#Aptos空投#
原 Diem 團隊操刀、a16z 等頂級機構加持，短短几個月經歷數輪鉅額融資，2022年Web3領域炙手可熱的天王級公鏈項目Aptos主網正式上線，並向完成激勵測試網申請以及鑄造 NFT 的使用者發放空投，再創造富神話，掀起互動擼毛熱潮！
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百里
02-03
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是不是都覺得熊市擼空投才是王道？用我擼毛5年的經驗告訴你們：熊市的空投更難擼，很多時候都是在白白消耗時間。 不過最近 Ferra Feeds Premium 訂閱上線倒是可以參與一下，再疊加簽到欄新增的幸運轉盤積分玩法，我這幾天盯著榜單，得出一個結論，Ferra 的積分分水嶺，已經拉開差距了，而且還在持續擴大。 現在可以確定： Ferra 當前所有的 points 行為，後面都會和 @ferra_protocol TGE 時的空投綁定，甚至直接作為核心分配依據。 現實市場跌的慘不忍睹，真正意義上的 0 成本白嫖，在這個階段幾乎沒有生存空間。 不管牛市還是熊市，項目方在空投設計上，一定會優先照顧付費用戶，這是最基本的商業邏輯。 說白了就是你願意為項目創造價值、貢獻收入，它才願意在空投裡給你更高的權重；一毛不拔，只靠簽到和腳本刷存在感，指望分到可觀空投，現在已經不現實了。 這一點在榜單上體現得非常明顯：純靠基礎任務的賬號，大多已經被擠到幾百名甚至上千名開外； 而幸運轉盤這種機制，本質上就是在用極低門檻，把積分差距直接拉開。 所以我的建議是，每天哪怕花 1 個 SUI，也要把轉盤跑完。這是當前階段，少數還能用低成本撬動積分層級變化的機會。 再簡單說說 Feeds Premium。在目前的階段，我會把它放在非常靠前的位置。 原因無非三點：積分有倍數加成、訂閱用戶的賦能只會繼續增加，以及積分權重，直接決定你未來能分到多少空投籌碼。 尤其是那些已經在 Ferra 上加了 LP、在做真實交互的用戶， Feeds Premium 對你來說不是花錢，而是在放大你本來就有的參與價值，效率非常高。 最後簡單分析一下 Yapping V1 榜單，後續很可能會對訂閱用戶給出額外權重，否則整個積分激勵體系，是說不通的。 Ferra 現在已經不是要不要參與的問題了，而是你能不能站上 積分體系更上層 的問題。
SUI
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Web3空投姐💸
02-02
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別把 Ferra 當更復雜的 DEX，它其實是在賣一套可編排流動性工具箱 我先承認我一開始看到DLMM/CLMM/DAMM 也是皺眉的。三個縮寫一擺出來，就很像要我背書。 但我實測下來，Ferra 最想表達的不是我們功能多，而是你別隻來換幣，你可以在這裡把流動性當積木拼。 1.三引擎不是炫技，是給你三種玩法入口 你不用現在就記清每個引擎的細節。 你只要記住很多 DEX 是一條曲線打天下。 Ferra 是直接承認資產不一樣，做市方式也不該一刀切。所以它給你三個入口，你按自己能接受的風險和玩法去選。 2.真正把它拉到基礎設施的，是後面那串工具鏈 說真的，三引擎大家都能講。但 Ferra 讓我覺得有點東西的，是它把怎麼用也配齊了： ▪️DBC：項目方不是從零寫合約那種苦活起步，而是把發資產/啟動流動性流程化 ▪️聚合路由：你不用自己去比池子，交易會自動走更優路徑 ▪️API/SDK：這點很關鍵，它不是寫在海報上，是給開發者真的能接的那種 這三樣在一起，才叫 Liquidity Stack。不然就只是多引擎 DEX。 3.你要判斷它是不是真在跑，我建議你別隻盯 TVL 我跑這種協議習慣先看三件事，不看我心裡沒底： ▪️TVL 大小（別騙自己） ▪️成交量/週轉情況（有沒有人在反覆用） ▪️協議收入/抽成口徑（有沒有真實現金流的影子） 這三項你在 DefiLlama 都能查到,你自己去對一遍，會比我在這喊很強靠譜一百倍。 4.吐槽也說點有用的現在最該修的是硌手感 社區那些負面點我不替誰洗，確實存在： ▪️Lucky Wheel 的門檻觀感 ▪️交互小 bug（點了沒反應這種最敗好感） ▪️Guild 退出成本/冷卻期，對小資金不友好 我反而希望 Ferra 把這些當成必修課把提示做得更直白，把誤觸風險做低，把退出機制做體面。 這些不是面子工程，是留存工程。 @ferra_protocol #Sui #DeFi #Liquidity #AMM #Composability #SocialDEX twitter.com/webktsr/status/201...
SUI
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Mr.理想三旬
01-29
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現在如果還是把 Ferra @ferra_protocol 看作另一個“更好用”的交易平臺，你可能完全誤讀了它的野心。 在 Sui 生態的棋局裡，Ferra @ferra_protocol 是在構建一套甚至比公鏈本身更底層的生存法則。 『 拒絕暴力補貼的效率革命 』 傳統 DEX 往往陷入“拉交易量、堆 TVL”的死循環，這種由獎勵硬撐的繁榮極其脆弱。 Ferra @ferra_protocol 選擇通過集成 CLMM、DLMM 及動態費率等多引擎做市模型，並非單純堆砌資金規模，而是從數學層面提升資金利用率。 這種對流動性“耐用度”的極致追求，本質上是讓每一分錢都能在做市中產生真實的深度。 『 掌控全局的上帝視角 』 真正的基建不僅在於底層的流動性，更在於頂層的掌控力。 Ferra @ferra_protocol 剛剛上線的 Portfolio v2 恰好補齊了這塊拼圖，一個儀表盤徹底打通了 Sui DeFi 的全貌。從錢包與協議的總資產透視，到跨協議的頭寸管理，再到待領取的各項收益，它試圖消除 DeFi 操作中極度割裂的“碎片化”痛點。 『 生態進化的底層OS 』 若將 Sui 生態比作一臺精密的計算機，Ferra 扮演的是更加核心的“底層系統”。 它在後端通過複雜的做市算法編織流動性網絡，在前端通過 Portfolio v2 統一交互界面，將 LP、交易員和複雜的鏈上行為數據全部結構化。
SUI
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加密猴哥🐒
01-28
River應該是今年最牛的幣，沒有之一 一個月拉十幾倍，一場極致的敘事表演 我總結這波拉盤的幾個特點： 數據、資源、敘事 Rive @RiverdotInc 剛上線的時候，跟大家重點說要跟蹤項目的數據 從去年12月到1月，TVL從3億幹到6億美金 但數據只是表象，我認為要從River的機制上去理解，這才是最好的飛輪 資源和敘事作為飛輪的輪子，有著更重要的價值使命 比如和SUI的戰略合作、孫宇晨投資的800萬美金，都是價值的擴充 幣價就是價值最好的答案 從DeFi熱潮再到L2的迷茫，River從穩定幣切入，整合400多條Layer2和鏈上流動性巨頭，進行了統一優化，只為為用戶的需求和場景服務 River最大的遠景是成為資產的鏈接通道，把世界的銀行、公司、機構、個人的資產全部鏈接到生態中，成為鏈上的共享經濟 說句實話，有技術、有產品、有錢、有資源、有戰略的項目，往往才能成為超級獨角獸 River完全有這樣的潛質，珍惜手裡的每一個籌碼 本來剛上線橫盤的時候，二級就買了很多，基本上全賣飛了，但是空投的我拿了很長時間 看好一個項目，就該梭哈注意力，不然很難持續拿到結果 twitter.com/monkeyjiang/status...
RIVER
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