến ​​trúc, chứ không phải là một bước đột phá trong công nghệ in thạch bản. Quy trình 2nm của TSMC đã được sản xuất hàng loạt, quy trình 1,4nm dự kiến ​​vào năm 2027-2028, và quy trình dưới 1nm vào năm 2030 trở đi. Mục tiêu của Huawei vào năm 2031 là bắt kịp vị thế của TSMC vào năm 2027, và khoảng cách đó vẫn sẽ tồn tại vào thời điểm đó. Dù thiết kế có xuất sắc đến đâu, nếu không thể xây dựng được thì cũng vô ích. Trung Quốc không thể mua được máy in thạch bản EUV của ASML, và giới hạn sản xuất hàng loạt của SMIC vẫn ở mức 7nm DUV. Định luật Tao chỉ có thể tối ưu hóa thiết bị hiện có—giống như kỹ năng lái xe đỉnh cao trong một chiếc xe giới hạn tốc độ, những giới hạn vật lý vẫn tồn tại. Còn một khía cạnh khác dễ bị bỏ qua: hệ sinh thái EDA. Cadence và Synopsys cùng nhau kiểm soát hơn 75% thị trường EDA, gắn bó độ sâu với các quy định kiểm soát xuất khẩu của Mỹ. Kiến trúc ARM đang thâm nhập thị trường trung tâm dữ liệu, và OIP của TSMC tích hợp với hơn 110 đối tác. Các chứng nhận này yêu cầu ít nhất năm năm tích lũy kinh nghiệm và không thể được cấp chỉ bằng một giấy tờ duy nhất. Tiếp theo, chúng ta hãy xem xét cấu trúc thị trường. Chính Jensen Huang đã tuyên bố rằng thị trường chip AI của Trung Quốc về cơ bản đã được nhượng lại cho Huawei – điều này không có gì mới; nó đã được phản ánh vào giá cả rồi. Sau khi trừ đi các biện pháp kiểm soát xuất khẩu, Trung Quốc chỉ chiếm khoảng 15-20% doanh thu của Nvidia; sự tăng trưởng thực sự không đến từ đó. Chi phí đầu tư vào AI của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây toàn cầu vẫn đang tăng vọt, tất cả đều đổ vào Chuỗi cung ứng NVDA/AMD/TSMC. CUDA tự hào có hơn 5 triệu nhà phát triển, hơn một thập kỷ tích lũy mã nguồn và một hệ thống đào tạo AI toàn cầu được kiểm soát độ sâu. Huawei phát triển mạnh ở Trung Quốc, Nvidia phát triển mạnh trên toàn cầu; chúng không loại trừ lẫn nhau trong ngắn hạn. Tình hình tài chính hiện tại càng làm giảm bớt quan điểm bi quan. Doanh thu trung tâm dữ liệu quý gần nhất của NVDA đạt 75,2 tỷ đô la, với tổng doanh thu là 81,6 tỷ đô la. Mối quan ngại thực sự là liệu lạm phát kinh tế vĩ mô có dẫn đến sự thay đổi trong chiến lược của Cục Dự trữ Liên bang hay không, hoặc liệu nhu cầu về suy luận AI có không đáp ứng được kỳ vọng hay không — một phương pháp thiết kế không hướng đến năm 2031. Lý thuyết của Tao là một cột mốc quan trọng trong việc giúp Trung Quốc tự chủ về bán dẫn và đáng được tôn trọng. Tuy nhiên, những câu chuyện công nghệ không giống với các chất xúc tác tài chính; nhầm lẫn giữa hai điều này là điều nguy hiểm nhất. Bạn nghĩ lý thuyết của Tao sẽ có tác động đáng kể đến thị trường chứng khoán bán dẫn của Mỹ không? 👀 twitter.com/followin_io_zh/sta...
avatar
Followin 華語 - 熱點風向標🫡
05-25
Tình hình ở Iran đã thay đổi đáng kể, và về cơ bản có ba kết quả có thể xảy ra: 1. Một thỏa thuận được đạt được (kể cả thỏa thuận ngắn hạn) → Giá dầu vượt mốc 90 đô la, tài sản rủi ro tăng vọt. 2. Tình trạng bế tắc tiếp diễn → Giá dầu dao động giữa 95 và 105 đô la, điều này khiến tình hình trở nên căng thẳng nhất. 3. Trump lật ngược tình thế → Giá dầu vượt quá 120 đô la, sụt giảm trên diện rộng, nhưng thị trường hiện rõ ràng đang đặt cược lớn vào một thỏa thuận sắp xảy ra, và ba tín hiệu sáng nay thực sự chỉ ra theo hướng này: 1/ Chiếc tàu chở dầu bị mắc cạn ở eo biển Hormuz gần ba tháng đã lặng lẽ rời bến đêm qua. 2/ Giá dầu Brent giảm mạnh 5%, xuống còn 98 đô la. 3/ Chỉ số này đã vượt mốc 65.000 điểm vào ngày 25 tháng 2, tăng 3%. Nhưng đây là điểm mâu thuẫn— Ông Rubio cho biết một kế hoạch khả thi đã được chuẩn bị và ông hy vọng có thể đạt được thỏa thuận, với việc ký kết sớm nhất là vào thứ Hai. Tuy nhiên, ông Trump tuyên bố rằng thỏa thuận giữa Mỹ và Iran "vẫn chưa được thống nhất hoàn toàn". Iran cho biết một bản ghi nhớ cuối cùng vẫn chưa đạt được và một số điều khoản vẫn còn gây tranh cãi. Lãnh đạo tối cao của Iran hiện đang ẩn náu ở một địa điểm bí mật và liên lạc thông qua người đưa tin. Đã là năm 2026 rồi mà họ vẫn còn dùng chim bồ câu đưa thư; tiến triển thực chất trong các cuộc đàm phán gần như bằng không. Vì vậy, tình hình rất phức tạp: giá dầu hiện đang được giao dịch theo một kịch bản hòa bình, nhưng trên thực tế chưa có thỏa thuận nào được ký kết. Thị trường đang đặt cược rất lớn vào việc đạt được thỏa thuận, nhưng thành thật mà nói, biến số lớn nhất chưa bao giờ là Iran—mà là dòng tweet tiếp theo của Trump. Anh chàng này có thể chuyển từ tâm thế "thỏa thuận sắp hoàn tất" sang "bùng nổ" ngay lập tức. Tâm lý của anh ta vượt xa bạn. Bạn đặt cược vào kịch bản nào?
avatar
Followin 華語 - 熱點風向標🫡
05-25
Chỉ số Nikkei 225 tăng hơn 3%, trong khi SoftBank tiếp tục Cao nhất mọi thời đại (ATH) , tăng 40% trong ba ngày giao dịch. Nhưng làn sóng này không chỉ đơn thuần là kéo lên tâm lý ; thị trường thực chất đang đánh giá lại hai át chủ bài của Masayoshi Son: ARM và OpenAI. Trước tiên, hãy xem giá cổ phiếu của ARM đã tăng vọt như thế nào. Trong năm ngày giao dịch vừa qua, giá cổ phiếu đã tăng 46%, trực tiếp làm tăng giá trị tài sản của SoftBank. Thương vụ mua lại ARM có giá khoảng 31 tỷ đô la vào thời điểm đó, và dựa trên giá trị vốn hóa thị trường hiện tại, lợi nhuận chưa thực hiện đã gần 250 tỷ đô la. Biến 31 tỷ thành 250 tỷ, một ví dụ điển hình của giao dịch thành công! 😂 Hãy cùng xem xét OpenAI. SoftBank chính thức tiết lộ đã đầu tư tổng cộng 34,6 tỷ USD, với giá trị hợp lý là 79,6 tỷ USD theo báo cáo tài chính, dẫn đến lợi nhuận ghi sổ khoảng 45 tỷ USD. Tuy nhiên, nếu tính toán sơ bộ dựa trên định giá mới nhất của OpenAI là 852 tỷ USD, thì lợi nhuận chưa thực hiện đã vượt quá 58 tỷ USD. Điều đáng kinh ngạc nhất là, theo một tính toán sơ bộ, chỉ riêng vị thế giữ của ARM và OpenAI hiện đã trị giá hơn 370 tỷ đô la, trong khi giá trị vốn hóa thị trường của SoftBank chỉ là 250 tỷ đô la. Nói cách khác, chỉ riêng hai khoản đầu tư này đã có giá trị hơn toàn bộ SoftBank. Các việc kinh doanh còn lại hầu như miễn phí hoặc thậm chí thua lỗ. Nhưng thay vì trầm trồ trước thành công kỷ lục của SoftBank, chúng ta nên quan tâm hơn đến những gì Masayoshi Son sẽ làm tiếp theo. Ai cũng biết phong cách của gã này – vừa có tiền là muốn làm điều gì đó lớn lao. Lần, khi có quá nhiều tiền, hắn đã trực tiếp thâu tóm ARM. Lần, với hơn 300 tỷ đô la lợi nhuận chưa thực hiện làm token, hắn đã bắt đầu thúc đẩy dự án Stargate và thâu tóm cơ sở hạ tầng trí tuệ nhân tạo ở khắp mọi nơi. Nếu ông ấy tiếp tục tận dụng lợi nhuận trên giấy tờ từ ARM và OpenAI để đầu tư toàn bộ tiền vào cơ sở hạ tầng AI thế hệ tiếp theo, SoftBank có thể trở thành nhiều hơn chỉ là một cổ phiếu—nó có thể trở thành Berkshire Hathaway của kỷ nguyên AI. Tất nhiên, nó cũng có thể trở thành phiên bản lớn hơn, tiếp theo của WeWork. Đối với Masayoshi Son, ông ấy hoặc là một huyền thoại hoặc là một kẻ thất bại; không có sự lựa chọn nào khác. Do đó, mức giá cổ phiếu cao kỷ lục của SoftBank không hẳn là "tăng cùng với khái niệm AI", mà thị trường đang đặt cược vào một điều: liệu Masayoshi Son có trở thành người thắng lớn nhất trong chu kỳ AI này hay không.
loading indicator
Loading..